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装饰公司项目经理岗位职责装饰公司项目经理岗位职责（精选10篇）在当今社会生活中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编精心整理的装饰公司项目经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。装饰公司项目经理岗位职责篇11、贯彻落实公司的各项规章制度，维护公司利益，热情服务于客户。2、培训本队员工，提高工人整体素质。3、审查施工合同，报价及工程图纸。4、对所承接工程实施组织、施工、进度控制。5、认真完成施工管理守则的填写和作业文件。6、管理本施工队日常工作。装饰公司项目经理岗位职责篇21、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。3、认真贯彻谁施工谁负责的`原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业；主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。装饰公司项目经理岗位职责篇31、全面负责财务部的日常工作;2、负责日常核算、费用报表、往来核算、资产管理及财务组织体系的搭建;3、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告;4、负责公司的`资金调配，成本核算、会计核算和分析工作;5、负责资金、资产的管理工作;7、参与合同评审;8、管理与银行及其他机构的关系;9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;10、完成上级交给的其他日常事务性工作。装饰公司项目经理岗位职责篇41、树立良好的心态，以积极热情的态度去投入工作，要有良好的敬业精神。2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作，在上机前要有充足的思想准备。3、装饰公司电话营销员在电话中进行交流必须做到如同面谈，要微笑服务、要真诚、热情、周到、谦虚、尊重。4、要不断挑战自我，要有突破、创新，要用心去做。遇到困难要及时调整自己的心态，不要因情绪影响自己的语言和工作。5、要做好记录，做好客户分析，及时传递信息。6、要认真倾听客户的意见，要善于倾听客户的声音，要求，甚至客户的抱怨，要让客户感受到你气度，做好解释工作，及时反馈信息。7、装饰公司电话营销员要积极参加培训，加强自我学习，提高自己的`业务水平，尽快成为行家高手。8、在有条件的情况下要做好跟单、追踪，完成营销的全过程。9、及时完成上级交办的其它工作。10、电话营销员不要怕拒绝。装饰公司项目经理岗位职责篇51、严格按公司规定、施工管理程序进行系统科学的管理;协调解决施工中出现的重大问题，每周定期检查各施工现场，汇总检查结果并反馈给有关部门，重大问题上报主管经理解决。2、组织并参与工程图纸、预算的会审，参与工程合同的签订以及合同正副本的分送与保管。3、作为公司派驻工地代表对所属项目的.质量、安全、进度、材料成本全面负责。4、主持项目进度计划的编制，领导全体项目成员认真实现公司下达的各项任务。5、负责协调同甲方、监理及各分包单位间关系，对工程中发生的有关经济费用进行审定。6、负责组织对项目实施过程中的安全文明、技术质量、材料进度等进行检查和验收。7、负责对重要部位施工方法、施工工艺等进行决策。8、负责定期对项目工作任务和有关经济指标进行考核。9、负责主持部门例会。10、负责在建工程的年度预算内业务费用的分解、控制和实施。11、本部门员工的培训考核及工作目标的设定、分解、督查。12、负责对全体施工人员的安全教育培训。13、工作期间，每周周六下午将“每周周计划”(一式两份)交一份到总经理办公室装饰公司项目经理岗位职责篇61、负责各个项目的邮件收发、保存及转发工作（不同项目需用到不同的邮箱及QQ），并在服务器上做好分类保存管理等工作（效果图，工作联系单等重要或需要经常查看的文件都需另外备份）；有时间要求的邮件需要再