年度培训计划模板汇编_1.docx

年度培训计划模板汇编年度培训计划模板汇编（精选25篇）年度培训计划模板汇编篇1随着新年度的开始（编者：未必一定要新年度，新官上任也是重要的开始），每个单位有关人力资源方面工作的准备与筹划将陆续展开，其中很重要的一项就是年度培训计划。年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑，即对培训需求的界定和确认、设计年度培训计划、辅助资料采购计划和预算控制。（编者：如果单位内从未开展过培训活动，则计划工作会相对复杂一些，尚需增添说服与争取的环节。）把全年的培训项目完整地计划好后，培训工作便可开始实施。培训计划最基本的内容是∶为什么要培训?谁接受培训?培训些什么?谁实施培训?如何培训?用多少资源？明确了这些问题，培训的成功就有了切实的保障。首先是“为什么要培训”，即确定培训所要达到的`目标。培训目标的作用有以下几点∶①、可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的，但是培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果；②、管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润；③、受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益，如较优越的感觉、较多的工资收入、较高的工作技能、较大的工作满足感、较强的自信、晋升机会等等。关于目标设定，有一点要特别注意，即要协调培训所需达成的目标与企业目标的一致性，培训目标必须服从于企业目标，这在理论上是勿庸置疑的，但在实践中常常被遗忘。此外，培训目标要用来指导培训政策及其程序的发展。实施培训活动常常有许多选择，选择的依据是依照该活动对培训目标的贡献大小，然后做出决策，才是正确的方法。一般来说，在目前的企业内部培训中，培训对象的确定常常是比较容易和明确的，较难的是确定培训的内容，我们下周会专题讨论。年度培训计划还要规定主持培训的人员必须完成的任务，培训目标是规定主持人员必须完成的任务，来作为他履行职责的导向。仅仅抓好培训过程是不够的，常常会导致与初衷的偏离。最后一环是培训预算的确定，国内企业有许多错误的做法，我们同样会作专题讨论。一旦年度培训计划得以全面完成，下一个步骤就是报请领导批准，然后开始执行实施。总的来说，年度培训计划的创建难度并不是很大，只要遵循科学的方法和流程，一个有效而且人人满意的计划就可顺利完成，并将为今后的圆满实施提供坚实的基础。年度培训计划模板汇编篇2_____年，是我加油站持续发展壮大的新的一年，在上级部门的正确领导下，我们要继续深入贯彻执行安全生产工作方针，强化各项安全基础管理，踏踏实实搞好安全工作。我加油站的安全生产教育工作贯彻加油站的安全生产工作方针和目标，是实现安全生产、文明生产，提高全员安全意识和安全素质，防止不安全行为，减少人为失误的重要途径。加油站制定的安全生产教育制度加强了安全生产管理，有效的预防了安全事故的发生，不仅提高了加油站各级领导安全生产管理工作的责任感和自觉性，还使员工正确认识和学习了职业安全卫生和安全生产有关的法律法规基本知识；而且普及和提高了员工的安全技术知识，增强了安全操作技能，明确自己在安全生产中的地位和作用。教育目标：达到全员三级安全教育培训。教育要求：1、各管理部门、管理人员的培训：⑴各管理人员（包括企业主要负责人）、每月要进行一次集中学习并记录。每半年进行一次安全知识考核测评。⑵学习的目的是：为提高安全生产知识，使其具备安全管理能力。⑶学习的主要内容：a:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。b:安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。c:国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。d:工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。2、新入站员工培训：加油站对新工人进站进行三级培训制度。A：站级安全教育培训的主要内容是：（一）本单位站区概况、安全生产情况及安全生产基本知识；（二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（三）从业人员安全生产权利和义务；（四）有关事故案例等。B：部门安全教育的主要内容是：（一）本单位工艺流程简述及相关事故案例。（二）生产经营中主要危险、危害因素性质及预防措施、相关事故案例。（三）数字安全、安全管理基本知识、安全生产法律法规等。（四）卫生用品、消防用品的相关知识及实践操作、应急救援设施的培训。（五）其他相关事故案例。C：班组安全教育的主要内容是：（一）岗位安全操作规程。（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生注意事项。（三）有关事故案例。（四）班组安全管理制度的相关内容。（五）卫生、消防用品的培训、应急救援设施的培训。3、从业人员再教育培训：A：针对从业人员工作性质的`特殊性，安全领导小组将要求各运行班组每周开展安全活动，对班组人员进行安全生产知识再教育，特别是针对新技术、新工艺、新设备、新材料、新的工作环境和特殊作业部位进行