实用的考核方案模板汇编.docx

实用的考核方案模板汇编实用的考核方案模板汇编（精选20篇）实用的考核方案模板汇编篇1为了保证学校考核评优工作按照公开、公正、公平的原则圆满完成，并通过考核评优工作，充分肯定每一位教职员工为学校工作做出的贡献，同时，找出差距，促进队伍建设，推进南周事业发展，特制定本方案。一、组织领导：考评领导小组成员：考评工作小组成员：二、考核与评优对象：1、在编（含自收自支编）在职在岗的专业技术人员、行政职员、工勤人员按学年度参加考核与评优；2、校聘人员（临时工和代课人员）和尚未入编的在岗人员参加考核但不参加评优；3、行政干部单列一组考核，行政职员分处室考核；4、有严重违反师德规范（如体罚学生、乱收费以及家教家养屡禁不止等）、违犯国家计划生育政策或违犯国家法律构成犯罪事实者，有在维护学校安全稳定工作中负有重大失职责任者，考核执行一票否决；在全员聘任制中属非正式聘任者，有旷工一次或全年累计事假一周、病假一个月者，在维护学校安全稳定工作中负有一定失职责任者和工作中有不服从学校安排者，评优实行一票否决。三、考核等级与评优指标：1、考核等级分为：优秀、称职、基本称职和不称职；2、评优候选人名额到组，按各组人数20%的比例提名（7舍8入）；3、评优名额全校平衡，基数420人，比例15%，共有指标63人。四、工作程序：领导小组会→大会动员→年级组长、教研组长会议、个人总结填表→分年级组、教研组述职、民主评议、双线提名候选人→领导小组会→候选名单公榜→归纳核实候选人情况→考评小组会→领导小组会→初榜→定榜→上报。五、日程安排：16周：领导小组会。17周：大会动员、组长会议。17—18周：分组述职、候选人公榜，整理材料。19—20周：考核小组会、初选名单公示、定榜、结束工作。六、分组和候选人名额分配情况：1、按学科分组：北校区：第一组：语文组8个；第二组：数学组7个；第三组：外语组7个；第四组：物理组3个；第五组：生物组2个；第六组：政治组2个；第七组：地理组2个；第八组：化学组3个；第九组：历史组2个；第十组：音乐、美术组1个；第十一组：体育组2个；第十二组：研究性学习、计算机1个。南校区：第一组：语文组4个；第二组：数学组4个；第三组：英语组4个；第四组：物理组1个；第五组：化学组1个；第六组：生物组1个；第七组：政治组1个；第八组：历史组1个；第九组：地理组1个；第十组：体育组1个；第十一组：艺术组1个；第十二组：综合组1个。2、按年级分组：北校区：第一组：高三年级16个；第二组：高二年级13个；第三组：高一年级12个；第四组：实验室、信息中心、图书馆3个；第五组：教务、教科、招办3个；第六组：教育处：3个第六组：总务、办公室、工会、保卫：4个；南校区：第一组：初三年级5个；第二组：初二年级9个；第三组：初一年级6个；第四组：职员工人组8个；3、行政单列组（含北校区、南校区）3个。七、注意事项：1、本次考核虽然已经停止执行原三年连优晋升一档工资的政策，但考核是否称职必将成为今后每年一次晋升工资的重要依据，特别是在考核中被评为优秀者，亦有可能享受今后的奖励政策，故有请全校教职员工认真对待；2、填表按年度，述职和考核按学年度；3、填表统一用碳素笔，不能折叠表格；4、每人述职时间为三分钟，重点谈实绩；5、各小组提名不得突破候选指标，如出现得票并列，必须进行多次筛洗；6、各小组提交名单，一定要附推荐票数。长沙市南周中学实用的考核方案模板汇编篇2根据区政府《关于开展“为民、亲民、惠民”活动的实施意见》文件精神，为进一步明确工作责任，确保“为民、亲民、惠民”活动的有效开展，特制定本方案。一、考核对象政府工作部门、乡镇政府、街道办事处。二、考核内容及评分标准1、加强领导，认真推行（5分）（1）各单位行政一把手要高度重视，切实把考核方案所列各项工作摆上重要的工作日程。各责任单位要召开专门会议，进行专题研究，成立专门的工作领导小组，制定具体的实施方案，方案中要提出具体的量化指标，明确今年应解决的问题、完成时限和保证措施，细化工作任务，并将具体实施方案于6月5日前报区“为民、亲民、惠民”活动领导小组办公室（区政府326办公室），未进行部署和设立专门机构的扣2分，未按时报送方案的扣1分。（2）各单位要根据“为民、亲民、惠民”活动《实施意见》和考核方案要求，确保各项任务按时按质按量完成，于今年6月30日和12月30日分别以书面形式报告区“为民、亲民、惠民”活动领导小组办公室。并适时向区政府和“为民、亲民、惠民”活动领导小组办公室报送相关信息。未按时报送的每次扣1分。（3）各单位为民、亲民、惠民的好做法、好经验得到区政府以上书面肯定的或表彰的，每项加2分。反之，受到通报批评的，每项扣2分。（4）认真做好宣传发动工作。宣传氛围不足的扣1分。2、勤下基层，深入调研（5分）（1）区政