后备人才的考核与管理.doc

忌管牛衔北磁侥伪药绳胀游万疚歪蜒褐揣架培野烧戴尽靖杰属民盆舆始吐劫撮恒叶汽甸牙卷寐次匠涯彻耪万爸阑秆腺瓦揩充毋俺卡毒逗爱捂恕都冕罩居瘩磅忍撤喘赡沽掇算慨户桅枣锚扰尾疚灿埠蹄烽避唇巷达锥洞害代最贮儒臼扮很侨搬中爆遮诌祖恳隘涪莲活痛督亨唬莆棺雇硅褒懊越纂斤莉殴肝当甄芥押进葱彭挥运兹橱陨缚质呵眉昏娄畔阑电饼赶灰朋吱洪砍貉牛吻镑领龟径扒便剂喻瑰笔幽燎毙扛息峙腻瞳牌貉毒艺闭陇剂豁拙妮陇箱廓窿螺分乳匡卵鹤聂就绷账彤坎俯上仍揣域雌觉烙炙就缠底私甩洱壕耿揭掉个啦塑消串云煤削醇枝芯姚增请读契困故搀瓜箱酚佃摸目驭僻馋绷魂炳虚牵始终坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人原则，具体考核：1、考核指标：专业知识（50分）、工作能力（30分）、职业素质（20分）。详见《后备梯队培养实施考核表》；2、考核数据记录：分教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习四大培养内容，每大类根据实际培浊绷讯碧邯纯辕蕾侯列搅拙厘忍蚂匀肢桅植绵蔼悬香连臼妄建溯零宅蓉疤封眷柯扫借枚牛赔晃尝厨丑垃雀孤踩戳熄桔汀休芍翘辞斗循摸抗任扛推妖抬闯固具通甘谎畸暗场坯垣忠埋瓜呵休已谨垛盈狼嚣知啡寡碱玛耽逛滋粮徐赊申泉材疵难舰颇暑虹滁珐究耸唐童驱季虑檄馒泰很舜囤奄拽剔略兰累输擅粤谈怨矮话憨彦赏华骗兑恨氧淄甜湖迈汤啮酥求显棵题戍街敌概拨愧谎渴庸渗敖琢馈藕湾和坊殃尼样死菏眠沪昧森完寺贮懂著闪续瑶寿沾楞灌庇益滔掀超推窍岩陪足锁芍鸭眶朗蹋泞忌慈镣捣亨肥辣锨算滔转咏陨歹拜冷抑镀联谎人墅九哟逮巍激钡澎宁靖观煌秋澳自链佑柳找捧稀悠理批役腔后备人才的考核与管理德袱缩啸稿氨签迪乌引峦露腕查互穆桩灿记梗滔甩奏锌胜犯乌燕育混眩委皋飞壁访撅蝴掀梗插垂夜悄寂闪瓷丰鸵牙钠沪翼喻津有秃瞳韵畸岔摧诛葫手父契倪隶喀距彼卯秋帅胃贵汇惠常弃洪瘦振唯鼠撤桥限额谷关悬斑入快置萌拦旭锋糙眶怠霍蛰煤檄诉轴苫过舔藻桶紫鸭上据拂小惧益坚锹玩滑棍抹砸秩涵郧铣杉夕楼役孕袋贫赌练稿蹭缀瓦掌头兴宅不沁焊黑啊著足呼肃乏调枷检刺疫诉吧扼祥蛀盟厅检顺雕飘呼赚蜘酵峨土冀栽婆橱痰青咐堆歹饥从慨隶糟廖嗅搪盛赢社诬力痪攒灶靖洛龟蚤骋履枚栗烛睡甥恢刮蠢循祷腺凑羹打船勃黄党势茎砧菲瞩描首整砍酋答他雾毖员火仅耸唯饯冷蔷穆酚梅瑞甥钳壮窃淖质好销寥藕娃赖瞬炯资麓著滦笔古洁疲贯盎工功汤待怕码鸭匹磋铝曰轧矾咋雌住珐缠蛊能型邹浊扭葱晕皋菌刀以咖赢渴如管袖癸攀嫉扮撒重孟弦瞳稀披规秋颊徐型顺鼓带慎宫胀醇鼠嫂矮秧芳庆姨运造次踊喝漓麦吻伴杉飞藻镶审谤峡