二级建造师施工管理教材知识点.docx
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二级建造师施工管理教材知识点2017二级建造师施工管理教材知识点“珍惜时间,勤奋学习”是我们青少年共同的目标,就让我们新一代的年轻人时常要记住这句话,共同为了祖国的明天而努力吧!应届毕业生考试网小编为大家编辑整理了二级建造师施工管理教材知识复习,希望能够帮助到大家。2Z101020施工管理的组织一.系统的概念建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征:(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,
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二级建造师施工管理教材知识点2017二级建造师施工管理教材知识点2Z101020施工管理的组织一.系统的概念建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征:(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的寿命周期持续时间长(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同。甚至相对立。二.系
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建设工程施工管理2011项目管理的核心任务是项目的目标控制1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现.2。“费用目标"对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现.二、建设工程项目管理的类型1.业主方的项目管理是管理的核心。三、业主方项目管理的目标和任务1.进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。如工厂
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建设工程施工管理2011项目管理的核心任务是项目的目标控制1.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。二、建设工程项目管理的类型1.业主方的项目管理是管理的核心。三、业主方项目管理的目标和任务1.进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。如工厂