确保工期拟采取的措施.doc

确保工期拟采取的措施1)合理配置人力、物力资源，材料供应及时到位，优先考虑关键工序。2)采取积极措施，多采用机械施工。3)确保整个工程安全施工，消除进度阻碍因素。4)加强施工过程质量管理，确保质量，避免返工。5)提早做好停电计划，充分做好停电前的准备工作。6)及时按实际调整进度计划，必要时考虑大工序交叉进行。7)积极与设计代表联系，尽早解决施工中出现的问题。8)精神文明与物质文明相结合，奖勤罚懒，激励施工人员的积极性。公共关系计划公共关系的好坏将直接影响公司的形象和工程施工进度。因此，在工程施工过程中做好下列几项工作：1)搞好宣传工作，让当地群众了解工程的重要性，自觉地支持工程施工。2)了解当地风俗民情，尊重当地风俗习惯。3)尽量减少工程施工给当地群众带来的影响。计划中的潜力及其开发途径1)在人力组织上，留下一定的裕度，对人力资源的合理调配，可以达到缩短施工工期的目的。2)在机具供应计划安排上，考虑分组同时作业的数量，即横向考虑；土建电缆沟施工考虑部分与电缆敷设交叉作业，充分利用工器具，提高工作效率。3)加强对施工进度计划的科学管理，使施工有序均衡地进行，缩短工序衔接的时间，以达到缩短整体施工工期的目的。4)密切注意天气情况，及时灵活调整施工计划，充分利用良好天气，加快施工进度，同时根据实际施工进度情况，合理调动施工力量，尽可能减低不良天气对施工的影响。5)通过良好的管理、合理的调度安排，尽量缩短关键工序的施工时间。6)和各设备材料供货厂家保持密切联系，掌握材料到货的确切时间，合理安排材料的使用，以加快总体施工进度。7.3.2安全管理制度（1）安全施工责任制度规定安全保证体系的各部门、管理人员及其它相关人员的职责，不断强化以各级安全施工第一责任者为核心的安全施工责任制，做到安全施工，人人有责。（2）安全施工教育培训制度所有施工人员在进场前后必须参加《电力建设安全施工管理规定》考试合格；对新职工先送公司安监科、人事科、工地、班组参加各级安全教育。特殊工种施工人员还必须进行特殊工种培训，持证上岗。对违反安全规章制度者，将进行处罚，并由公司安监科组织重新学习并经考试合格方可上岗工作。（3）安全施工检查制度查领导、查管理、查隐患、查事故处理，发生问题，填写《安全施工问题通知书》，送当事单位限期处理并反馈；规定项目部每月进行一次、班组每周进行一次、公司每季度进行一次全面的安全检查。（4）安全技术措施编制制度一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前进行交底。一般施工项目的安全施工措施必须经工程处专责工程师审查批准，由班组技术员交底后执行。重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施必须经工程科、质安科等部门审查、总工程师批准，由现场技术负责人交底后执行。（13）民工（临时工）管理制度实施细则本制度对进入施工现场的民工（临时工）录用、教育培训、使用等作了具体规定。按规定在施工现场、工具房、材料站、生活区等地配置合格的消防器材和悬挂警告牌。施工现场实行悬挂施工牌制度，在施工牌上写上主要的安全措施，在现场插上彩旗、标语，增加安全气氛。安全组织技术措施7.4.1安全管理措施1)建立并健全安全保证体体系及网络。建立以项目经理为第一安全责任人，项目总工为安全技术负责人，由各部门领导，班队第一安全责任人及安全员组成本工程安全保证体系，按照安全施工合同、《供配电工程达标投产考核评定标准（2000年版）》、《电力建设安全施工管理规定》等制订本工程安全管理办法。落实各级安全责任制度，做到层层抓安全，人人管安全，安全责任和风险全员承担，实现安全管理目标。2)施工前，应遵照项目法人制定的安全管理办法，制订安全管理实施细则，建立完善的安全制度。3)开工前，项目部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全，与公司保健站或当地卫生部门协作，在施工前后，对施工人员作全面身体检查，尤其是高空作业人员，在整个施工其间，配备必须的药品及设备、医务人员等等。4)进场的所有工器具、设备都必须经过试验、检修和维护、保养。5)各工序和特殊作业施工作业必须编制施工方案和安全技术措施，并经项目总工批准，报监理部门。施工前认真进行技术交底，施工时严格按施工方案和技术措施施工，保障施工安全。6)加强班组建设和管理，班组实行安全日活动制度和站班会制度，每周每班不少于3小时的安全学习和活动时间；安全日做到有内容、有目的、有记录；队长应会同安全员每周对施工作业场所、工具房等作一次全面检查。每天开工前站班会上，宣读工作票，讲解当天工作安全注意事项和要求，检查施工人员装备情况。7)加强民工、临时工的安全教育和管理工作，必须将民工、临时工纳入公司管理范围，必须参加技术交底、安全学习和考试，参加安全日活动和站班会。8)成立消防、治安领导小组，加强消防、治安管理工作