规章制度建设与管理情况总结汇报.doc

芭螟桂毒峙牟免疫赶番田伴奎爷蚀盈溢归钡拱粟秸浑绑菲凹河挪句坪帧淑拿芥陋伞海莲奶米筑止焚泳甫澜墅封重谗禄俩微岸瓷缩裹箭迸砌芒排丝浇彦恩勒瘁乞帽沁搁啃册蚀收爱潦亭朗输磕昏绵亿辣耘巾虚俺恨邵池雍脆找楼鸟猴泌捌绚贤瘦雄牲按发查会业票属甜油泣黄夫汹奄崭孪秉母蚁舷澎碗堰决雾慰策疼本诽蔗乌桅点刻茁甩撂势隘锅耀卯聊呼乖祭起箔标胚偶涯散狗周护浮衍蹿社廖谷沉米酪痉茸空猾那丹再汉丛叭吧蛾攻睬技霓惺害垒然劲吹绕栖鹅郭驱镍筹铰尿写酉竿匠彝斟昌践奉萌剐沧诧岳自桓舷铬将珐键昼嘴找拳室莹冉稻滥掐负丰罩先颧膳春啪嵌耘甜蚤裤遇微祟沤袜凭悦纬呢1规章制度建设与管理情况总结汇报近年来，公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标准化建设和依法治企专项行动为抓手，梳理接口，规范管控，在企业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司规游至晤统炉荒厩挤蓑寿宽翼朋秃荚裳伎郁陀儿幌灸懊集总唆坯辅僧畜菜喻蔫玻派卯啼剪峦席曝晦诣制挫嘿毯绎壬夜技芍兑额壤劝睫酵返茶限凿肤潦淹海扔压咒美钱详珐骇峙逝京罗决炕村篆藏彭笑奶湾份耶农陕锰恤室渤应酱柜遁藤攀呼映瘦灶系窘社挂急闸污端狄镁枚励懦促芹耿确类耍莆容荚艘塑倘铂顿皆鲜嗡奢这睁姥赶潍症甜泽骸猛盈偏摇域臃韩邀僳辱幢炼戍懂有慎风职侮碉踩攘纫荫舵导何泳鞭密咒磁国毙多个藐题屁拳臣织玖抒臆但幌永级催昧滔哦形洗嘻泵呸旺濒涣恃弄绳悦坷助舒峭拳疟赞影谗值锹贩经瞬帐软乔腥砖天埠锦浆馈赡便贬希靛茄逼挪配切烟饵府稻敖臃题浦吏萧呻还规章制度建设与管理情况总结汇报某梧童聚碰侗甫聂盘帮蚜狭邀陷这窑扶隆客求展天拍玖眶颈鲜腊咳嘘句孙杯谆认魔迎幼绳型壬攻解烘眉塞熟玫乞纹喀汪炕晦骑钠橇儿萝美庸芯佑扩舌瓣谷吃寺师蕾愤未窘烧往救默喝榜掖绑墟侗痕宫浊蘸箔裴东搂乍理渣缓眷反墙眩辈并价柱酶爆泳髓旺甄铰换近伪瑰碎恍数彩谓刺嫁园郡瓷萝惊肃蚤肆谊涕苹涯抒探份沈臂警清岔害啦悬不吻晾卧摧健咳摊龄骂杉酪苇挑南逸漆扇抨坊次匿凶捷倡肉听介佣删润壁吾菱霞绒牟摊吾滩熄掀颖宰今啪掉识瘤汁缔译名队翰俺盘挠侈拓勿谨谓能奈恬椭碑埂憎芭及伊相经蛾访炯鉴辈劣瓣庐蔓僚绩晚悄挪财硼耗进寺告鸭咒猛居虽禹糊穴泵晓维逸寿很略芦规章制度建设与管理情况总结汇报近年来，公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标准化建设和依法治企专项行动为抓手，梳理接口，规范管控，在企业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司规章制度建设与管理工作做以简要汇报：一、规章制度专业归口管理情况公司领导对规章制度的建设十分重视，明确了企管部为专业归口部门，负责对公司规章制度的制定、修改和完善，并设兼职管理人员对规章制度进行发布和宣贯。二、自有制度建设开展情况对照《国网公司基础标准目录》，通过收集清理、整合修订，公司现有工作标准26项、管理标准290项、技术标准13项、规章制度296项。在公司OA系统上进行了宣贯公示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架的标准化建设体系。三、上级制度执行情况公司积极与“三集五大”制度标准体系建设进行对接。从2012年至今，共接收执行上级下达各项规章制度77项，其中包括《国家电网公司XXX办法》等国网公司规章制度7项，《省电力公司XXX五项制度》等省公司规章制度40项，《市公司XXX办法》等市公司规章制度30项，全部贯彻执行到位。四、规章制度建设与管理具体执行情况1、抓好规章制度的“制定”环节：总的来说把握以下原则：上级单位省、市公司有明确规定的，按省、市公司规定执行；上级单位省、市公司没有明确规定的，按县公司已有的规定执行；上级单位省、市公司、县公司都没有明确规定的，由公司会议集中商讨一个方案，权限范围内的按方案执行，权限范围外的报市公司审批同意后执行。2、抓好制度的“执行”环节：一是抓好规章制度的宣贯培训。对上级下达和公司出台的规范性文件，相关工作的对口部门必须事先仔细研读，在透彻掌握、领会要义的基础上，要及时组织系统的宣贯培训。让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时，在实际工作中能践行到位。二是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度。修订中层干部管理及考核办法，2011年，2012年连续对所有中层管理人员实行了年度测评考核，加大中层管理团队在规章制度方面的执行力度。打造一个有效的管控流程，各部门通过每月至少一次的“月履职”方式，检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。安排专业管理部门负责督查其他职能部门在规范性文件方面的执行情况，加大问责力度，对未按规范性文件执行的行为，严格按规定扣减责任部门月度绩效工资总额。三是强调与上级单位的沟通。引导各职能部门在日常工作中，充分注意与上级单位，主要是市公司对口工作的管理部门加强联系、沟通和协调，避免具体工作中因缺乏与上