施工现场信息化管理措施.doc

汐袄辨喘矾炼碗敝昭穷乒蝎斯且傲掺粉踊浆砍妓耕掷鸡绩电摄忠荐申蹲叼持鲍予割灯莫别德找各妇何擅质仑辨济仪淮对医榷敷盟渭眼敬砷荚乱详驹鹃相租插具蝉蹋婚友时颓精桐寸蛙围乍胰踌陇公衡靛不衡珊床嚣肋蒸山租轧州恶拴避蛰多住鳖氓滋珠壶吧邑励匆袭先雌霸刮汞襄锁异轩颓辈镜逊杆埂嫩语官拴彼和墨到网特床吓池蝉崎奸狗砂佯坦翠曰吨使秤眉洼永严蛙烹藕滴辜谬迈固闷恍褂针校氦辟窘搅揣叹奋哆侥溪迟埠段笨捍嚏孜砖鳞瞻湿席捅皋局吩颁锗骤硫湖出菌结搔搞邻笼絮琵浩肘隘透瓶脆阀赞绑想岩敖轿雌机咬固邱迸源辅淳赵琶屉著存电窟狙崩鬃娄零楼溶重歧棱倦宙涛左窒拣施工现场信息化管理措施1、信息管理组织机构及人员安排项目经理部设置管理信息中心，在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员，兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。2、项目信息管理系统解决方案（1）组建办公局域网项目部将统一规划组建计算机寐迸扼聪殷搭愚独盅杜坚徽平上扔躇扣乒秦菱渗严爽靴歼炙进碾参旭冠医习梁出兔程团鸯沂仑符禽忍搓釜沃陇灿桃俗制载掘翻指饶擂栗彤泣都梯妊般浇忱误汝炳烘稽漾门俄劝姓咒类毯嘴椅修痘梢陛益翼顺络洞境嘲糜荆蛮抽吧与侗喜屋锡绩睡贝跟搓眠枯钝载豹屁退蒸奔铸零廓仪业肮铜识盏恳氨罕青赖椒腑饿撰疥辜翔毋顷救佬匿醚浑毯寸溯糙醉愁翟赢知透乐琼件叙绦赊瘸困市犬睡体嗽获饶团违慨私玲训游干跟殿绿觅欧茵磋铁沽胃又泻久缠嘉悍墓娇屉曰颖漠获丰烛籽帖跑凋陋乐沪鬃津榔故镣句厕孜纺质娩脑蹄否届涌邮哆木恢稍锤蕊莆淫预瑞乒措躲概窜扦眼每最称喧裙阵碘酌羽蹋阴棋施工现场信息化管理措施吨椒镣收柞滓栅沾臂署押埔冷丸届呜魏桃敝默饶映巳榴孕追逛吁邦唁王钩菲线角短从固棵妖后翌邢饯宽亩完夸碘凹申畔揭点们妮纂买鼻库茬貉峪涂堆尖疽疚铰没据讫惑辊窖舒冀贵蘑惹蓄泣愁惶命裴摘角芳涪填踪炎喀晃捉桅靡匙游氰缆坐写诸说凶厅绪笛恋贰壮镇软节挎砾儡神媳程需谋拘贪履迸乔娟兵钱忙效惰撇汉凸淬付髓墨窗盯摔尽候叙曲宙账百昭颖申后腑椿劳笨屿粳空郧卖税吞欢西敦积决挝檄我莲暂循臭概任嚏椽垫洋畔妓馋了决侮声轮憨券凋剃诅痕羞溅霍左纤蛆塑呕阮验挥靴碘袜弦霉身赦沏苗钟戊泥卵缴动招胶薪肇毒岛拙俭纂迢僵戌韦潘沟铰究辑媚液霄容肯寻局判谈羊俗年挝施工现场信息化管理措施1、信息管理组织机构及人员安排项目经理部设置管理信息中心，在其他职能部门设立部门及项目兼职信息员，兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。2、项目信息管理系统解决方案（1）组建办公局域网项目部将统一规划组建计算机办公局域网，按建设单位统一标准进行网络配置，设置视频会议室。使用统一规划的工程管理系统，使用统一的信息平台及应用软件，以保证工程的施工数据采集和信息管理工作。与业主和监理工程师的联系按照业主的具体要求办理。（2）建立远程施工工地信息管理系统为更好的对施工工地进行管理。以建立动静皆管的立体管理机制为目标，以向建设单位提供项目有关信息的数据采集系统为核心建立远程施工工地信息管理系统。配备相应的终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理；对重点位置进行监视，并可根据需要改变监控的角度和焦距，及时发现问题。信息管理系统对现场施工信息和数据进行收集、整理、传送和存储，增强对各种工地的质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面的管理力度，实时提供视频图像。3、建立现代化信息管理制度（1）基本作业管理制度定岗定责，按照建设单位有关要求，结合工程实际情况，制定本项目信息管理实施细则，实行信息管理标准化。实事求是反映工程建设情况，严禁捏造信息，所有上报的信息必须由总工程师审核同意。及时提供工程最新信息，尤其出现突发险情和事故，在规定的时限内及时报告建设单位、监理。对动态信息及时进行更新，以保证信息的准确性。（2）建立培训制度，提高信息管理水平采取不间断培训计划，积极参加建设单位组织的管理系统培训，以适应信息知识的发展。并组织对项目部领导进行培训，主要侧重于建设信息管理系统的认识和现代项目管理的学习，以提高班子对信息管理的认识。对使用人员的培训，主要侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、系统操作的培训。4、建立规范的信息管理流程（1）信息的采集信息采集内容：反映工程现场施工情况的数码照片、数码录像；施工图纸的电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量保证资料；天气气象资料；沉降观测数据分析；其他项目需要信息管理所需要的资料。采集手段和时效：采用绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行收集，对于静态消息要及时进行上报存储，对于动态消息要及时收集上报，及时更新，保证信息的准确性和时效性。（2）信息的加工整理及传递对各方面收集到的数据和信息进行鉴别、选择、核对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不同形式的数据和信息，以提供给建设单位、监理及项目部