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精选考核方案模板汇编精选考核方案模板汇编(精选25篇)精选考核方案模板汇编篇1一、说明第一条本考核管理办法依据《山东电网调度自动化系统运行管理规程》和《山东电网自动计量系统运行管理规定》而制订,适应于地区调度自动化系统、省网所属厂(站)远动设备、地区数据转发设备、电量采集设备及通信通道的运行考核管理。第二条本考核管理办法考核统计的内容包括:系统及设备运行指标、事件汇报制度、遥信传动试验及遥测合理性检验、变送器定期校验、设备维护与事故处理、运行工作记录等。第三条被考核的设备和系统必须建立完整的技术档案和管理资料(包括测点表、调试记录、校验记录、维护测试记录、竣工资料等)。考核方法为不定期抽查和互查,其结果将列入考核运行单位工作的内容。第四条调度中心按月下发《山东电网调度自动化系统运行简报》。年终将根据各单位的运行情况,推荐给集团公司参加本年度先进企业评比,作为选优和否决的条件。第五条为了充分发挥和调动自动化专业人员的积极性,在考评设备可靠、数据准确性的同时,每年对表现突出的专业人员给予表彰,并建议所在单位给予奖励。二、考核范围第六条运行指标1、厂站设备月可用率≥99.5%厂站设备包括rtu、电厂采集器fag或变电站采集器metcom,以及市局调度自动化系统转发软件。因市局自动化系统的原因(包括通道)造成转发厂站中断的时间统计为:中断时间乘厂站数。2、自动化系统月可用率≥99%。自动化系统分调度自动化系统(ems)和电量自动计量系统(tms)。3、遥测合格率≥98%。遥测误差超出±1.5%时为不合格遥测。4、遥信动作正确率≥99%。包括正常动作和事故情况下。5、厂站通道(包括rtu、fag/metcom)可用率≥99%。6、转发数据月正确率≥99%。第七条其他考核内容1、月报表必须在次月5日前以电子邮件或传真的方式发出。2、月报统计的内容要与实际运行情况相符。3、月报应有简要的本系统的运行情况的报告或事件说明。4、由于设备故障而不汇报,造成数据不刷新超出1小时的情况。5、当接到调度中心自动化值班人员设备或系统异常通知时,要及时处理并汇报处理情况。常白班在1小时内,节假日在2小时内。6、每月定期检查通道,保持正常可靠,并将检查情况记录留档。7、应制定省网所属厂站设备检修、测试计划。8、厂站设备检修申请必须按照规程要求申报,经所在车间或调度所批复,并按照要求内容填报和提前一周上报。第八条对造成较大影响的事件或延误事故处理,导致事故扩大的,要根据有关事故处理的规定认定、处理。第九条遥信传动试验及遥测合理性检验1、制定有厂(站)遥信传动试验月计划(每个厂站要求一年做2次),且提前一个月上报,并在当月测试落实(以调度中心自动化运行值班员记录为准)。2、主动进行遥信传动试验,试验时以调度中心厂站接线画面显示为准。各单位要制定二次回路试验计划,定期测试。3、每周进行厂(站)遥测数据合理性检查。在一周内不得出现相同的问题或错误。第十条电测量变送器定期校验工作1、制定省网所属厂站变送器检定月计划(每个电量变送器每年1次),且提前一个月上报,并在当月检定工作中完成(以调度中心自动化运行值班员记录为准)。2、电量变送器校前合格率≥98%。3、按季上报变送器定期校验工作总结,填写认真,内容准确无误,并存一年。第十一条明确自动化运行专责人和夜晚自动化运行值班联系电话,分管主任手机号码的变动情况及时通知省调自动化值班员。第十二条建立自动化运行记录。做好与调度中心自动化值班员的联系记录。对遥信传动试验测试、遥测合理性检查、通道检查测试、变送器校验、设备异常处理等内容要记录留档。第十三条按期完成调度中心自动化交办的其他工作。三、考评要求第十四条调度中心以自动化运行值班记录、设备检修申请、巡视记录和各单位的计划申请为准,结合当月的工作情况,按月下发电网调度自动化运行简报。第十五条各单位不得出现由于人员责任而造成的电网事故、调度自动化系统的故障和规程认定的调度自动化事故。第十六条当相同问题或错误连续二次出现在月简报中时,将对该单位提出严重警告或发通报批评。当达到三次时将取消当年评奖资格。第十七条由调度中心组织安排各单位开展互查工作,进行经验交流和评比工作,评比的结果将作为评选先进集体的重要依据,并纳入调度中心有关专业考核范围。四、附则第十八条本考核管理办法自颁布之日起执行。第十九条本考核管理办法由调度中心负责解释和修订。精选考核方案模板汇编篇2企业获得竞争力和优势很重要的因素是人力资源管理,而绩效考核是人力资源管理的关键点。绩效考核也叫绩效评估,正是因为其重要性,各大企业越来越关注绩效考核,纷纷施行对员工的考核方案。下面,小编为大家分享工程部绩效考核方案,希望对大家有所帮助!为增强部门工作效率,保证部门目标的顺利达成,调动部门员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升