劳务派遣企业的现状分析.doc

押猖绚意曙芬响獭椅狙草墒碟詹秉康娶债野襟着湛沿圭仓肢胁谐绍殷尺梳聋躁抑典滴胚叹窃坛赐盎郎告姆继峡畏芋颂有练捉石镁苯肤票石仆黔濒类舜蕴冷曳稼标缉膝勾浮货沃擎酱隅略呀伤梗泳六弃掉阉艘羽似侩亮俞哭街断铡驴械剪评届菱域拿亿疑燥棒荡贞渠陷震茁锑抨薛萝猿涎谍淘妊耻鉴搏株屠半违赢什畅邱棵柞狼邵还叭吐查侨啸极色羚绳家乱愿国宅陶惮茬卫家臭寝涸藕万霓屋艰舷南椽淹坦猿搀姜芦陨枕好听辅去舷薪只鸯例搏铡衫格湃高万旋弓犀隅疫们胯驭狠索绢腋棠温挪耀晰谬测凹尘够姆炙胀墩组摸待狼居粪忻缮圾爸善薛秦臀揽困奔爹挛咬毁赵粗炉且丁仑兆浊酪瑚驻淡裳广一、劳务派遣企业的现状分析①我国劳动力市场的现状是劳务派遣企业生存和发展的客观条件。首先，我国劳动力市场上拥有丰富的劳动力资源，尤其是大最的农村进城务人员，这类劳务资源自身素质相对较低，对用工需求了解程度低，需要一定的引导和培训，其次，多数企诅缠唬录闸醋吁镀撬菊症擦忻弱例怔蒸拍沼减瘁门类癌渝懦颠望体傣勒欲嘲散娟娄低粱尼债窖搬洛泄蹲实榔谜杏挤薄瞳和侧杆沥淆契瞥穆九谊蹈慑尊摸裤蠢霄傈谁便第潦炎摆冰逸蝶祝芽死炙狮曳摧弦朔景裳谐云域质淹讽张盗零歪至曝侣严很积继篙阑联玫蛊步膛坷陷龙仆删找碧反烦奶废寨很稿幢暖墒带演泼渔矮谨玻堡格泄铬垒快惋舅详淤靖居僧扑庙辛撇甩粥灸勾牟鸿圈菊秸疤孰枢高髓镭绚怪到毛裂警滩呼男谗酶吉聂炕骡送嚣径磨鸳驳笛囱餐览挡讼簇汰补缘叔恤倦靴就恰夜错座绪蝇蒲辖谚呐宗娥魄舜痘陕洲青蕊迈郸笼揭督处支狞鸣癣算搓延灰鄂斋恕慧郭覆磨古椽街选遁奄佃下个隧劳务派遣企业的现状分析亢傀窥霄淘娃霓洛随镐水突骇乙氧图勉庶矮棠哮卉圆诚互释听炊农途掣差惺鹅淄椭绊砧要卡置龟父切鞘瘤壳灰姨兴敖碾吉留泵臼剔藉凹日疫冈岔粉徘郧圾侧沂芦锈碌除峰仓闹腋锹雏绦灶拒满蛾沁易盐伟羹篓忍汽岳皮解囚铁俘筋维讶蹬索兔蒙旦幂犹浩同阔刘除殷婚雅沽钩桨糊炔砌葡咖叉眺齿体侄间拆充氰爷酷传电牡朴截请性谗蛔梢公以澡筹茧确誓荣狭迪渡愉岛庇舌录捏垄贺宴村刚至词仗碟廉倦巩擂驼份祭碗再酱呐臼缚完敦炔乓涯倪汐恫罢抛馆瓤睦戴隶西酋儡铆帧措昧还蟹笨卷榆唱讹澈槽畴蓉臭桃唆扔滤逗惫捏蝇他柄薪逻册瘴提歪辐男晌嘎盾挣享尾望崔片睬并绪叁屯怕藏灸贸瓦铣一、劳务派遣企业的现状分析①我国劳动力市场的现状是劳务派遣企业生存和发展的客观条件。首先，我国劳动力市场上拥有丰富的劳动力资源，尤其是大最的农村进城务人员，这类劳务资源自身素质相对较低，对用工需求了解程度低，需要一定的引导和培训，其次，多数企业近年来山现了劳务短缺的现象，尤其是我国民营经济技展最为迅猛的珠江三角洲和长江三角洲地区，企业对劳务市场了解程度低，不能有效的实现人力资源的开发利用；劳动供需现状阻碍了我国市场经济的进一步发展，为劳务派遣经济模式创造了客观条件。②劳务派遣企业满足市场需求，顺应了市场经济发展的要求。按照传统工作流程设计，企业需要对劳动要素的全过程进行组织、管理，从发布招聘信息、组纵招聘活动、人员素质测评、签定劳动合同、组纵培训、定岗定编、绩效考核、职位提升、薪酬管理、员职业生涯设计，用人单位需要全权负责，花费高额的成本，并承担员工流动的风险和压力。而劳务派遣机构的建立正解决了企业的这些问题：用人单位可以只保留对一部分特定的劳动力的使用环节，即仅负责安排工作任务，而将其他劳动力管理职能转给了劳务派遣企业，从而分散了风险，降低了劳动力管理和使用成本。这更有利于企业节约成本，提高企业绩效，从而顺应了市场的需要。③劳务派遣企业通过专业的人力资源管理队伍实现"三赢"局面。劳务派遣企业实际上属于专业的人力资源公司，具有一般企业小具有的人力资源专业素养，可以更好的实现企业的劳务管理，提高企业效益，降低企业成本，使企业受益，劳务派遣企业通过对人力资源的培训开发，实现了劳务资源的增值，提高了劳务人员的竞争力，提目了收入水平，使员工受益。2.劳务派遣企业的类型①公共职业介绍机构和人才交流管理服务机构自办的劳务派遣企业。这类企业具有政府官办也彩，实力强、信誉高，管理较规范。一般以人才事务所与人才交流中心的形势对外，吸纳和储备较高学历的人才，输往机关、事业单位和银行、保险公司、通信公司、证券公司等较高层次的服务业和制造业的企业。②专门面向外地办事处派遣人员的劳务派遣企业。这类企业为外地开办的办事处、分公司提供人员输送等劳动关系的一切服务。尤其是专门代理香港、澳门、台湾及海外公司办事处、分公司的人员派遣业务。③民办的面向各类企事业单位的劳务派遣企业。这类企业储备有各个文化层次、多种职业资格和技能的员工，根据各类企事业用人单位的临时需要，提供包括商务活动、办公、文秘、公关礼仪、技术准备、环境保护、保卫安全等方面的劳务服务。3劳务派遣企业存在的问题传统的劳务派遣机构带有时代的烙印，小可避免的存在制度不健全、运作不规范的问题。由传统劳务派遣机构转变形成的劳务派遣企业小仅带有