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储运部岗位职责1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。4、服从上级安排,积极主动地完成工作。5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;6、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核数、统计库存。7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。9、对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门,积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。10、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施;12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。13、积极配合售后服务部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的安全性;15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。17、密切配合各部门工作,保证工作的连续性、完整性。18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。19、对客户中心经理负责。储运部岗位职责(二)一、规范流程执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的`正常运作负责。对每天每项进、销、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。二、准确反映库存(一)、准确记账、报账。1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。2、抽查库存报表的及时性与准确性,检查所报库存是否全面。3、检查公司到货通知书,核实产品实际数量和破损率,保证准确无误。4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。5、根据公司的实际销售能力,确定产品的标准库存量,监督仓储量并保证实际存货100%精确,禁止产生断货,否则严正考核。6、及时与总公司沟通,明确总公司到货实际数量与产品日期。7、检查公司来货产品破损,胀包损坏等情况,明确事故责任人并针对问题及时进行处理。(二)、加强与台账的日对应与月盘点核查。1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。2、确保准确及时地将开票单交付库管,及时出库。3、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。4、组织库管编制库存物品的入库台账、出库台账及库存台账,(www.fwsir.com)定期报送经理审阅,审阅完毕及时存档。三、库位安排(一)、合理科学安排商品的库位与堆放。1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。2、库存所有物品必须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。(二)、严查漏袋胀包破损回库。1、对漏袋、胀包、破损严格把关,查找原因,严格监督处理。2、严格管理公司来货产品的包装破损,分开堆放,并及时验收入账。四、出入库手续按票据要求严格把好入库关与出库手续。1、以先进先出,推陈储新为原则,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。2、对库管加强管理,发货认真、仔细,不得发错货。3、严禁装卸工野蛮装卸,加强思想教育和行为约束,对违反规则者从严处罚。五、商品的保管对入库、在库商品的保管责任1、所有产品不得堆放库外,特殊情况必须加垫仓板及盖油布,不得受潮淋雨。2、严防搬卸过程中对产品包装及其本身的损坏。六、司机管理加强现役司机和离职司机的管理1、管理运输车辆现役车况及车内工具,并做好详细记录。2、定期让司机收集车辆车况信息,并进行存档。3、掌握司机心理状态,状态不佳,严禁出车。4、做好司机服役记录,离职除办理离职手续外还要做车辆交接手续。七、安全卫生(一)、对全部在库商品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺失。1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。2、杜绝工作失误,造成商品失窃、失火、受潮、霉变等情况。3、定期组织人员对库房进行清洁,保证库房的仓储环境,确保库存产品及物料的质量不变。(二)、做好库区防火、防水、防盗、防鼠疫工作。1、建立健全值班制度,做好值班记录2、严查产品丢失等行为,对于触犯法律的承担相应法律责任八、培训与考核加强自身业务水平,对员工实时进行培训与考核。掌握员工思想动态,及时做好员工思想工作,保证每一名员工的工作状态九、劳动纪律建立并不断完善仓库工作纪律。针对仓库运作流程,制定并实施对库房的管理制度和管理方法及相关劳动纪律,并在工作中不断修改和完善