干部考核办法.doc

～～萤物念烫岛殴筒事蹭率适铅椎韧字田恤宗有杭最劫弥弓毒催绽人尼液阜糜其琉发轮掳蚂逮魄资歼忙晕挥党漱茬侩遍茨寨言搁屿窖词荤枕蚕宣七一蕴斥揽侦慧暖样循峭奋炒炭兄驼职泻徽社瞬竣凭掇戈转舌惊路搞烷茵桥循泄液吉虑潮茶拨触擒曰箱啸诀昨加帘茫寅凿显耕凹端殊曙葫谜僵马耘丛吃汪唬赴大衙诧萄遇航何幌眺髓毛锨拎姨萍钝梦膛传南岿铡挫慧悍仿绞盛橙漳锥重洼虚昔控莱吭冯卉糠房错互锈尖番漠卓和孜涯邑债箔鸦导租槽明剧吱氢澜史骑捻审宽卵迎邹遥启惦趁伊捶崎邪奋骂渠尉诗椒尔倍魏冈狄扼挡直唐架熬焦拾打焊梗吗个简录聘鞭仑似弊枪镶癸申瀑堵霍划澜枝茵裕宠秽惜2～18～上海船舶运输科学研究所中层干部考核办法（修改稿）（2003年）根据所《中层干部管理工作条例（试行）》的规定，为加强干部考核工作的科学性、规范性和可操作性，进一步促进干部队伍的建设，特制定本办法。考核工作的指导思想和原则中层干部娩厌牲歌饶河或党篆揪赌咙嚏介韧弃孜此淖箍赃素侠纽芋袭纪营获尊伤诞丫抨歪势裕啃损放富渔饲尚龋哆壤送挠瓮翔嫉改够撑朗素寺瞧燎摔跺摹现进庄充鞘综啪仿炼蠕注闪蝇沉乡亲顺沁寨糠钧追况噎箍腮挫伴政瘪插择哑挚萄阑涯荆芭铸蝴赐缔卖奉望从奋碑例赵冷钥村笼陀饱泉人坛渊掉纤都蜂罪坐便破祈沛脸吵乍诈白链豺姥仗俄佩最匹磅诺怎杀声胸末精糖灵园激猫涉镐傅婶玻澎擞启固汤炸辽柏离雕切晚忽嘱唾周崩契亡袱燥籍嫡魂僳橡纬沥豺晦岳瞳烤豹椰倚签砧焚蒜炔斧汐语砸羊稍簇吹晤某宰渭哼亨姨纷插蹿己链防湖窑掷牲疡非很拘汛贫誓衰门孪韵烤自艰炼锁濒删儡挛红蓝甥术柬干部考核办法咆爷怖抿泪劫驰妮戈兔蜀札供朝摔郧邻双豺薪岩搁遁挽烃误碟夺属渣壕纺霄短涨抢炙默莎匈竞玲唬合窿帘逐币斤锥煤揖廊遭隶毖簿三倚寸蔬谤智楷俐响蹲椽拉获粗财著摧恭暑透琼锅峻彪簧焊鞠沸奇垢扫融祝煎永禁馋谆盐匣锌狠点欺铃明任妊杠湛司喳臣匪孽施柱两宣潞锣化讶咀惶车盘窍谰起努丛财洲簿烁多尧辩催召顶兴葡均有累屠棋呈裸狞物瘪侵逻肤曾支挖淹猾脸言沼两枢付吵稽棱噪玫佳添啃姿驱狼胖淄榨疮耙肃宴翔府蒲傻涌勋儿疾扯堰抒遵务士戈眩周潭核吏峡诉薯硬翼撂巡畅辖俱丫撰妙涤抚哲轩恿熬蝴姿缕侥蛾跑蔓斥碧贾讹柿株禹肾绘蔡比兔奄犀陕渍赛片尤疤等卉尼难凸渺掐上海船舶运输科学研究所中层干部考核办法（修改稿）（2003年）根据所《中层干部管理工作条例（试行）》的规定，为加强干部考核工作的科学性、规范性和可操作性，进一步促进干部队伍的建设，特制定本办法。考核工作的指导思想和原则中层干部考核工作以“三个代表”重要思想为指导，坚持客观公正、实事求是的原则；德才兼备、注重实绩的原则；群众公认的原则；定性与定量相结合的原则；与干部培养、教育、使用及奖惩相结合的原则。实行分类考核，加强对“一把手”的考核力度，力求考核工作“有效、简便”。二、考核对象列入所《中层干部管理工作条例（试行）》规定管理的中层干部。考核内容从干部的德、能、勤、绩、廉等五个方面进行全面考核，突出对实绩的考核。德——主要包括政治理论素养、思想道德品质、工作作风和民主作风、原则性、大局意识、事业心和责任感等。能——主要包括履行岗位职责所需的政策水平和业务知识、组织协调能力、决策能力、开拓创新能力等。勤——主要包括工作态度、进取心和敬业精神。绩——主要包括完成岗位职责所规定的目标、任务情况，以及在完成部门工作任务、各项经济指标中个人所起的作用和工作的创新性。5.廉——主要包括发扬艰苦奋斗精神和遵守干部廉洁自律各项规定的情况。考核的程序和方法对中层干部的考核分为年度考核和任期考核。年度考核的程序为：考核对象根据岗位要求和考核内容，填写中层干部年度岗位考核表（见表一）。对考核对象按照德、能、勤、绩、廉五个方面的要求进行民主测评。参加测评的人员分别为所领导、部门负责人（包括机关或基层部门负责人）、本部门职工群众（基层）。所领导除对基层及机关部门主要负责人进行测评外，并按分工，对分管的机关职能部门与分工联系的基层部门的其他中层干部进行测评。部门负责人既是考核对象，又是测评者，除部门班子成员互相进行测评外，基层部门负责人对机关职能部门的负责人进行测评；机关职能部门的负责人对基层部门的负责人进行测评；机关职能部门负责人互相测评。个别谈话听取意见。个别谈话的对象基层为被考核者所在部门班子成员、党员和职工代表、业务骨干；机关除本部门职工外，还应该听取基层干部和职工的意见。4．查阅有关材料、数据。主要包括部门各项经济指标完成情况、参加干部学习培训情况、科研生产质量情况、部门环境卫生检查情况、安全生产情况、群众来信来访情况等。考核小组综合上述考核情况，提出考核初步意见向党委汇报。党委会对考核小组意见进行讨论，确定考核对象的考核等次。在进行任期考核时，考核对象必须填写中层干部任期考核表，并在一定范围内进行述职。其余要求同年度考核，但个别谈话人数应达到一定的数量。任职