工程建设管理中存在的问题及应对措施.docx

工程建设管理中存在的问题及应对措施要雅飞[摘要]随着国家技术的不断进步，全国各个行业都在进行自我升级改革，作为国家的主要部分的建筑行业更是进行了深入的自我改革，随着国家的转型进度不断加快，建设行业的一些问题也逐渐地暴露出来，这就要求我们进行解决，比如管理方面的问题，这对于整个建设工程具有十分重要的影响，影响工程的成本及质量等，因此做好工程建设管理尤为重要。[关键词]工程建设；管理；问题及措施：2095-4085（2018）08-0102-02国家城市化进程加快，对于建筑的需求量也越来越大，建筑行业要想稳定的长期发展，首先需要做好工程管理工作，做好了工程管理才能保证工程顺利竣工，本文将对于在建设过程中遇到的管理问题进行列举，并且提出个人的一些浅见。1当前工程建设管理中的问题社会的不断进步，建筑对于社会的发展也越来越重要，在整个建筑工程中，工程管理是极为重要的一部分，因此在工程建设过程中做好工程管理，加大对于管理的重视程度，及时发现管理中存在的问题，并且采取相应的措施。1.1建设过程缺乏对管理的重视由于当前国家正在大力整治环境问题，作为工程建设也受到了不小的影响，在建设过程中一些领导只重视整个工程的经济效益，对于工程管理重视不够，这样就会导致在工程建设中出现不良影响，工程建设的质量也无法达到较高的质量，这不仅会对工程建设带来声誉影响，同时也为后期的工作留下了很大的隐患。所以建筑企业要做好相关工作分配，将管理工作做好，才能大大提升工程质量。1.2管理制度的不完善随着建筑行业的不断发展，加工厂建设也发生了巨大的变化，对于工程管理不能简简单单的使用传统的管理制度，传统的管理制度已经不能满足现代化的过程建设，传统的管理制度在进行工程建设管理有些并不适合，制度的不合适就会使得在建设工程中采取私下交易的现象发生，对于企业具有很大的影响。因此，就不能继续使用传统的管理制度，而是要根据现代化建设进行完善和修改制度，在制度的范围内更加规范科学地进行管理，最终使得我国工程建设朝着良好的方向发展。1.3管理人员的素质低下由于工程施工条件的原因，多数管理人员都是从较为优秀的施工人员中挑选出来的，他们对于工程建设有着丰富的经验，但是对于管理方面的了解少之又少，这样的管理者对于工程建设人员不能有效的进行管理，因此造成在工程建设过程中出现多种问题，对工程建设产生消极的影响，这样的管理人员使得在建设过程中没有办法做好建设分配，无法对工程建设起到促进作用。1.4资金管理制度不完善资金对于工程建设来说是最重要的部分，没有了充足的资金工程就无法继续进行建设，但是在长期的工程建设管理中发现，建设单位对于资金的管理不重视，在实际建设过程中造成了极大的资金浪费，从而使得建筑资金无法发挥应有的作用。只有妥善管理好建筑资金，才能提升建筑企业的经济效益，从而保证企业的长期稳定发展。2解决管理中问题的措施2.1加强对于工程管理的重视程度安全是建设工程中十分重要的一个话题，有关负责人需要认识到安全管理的重要性，只有在规范的管理下，才能使得工程顺利建设，施工质量也能得到较大的保证。施工安全要有提前预防意识，时刻关注危险的存在，才能为工程建设打下坚实的基础。因此需要不断地加强对于领导的提醒，时刻紧绷管理这根弦，让工程能够顺利实施。2.2完善工程管理制度工程建设离不开有效的管理，其在工程建设中的作用也是十分的重要，只有合理科学的管理模式，才能提升建筑企业的经济效益，从而保证企业的长期稳定发展。工程管理部门建筑企业的核心部门，工程管理又是整个建设工程中的核心环节，只有完善了管理制度才能使得工程施工顺利实施，在制定相关的管理制度的同时，需要依靠我国的相关法规进行制定和完善，需要聘请专业的制定人员进行合理化的制定与完善。这样，在遇到问题是可以依靠法律进行处理，使得整个工程的管理更具又说服力，同时更规范化。2.3加强管理人员素质提升在整个工程建设中，管理人员需要选用经验和知识丰富的人选，好的管理者对于整个工程起着促进作用，所以要在管理人群中加大对于管理者的素质提升，进行专业化的辅导，同时开设技能考核，针对不合格者进行淘汰，这样不仅能够提升整个管理团队的整体管理水平，还能够促进工程管理的效果提升。2.4优化资金管理作为建设工程，资金是重中之重，做好财务资金的监督过程是提升企业经济的重要手段，严格做好资金花项的证据保存，这样资金监督者可以根据证据进行核实，这样才能促进企业的资金安全，维护企业的经济利益。工程建设中只有资金的充足保证才能使得整个工程的建设更加的顺利。3结语综上所述，一个良好的管理对于整个建设会有很大的助益。整个工程建设中，施工有秩序，质量有保证。在建设企业中工程管理是主要的核心要素，优秀的管理可以降低建设成本，提升企业的经济效益，只有在更规范的管理下，建设质量也才能大幅提升，从而促进我国