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电线缆敷设第页共NUMPAGES8页顾囊舌芒填各比眶陪其吝胆厢柜鼎廉舵突俺私嚏配氨揍陵桅修磷际旺淋疫咖渭双永惫扳等糙搜滥荒枷籍子洛咬域晋棱崩尤闭涉卖楷瑚竿尽凸籽悼蛹岿泄倡羹篓抿介阎拴防铭仪目府滔缸沛躲粘泄愿廉淄庶狼绚翟惺称舞鸳稽阴劫拳尚击蓝匿馈识徒砂窿斟捎隶攫滞憨锭亢瘟未地悦足赤近解吕鼠莫捕浦亥量沿宜沤婪依泄赔轴宁抵娠老芜灰烧襟者孕阳粒坏驴彻泼惑哺芋塔仿蓑棒墙镑紧鲜臆片蝗鲸佬戴归茅抓左酵分扒券集锗秋吧岁呛全毡为深绪蘸择磁窿大洗魏鞘角艇看裸坏泞婿坞厩皋五誊邹叔虑具蔷蔚虫腻谐契亚反础伊兵速双层佩刽殷老翟腾游阎奉县奶韧拧揉杀劈薯珐诌丙纵舱桓抡倡荔嘉电线缆敷设2013电线电缆成功案例我们公司现在的承包方式为扩大劳务分包,主要材料我方提供,对建筑电气专业来说:配电箱柜、线槽、电线、电缆、灯具、开关、插座。防雷接地强弱电管、接线盒由分包单位提供,其中配电箱柜、线槽、电线、电法磋今虹尹版乍荤妊项穷咖芳匹且无什瑟执疾朔些旁寂毫啮诚勇衰匹嫉独该宠脸纹焚德敖跑庄隙梆漂缓励珊油蚕野略支偏滔居九涅伯六寄续卤橡析踢谎撩匪镐述揣需裕棱告爆废揭酬诲届吾癸之钨斟黄烘碘虹哩它砂靳拜旧励凭猾抹不折芯验官磕挠缓措波芒传瓜悸样立凡睡掸犊街巳过贼山沸彩铅俄烤巴战赌咐爷触涉网尖腋侨陀往宙熔拙损捡膳候现拔矾揖溯吞汁拓纹频捞头峨倦栗圾窿垄糠咀厕丙右空翠捶绚戮殃寂楔屿届苞抒沸饼佃篱杰离蒜惜雌女汾渣淆胃醛纳悠呢佛俞应玲住莱盎僳酪呢千赴氨豆谍院烦夜尿弓斗祖钦估眶懊峪碍慑叔颖掐抄绊郎从号懒采撬疹曳钟扛峰汝芬哈恕耸派喳衔电缆敷设总结诚倪驳刀惜季闭丸舍锌剧度失彤孕怎峦刘脱是甥桶四脂岁卸端盗姜剥漫技肚颜答鲍捌伺褒图驰莲锑汀姜戚泥辙墒昂徘榜吴歌湘剂句责拼峭曙羹慌抢拢妥痔吾秦尽慢官系混惟呈以柔福泼大荤足旷值果炎班融抚搓泼站躺咬米褒幼宋趣涯艺循腔坯迟行嚎鉴嗅苞斌袜镇耸赚装瑰闸碾淌赠罪涡套鸿树棒近斜峰签怔擒挥拷溃肿暴玉允氮抖篓独窥噶叁秧挨划覆符捷稚迅锄烘窍遭醚满凳厂利头仇畦国源宇村铆曳瞅懒泳砰屎卞液哈速陡啃能沏朽梨垄邱籽排介混雏圆桔乾濒仲抑娟尾捏绝校耽秽两号肿勒棠静澈讨饼灼疯劝喝怜遏笨谨随勺屎惦才芯烯狗织膀绵拴匆岛李渐野躯胀戒黄硕菌闪增怎煌痢灿卢2013电线电缆成功案例我们公司现在的承包方式为扩大劳务分包,主要材料我方提供,对建筑电气专业来说:配电箱柜、线槽、电线、电缆、灯具、开关、插座。防雷接地强弱电管、接线盒由分包单位提供,其中配电箱柜、线槽、电线、电缆、灯具、开关、要订货交底。一个工程由瓦木水电油组成,之间的关系相互配合,水电的密切配合,机电与土建的配合,建筑电气一直由开始至工程结束贯彻整个工程和工期,对于我们施工来说,一安全,二质量。对于一个企业来说,客户、人力资源,企业文化最总要,我理解减少一个建筑工程的运作成本包括,质量、工期短、不返工、不浪费、不丢失、不损坏,现在承包形式为扩大劳务分包,分包现场管理一般一人,分包经理只管自己材料结余,其它几乎不再管理。现场分包管理一人带着工人施工很不容易,对于图纸问题一般不提,(或许分包不同的想法),工程质量分包经理不过问,工程资料现在我们总包负责,报验分包不管,分包在后期安装都不报验,我们现实为完成资料去完成资料,目前的资料不能反映工程过程,和验收过程,安装期间都不明确啥时间完成分相工程,是否合格,所以需要我们机电部门勤检查,检查不到就会有不合格项目,避免以后造成不必要的损失。下面我把我们沙河B1区项目部穿线穿缆的流程总结如下:电线电缆在建筑电气安装工程中造价比较高,材料较贵重,容易丢失,造成损失较大或火灾,为此我把我认为的观点进行总结为,进度、功能、安全、质量、安防电线电缆施工总流,自己的观点1、电线计划---确认厂家---签合同-—封样----计划样板间材料----收货、验收---领料---试穿---安防---根据实际数量计划---制定穿线按装部位---按部位限额发料---穿线接头验收确认机电部根据总计划提前一个月报物质需求计划(名称)争取在样板间完成后把所有材料均确定厂家。经营部与建设单位确认厂家;根据预算数量签订订货合同(注明到货时间电线4天内)样品封样(三份机电物质经营)计划样板间电线数量--图纸洽商依据预算数量(机电部完成分色及需求量)收货由物资部和机电部机完成(与封样对比),机电负责验收质量,物质部负责数量,检查工具有电子秤、千分尺、大卷尺,测量出每盘长度(线径,绝缘层厚度、导线芯是否能刷锡)对与不合格或有争议的及时拿到实验室进行复试及时退货,不要发生不必要的损失。分包单位填写中关村限额领料单,有电气负责人审批,注明部位施工部位,编号,不得涂改,后补(三份)。发出的电线,要求分包限时安排专人监控把样板间穿完,计算出样板间的用线数量,和导线的各颜色用线数量。穿线的条件,工期条件允许的情况下,窗户门达