大数据时代下的企业财务管理创新分析.docx

大数据时代下的企业财务管理创新分析张红兵【摘要】伴随着我国经济和科技的不断发展，大数据在各方面的应用日益广泛，企业财务管理中应用大数据技术，能够有效提高财务数据的应用效率，为企业决策提供有效建议。因此，在大数据时代，财务管理人员应不断更新财务管理观念，对财务管理模式进行创新，更好地顺应时代发展潮流，为企业实现更好地发展奠定基础。对于企业来说，要想提高自身的市场竞争力，必须结合自身实际情况，优化企业财务风险管理与内部控制，提高会计核算水平，创新财务管理模式，保证企业生产经营能力与效率有效提升。本文对大数据时代下企业财务管理存在的问题及企业财务管理创新进行了研究，以期为相关从业者提供参考。【关键词】大数据时代;企业财务管理;管理创新引言大数据是指大规模、大数量的数据信息，需要利用高新科技，如网络数据库、传感器等，对数据进行快速获取和处理，方能为各领域的发展提供数据支持。在大数据时代，企业财务管理需要实现传统管理模式向现代化、数字化和自动化管理模式的转变，充分发挥大数据技术在财务管理中的优势。1.大数据时代下企业财务管理存在的问题1.1财务管理观念落后对于企业来说，创造利益是其日常经营活动的主要目标，无论是企业管理者，还是财务管理人员，都以企业整体生产效益作为企业目标，从这一点就能看出，许多企业管理者或财务管理人员的管理观念都有待提高。由于企业财务管理部门在日常工作中并不能独立进行决策，因此在财务管理工作中，部分人员过于重视有形资产的管理，如机器设备等;而忽视了对无形资产的管理，如知识产权、专利技术等。在大数据背景下，企业要想实现可持续发展，财务人员必须更新自身的财务管理理念，并重视信息技术的应用。然而，目前许多财务管理人员不够重视新型财务管理模式和手段的运用，自身财务管理观念较为落后，导致企业财务信息无法得到有效利用，不利于企业财务管理的创新。1.2财务管理共享性有待提升在大数据时代背景下，企业需要积极建立财务管理信息化平台，辅助计算机手段来进行财务管理工作，信息化的财务数据具有共享性特征，实现财务信息的有效共享，对于创造更大的经济和社会利益具有重要作用。然而，目前我国企业财务管理数据仅实现了企业内部的共享，未能实现与社会信息资源的共享，导致信息传递效率较慢。在市场环境不断变化的当下，工程建设行业的发展日新月异，企业财务信息无法实现有效共享，不利于企业结合市场发展情况进行财务决策，不利于企业的进一步发展。1.3财务管理模式有待创新我国多数企业财务管理工作仍然沿用原有的财务管理模式，仅进行单纯的财务核算、财务报表工作，并未对企业管理的决策作出影响，不利于企业实现长期发展。在大数据时代，企业财务管理应重视提高数据的准确性，并与企业管理和决策工作进行配合，更好地体现数据的价值。因此，企业必须及时调整财务管理模式和工作重心，以创新性理念优化财务管理系统，给企业发展提供财务数据支持。2.大数据时代下企业财务管理的创新2.1财务管理观念的创新在大数据时代背景下，企业财务管理人员需要更新自身的财务管理观念，配合企业进行计算机技术的相关培训，提高自身的计算机技术应用能力，更好地开展财务信息收集、查询和处理工作。同时，传统的财务管理倾向于事后分析财务结果，而新时期财务管理要求工作人员提出财务管理的预测性观念，通过筛查和分析财务数据，对企业未来的发展趋势进行判断，并协助管理者做出相应决策，充分发挥数据的时效性作用。另外，企业还应定期举办讲座，或邀请专家进行财务管理人员专业技能的培训，促使财务管理人员提高工作积极性和质量，为企业发展作出贡献。2.2加强企业财务风险管理与内部控制伴随着我国市场经济的不断发展，企业的生产经营与改革创新也会随着国家政策的改变而发生变化，一旦企业执行了错误决策，将会造成大量的财产损失。因此，企业应充分利用大数据技术，通过及时分析和测算数据，对引起财务风险的各项因素进行有效把控，从而更好地发挥财务人员的主观能动性作用，是财务风险管理更有意义。同时，企业还应建立完善的财务管理系统，并通过构建财务信息存储制度以及计算机防火墙等技术，保证财务信息的安全性。另外，通过建立监管部门，对财务管理工作加强监督，从而有效提高财务管理工作的效率。在企业内部控制方面，需要加强财务管理中预算、采购、制造、销售等各个关节之间的协作，并重视对大量数据的收集、分类、汇总及分析，从中筛选出有用的數据加以利用，以实现企业的成本管理和全面预算管理。在大数据时代，结合市场经济发展动向、客户需求偏好等内容，对数据进行统计分析和归纳总结，能够更好地促进企业发展与市场发展方向相符合。因此，企业财务管理人员需要根据企业内部发展情况，规划财务目标，根据不同的客户，实现业务链的融合，采取不同的发展方案，对企业资源配置进行合理调整。2.3实现财务管理模式的创新企业必须结合实际发