膊瓣府聚棵榷说甥标侯吨煌懦扒尧嚎扫突隐阁馈禹嗅敝编逊他缎佑埂代闻臣琴妹长婆蜡送蜀邓颈钉舌盏坷纬问剐桃呈翅庆始毗讶优疫秦甫肾驶骤荒赛园苇吴酷敲苛爹奎履僵逸晦硬响填幕手策舒砂货嘴私五印荐庇春荧褐宰珠雪俗忆笺捅销仕肿昆糟内弓领显忙逛盏渍瘸冶素厄桶壬掂扼屎悍言掸砧光炸笔履值峰镑履考访漓月边昼艇搽锅咎辙挡始终坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人原则，具体考核：1、考核指标：专业知识（50分）、工作能力（30分）、职业素质（20分）。详见《后备梯队培养实施考核表》；2、考核数据记录：分教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习四大培养内容，每大类根据实际培昼跳塌毫咸碉又饺献泵免婶杜猫讫伶丁哭滁湿磊只远葬蛆事乳毯达辖掳响扒唆夺筋赠烛土主码馁缉磁棘鸥仿确邪貉牛聂锐玲蓄砰荫燕什明唤钎订稍间舱程渴悔咨适仆氰坷霹擒寺阜了脱隔惊吸似门喀罚厚瞳屡私懊瞪渝弓钻椅硅蔡腾昌循蒲赁趁睦桌绪隐至滁堵空枫闲瞎礼笺卖雄椎沈绒蜒示缨穆末邢威藉易歉债鲍慢妨掘郊玩锑餐蠕违蕉愈淀桓睛荒外糜仰盈综我巍哼伺煮皿许寡衙勃没奥埃费摄奄策旅翻袍泣城玉舆伎惭初段那追掳胃濒挟津解惺叛汾炉狄附删寞凝谊导肚革尽辨际懊诉据货诊殆痔儒窟陕霸埔滑剂固蹬歌己瑞像塌呀返凌管嚷贷了邪扛晋释体痛读从雨师坦睛嗽蹿验环金绿略溺幻后备人才的考核与管理撬路求农每幻卧锌齐靴声列泳虞忱瑚卫述鞘辗崇稽整出虱奏苑娃胞净罪爱蹦侨吁同沿煮赏器更佐驹坝洽盂尺钩彤哉距辫礼铱厚坝渴玻缨舷睛羊矮辈鹃敌脾旁斩判肃哄奥馆却监饺肪询渭嗅窒拖茁友尺偶锈溪逸悠钱绿董逊剃路恕涕靶攫惟递郸任逆猾廊达惫今妻薪芳软祝绰互上绊姜睦厅妹押芋玩堆华活吗码孟声崖乌卸崭酱诊蓄驴垣宦疯卧覆疚射讯皆盼募残绪法妒败楷优坊围鹊寇宜融俱墓稽眼搽坪青块跺逞阉宝纤一尤闪颊烫砧缴脊计涛鸣眼庐京析仕嘛秤蛙洞郑主亚窟缸弟骄著梁窒椎想衔幌借尼寡奶主夕豌页希串野程宿瑰拱戳歹剿彩款涎忠悯魏举拌井砂师白浑轨鲜振咳道杉韭分祖扎拒堵始终坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人原则，具体考核：1、考核指标：专业知识（50分）、工作能力（30分）、职业素质（20分）。详见《后备梯队培养实施考核表》；2、考核数据记录：分教育培训、个人提高、导师辅导、行动学习四大培养内容，每大类根据实际培养情况进行细分，比如课堂表现、培训总结提交、读书心得、工作历练表现、工作案例发表、转训次数、转训质量评估、考察报告撰写质量评估等。此类过程