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规章制度建设情况总结

规章制度建设情况总结一、我公司制度建设的情况
我公司建厂以来，为了规范各项管理工作，陆续制订了各项
规章制度140多篇，形成了较为完备的制度体系，在企业管理的
各个方面各个层次起到了重要的作用。但近年来，随着电力体制
改革的不断推进，原有制度逐渐无法适应新的外部经营形势和内
部管理需要，针对这一情况，我公司于20__年初发文制订了制度
建设计划，要求对97篇规章制度进行制订或修订，并将责任明确
落实到各部门。20__年，上级公司制度体系的发布，更是为我公
司制度建设提供了完整的政策依据和详细的操作程序。为此，我
公司调整了原有的制度建设计划，编制了制度建设方案，20__年
以来，公司制订或修订各类规章制度19篇，目前更多的制度建设
工作正在逐步推进中。
二、上级公司制度执行情况
制度的建设重在执行。为了更好地执行上级公司各项制度，
我公司切实开展了各项工作：
1、成立了制度建设领导小组。为了加强制度建设工作的领导，
我公司成立了以公司总经理为组长、副总经理为副组长的领导小
组，成员由公司各职能部门主要负责人组成。从组织上保证了制

度建设工作的有效开展。
2、编制了公司制度网络发布系统将上级公司各项制度以电子

形式发布在公司内部网站上，结合公司原来的NOTES办公系统，
使公司职工都可以在第一时间内学习、了解到上级公司的制度。
3、继续办好管理人员和班组长培训班。20__年以来，我公司
一直坚持开办管理人员和班组长培训班，培训对象为公司制度的
主要执行者科室管理人员和车间班组长，培训内容为公司内各项
规章制度，由各职能部门的负责人讲课。以贴近实际的案例和直
观明了的流程将规章制度贯彻到位。
三、制度建设工作中的不足和困难
1、企业改制对制度建设工作的影响。由于我公司改制工作还
在进行中，改制后分离模式、机构设置等还不明朗，在一定程度
上影响了制度建设工作的全面展开。特别是行政及综合管理类、
经营管理类、人力资源类的规章制度由于和改制工作关系相对密
切，无论是新制度的制订还是对现有制度的修订无法顺利开展。
2、目前我公司尚处于上级公司制度和我公司原有制度的衔接
阶段，由于上级公司制度发布的量较大，加上我公司在20__年通

过了ISO9000标准管理体系，如对原有文件进行全部修订，工作
量非常大，在短期内无法完成。对此，我们在实际操作中采用上
级制度优先，同时兼顾本公司原有制度的原则，保证了制度的执

行。但这样也导致了我公司制度制订和修订工作推进迟缓，需要
我们在今后的工作中克服。
四、下一步的工作打算
制度建设工作是一项不断改进、逐步提高的系统工程，为了
促进管理流程优化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以
下2方面的工作：
1、强化制度评估，提高制度质量。目前我公司对上级制度贯
彻学习工作已经基本完成，如何落实我公司制度建设方案，完善、
修订公司制度体系将是今后的工作重点。对此，我公司将对公司
投产以来发布并还在执行的制度进行全面系统的评估，通过不断
地完善和修正，提高规章制度的指导性和可操性，并不断优化企
业管理流程，以适应我公司、集团公司乃至电力市场改革、发展
的需要。
2、执行是制度建设工作的根本和目的。为此，我们将从两个
主要方面来提高制度的执行力，一是提高制度的可执行性，以流
程化的形式表现制度的执行过程，使其一目了然、操作便利可行。
二是加大对制度执行的考核力度，以完备的考核体系和严格考核
的刚性，保证制度的执行，以提高企业依法治企的水平。
规章制度建设情况总结

20__年公司在L湖集团的正确领导下，认真学习、严格执行

L湖集团各项规章制度，深刻体会到公司制度建设的状况好坏，直
接影响和决定着公司发展的全局。公司为了把制度建设提高到一
个新的水平，在公司成立之初，即召开了专门的制度建设工作会
议，明确制度建设的相关要求，力求在制度建设方面创建学习型、
实干型、规范型的公司，进一步转变工作作风，提高工作效率。
现将20__年制度建设工作简要总结如下：
一、加强领导、完善机构建设。
为确保制度建设工作扎实有效开展，公司成立制度建设工作
领导小组，由公司经理任组长，总经办具体承办，明确工作责任，
做到了上下联动、齐抓共建。在制度建设的过程中，本着增强制
度的科学性、系统性、针对性和实效性的原则，既注重激励性制
度和实体性制度建设，又要注重程序性制度建设，同时更要注重
制度的落实。
二、制定严格的规章制度。
随着公司股份制改造，董事会制度的建立，公司的各项管理
逐步走向规范会、正规化。公司组织了制度建设专题会议，提出
把制度建设作为公司管理的依据，通过规范化的制度来管理公司
日常事务。同时积极加强制度与宣传教