机电安装工程造价管理与成本控制1.docx

机电安装工程造价管理与成本控制摘要：随着国家的发展，在各安装工程中，机电设备安装占据的比例不高，但是安装工程系统多样化、复杂化，很容易出现超预算、超成本现象。如何运用科学、高效的管理，避免管理中出现的不可控制因素，使机电安装工程成本管理更为客观与及时，发挥建筑安装工程中机电安装专业的优势，为施工企业的增收、创效提供科学的依据。同时，工程造价管理过程中，平衡好施工企业内部价格与施工质量的关系，才能获得较大的经济收益，从而在市场竞争中占主要地位。关键词：机电安装；工程造价管理；成本控制引言在建筑工程建设里机电安装工程是非常重要的组成，工程安装内容主要以电子类产品或元器件为主要，为实现建筑产品功能而服务，但建筑工程发展水平越来越好，机电安装工程引进了先进的技术、设备、工艺，从而使其成本与工程造价有了显著的提升，由于企业管理能力不足，经常在成本支出中出现资金浪费情况，严重影响建筑的整体经济效益。然而科学有效的造价管理与成本控制措施具有重要现实意义。1机电安装工程特点（1）内容复杂。机电安装工程施工作业中涉及到多种类型、多种规格材料、机械设备的使用，而这些材料不仅价格多元，品牌、型号、功能上有很大的差异，需要工程造价与成本控制人员进行细致的分析，才能保障造价以及成本预算的准确性；而且随着科学技术的进步，其中机电工程零部件、材料的更新换代较快，市场价格波动较大，无疑是增加了造价管理与成本控制的难度。（2）工艺技术更新换代速度快。随着新材料、新设备的研发，机电安装工程工艺技术也有了发展，例如水电两用远程水表取代了传统水表等，这就使企业需要及时根据发展变化引进新工艺与新技术，制定更高施工作业标准与要求，从而也需要更充足的资金作为支持。（3）隐蔽工程较多。机电安装工程中涉及到电缆铺设，其大多处于墙体内部等隐蔽部分，这就导致施工现场不安全因素增多，由于不能全面了解隐蔽位置的状态，一旦电缆受到损坏或影响，导致机电工程发生安全事故，则会造成严重的经济损失。2机电安装工程造价存在的问题2.1管理不到位施工合同签订不严谨、不规范，导致经济受到损失。缺少完善的合同管理机构，延误了工期，增加了施工成本。信息化管理经验观念滞后，组织体制硬化，信息资源管理缺乏，搜集的造价信息质量达不到目前市场要求。各种人才匮乏、资金短缺、基础管理不强等问题导致的机电施工工程量的失控及增加，使得施工企业成本管理混乱，成本失控。2.2员工职责不清，缺乏相应的经济意识一些施工单位在管理监督方面不健全，制定的约束机制不完善，只是非常简便地将项目成本控制责任总结到项目成本管理人员身上，导致其余人员缺乏成本管理意识以及责任感。相关项目管理人员，缺乏经济观念，只看表面，各自都只负责自己的一部分，导致部门之间沟通不流畅，洽商变更资料归集、整理不及时，进度计划不交圈，方案不优化等问题层出不穷，大大增加了成本的浪费和支出。2.3资源材料浪费通常情况下，机电安装项目材料费用会占到机电安装总造价的一半以上，材料使用的浪费程度，将直接影响到整个工程的效益。材料有主、辅两种，作为管理人员，往往只看重大型主材，而忽略螺钉与螺栓等消耗性材料的帮助，加上项目施工人员在用料制度上没有制定详细的规范制度，经常造成材料，尤其是辅料的过度浪费。同时，由于管理人员的不重视造成施工材料的损耗率上升、施工质量不过关导致返工和停工等都会造成材料的极大浪费，从而增加整个施工项目的成本。3加强机电安装造价管理与成本控制质量的措施3.1制定科学严谨的工程造价与成本目标在机电安装工程中，施工建设单位的造价部门工作人员要对招标文件、施工设计图纸以及施工合同等进行认真全面地研究和分析，特别是对活口条款的审阅要确保全面和具体，对各种不同因素进行全面和周密分析后，才能对机电安装造价进行科学严谨的控制。并在一定程度上对机电安装工程的成本管理方案进行进一步优化，才能够在一定程度上提高机电安装工程成本管理和造价控制水平。3.2严格控制工程原材料成本在机电安装工程施工过程中，保证施工材料的合理购置是工程造价成本控制的基础工作内容。主要是因为材料是机电安装工程中使用较多的部分，并且也是工程造价中占据比例比较大的一部分，材料成本会直接影响工程的造价成本，并且材料质量也会在很大程度上对工程的整体施工质量造成直接的影响。因此，必须对材料进行严格的成本控制，确保材料购置的合理性。可以从以下方面对材料进行合理的造价控制：第一，在购置材料过程中，必须根据相关规范完成材料购置工作。相关的技术人员在选择材料和购买材料时必须根据材料采购的规范和标准，对材料质量以及材料价格充分地考虑，才能够在保证机电安装工程施工质量的基础上，合理控制工程造价成本。第二，在选购材料过程中，要进行理性选择和分析。在选购材料过程中可能涉及比较多的成本，需要对材料成本的合理性以及质量的科学性进行