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装饰公司项目经理职责【7篇】1、负责现场工况确认,与甲方和总包做好安装技术交底细节;2、管理安装队,协调各方关系,确保安装进度满足甲方要求;3、根据合同规定,对项目交付结算管控,及时办理请款及结算手续;4、服从管理,积极承担相应的职责,及时提交公司报表装饰公司项目经理职责21、有装修施工专业建筑工程项目管理经验;2、能独立完成单个项目的现场施工管理,处理工程管理中发生的异议与投诉;3、负责参与政府相关部门、业主、监理、其他分包单位的协调工作;4、编制项目合理的施工进度计划,贯彻和执行项目部的工期目标;5、负责项目施工人员及物资安全、社会治安综合治理及安全文明施工管理的工作;6、合理统筹安排好项目的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤等的管理工作;7、负责深入研究施工合同,组织办理工程变更、概预算调整、索赔等文件资料,配合做好结算工作。装饰公司项目经理职责31、竣工验收2、变更计量动态管理3、结算动态管理4、项目部解体与工程移交装饰公司项目经理职责41、带领团队对接前期图纸细化及整理报价清单2、带领团队完成图纸深化工作3、带领团队完成项目对客户、工厂、现场管理和服务装饰公司项目经理职责51、负责工程施工任务,认真执行各项决定和规章制度,做好劳动力、材料等平衡调度;2、贯彻执行技术、质量安全规范,合理做好各项分配工作。3、负责装饰施工现场的管理协调和监督工作,保证工程进度。装饰公司项目经理职责61、负责精装修项目的工程进度,确定项目部各成员的职责权限;2、负责组织编制施工组织设计、审查图纸,并对工程项目进行技术交底;3、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患,杜绝事故发生;4、负责对工程项目质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录;5、负责组织编制预结算文件,做好成本控制工作,合理降低施工成本,杜绝浪费;6、负责政府相关监管部门的协调工作及工程参建各方的协调工作;7、配合工程前期经营及招投标工作;8、完成公司或上级交办的其它工作。装饰公司项目经理职责71、负责项目装饰装修施工的现场管理;2、参与装修的设计环节,针对装修提出专业的设计建议;3、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志;4、实施方案、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等能够灵活掌握;5、确保项目目标实现,保证业主的满意程度;