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中国矿业大学银川学院本科毕业论文（2014届）题目中盐吉兰泰人员供需平衡研究系别管理与经济系专业人力资源管理年级2010级学生姓名刘璐指导教师肖雨晨2014年4月20日摘要论文以中盐吉兰泰人员供需平衡为中心，对人力资源平衡的含义、内容、方法等理论基础进行探讨，明确人力资源平衡的目的和作用。提出了促进该企业人力资源供需平衡的对策和建议。本文结合资料分析、专家访谈等方法展开研究，发现中盐吉兰泰人力资源供需平衡存在人员构成不合理、企业管理机制不完善等现实问题。在此基础上，从中盐吉兰泰人力资源平衡角度出发，提出相应解决对策。如完善企业急需人才招聘机制、建立培训体系、强化留人技巧等。从多个方面入手解决中盐吉兰泰人力资源供需平衡问题。关键词：人力资源；人员供给与需求；中盐吉兰泰目录TOC\o"1-3"\u1绪论PAGEREF_Toc386183921\h11.1研究背景PAGEREF_Toc386183922\h11.2研究目的PAGEREF_Toc386183923\h31.3研究意义PAGEREF_Toc386183924\h31.4研究方法PAGEREF_Toc386183925\h32中盐吉兰泰人力资源供需平衡分析PAGEREF_Toc386183926\h42.1中盐吉兰泰简介及概况PAGEREF_Toc386183927\h42.2影响中盐吉兰泰人力资源平衡的因素分析PAGEREF_Toc386183928\h42.2.1目前社会供应因素与企业现状的矛盾PAGEREF_Toc386183929\h42.2.2企业文化需求与人力资源规划滞后的矛盾PAGEREF_Toc386183930\h52.3中盐吉兰泰人力资源供需平衡分析PAGEREF_Toc386183931\h62.3.1中盐吉兰泰人力资源需求分析PAGEREF_Toc386183932\h62.3.2中盐吉兰泰人力资源供给分析PAGEREF_Toc386183933\h93促进中盐吉兰泰人力资源平衡的对策与建议PAGEREF_Toc386183934\h113.1中盐吉兰泰人力资源平衡对策PAGEREF_Toc386183935\h113.1.1完善企业急需人才招聘机制PAGEREF_Toc386183936\h113.1.2落实用人策略PAGEREF_Toc386183937\h113.1.3建立培训体系PAGEREF_Toc386183938\h123.1.4强化留人技巧PAGEREF_Toc386183939\h123.1.5调整结构，处理冗员PAGEREF_Toc386183940\h124结论PAGEREF_Toc386183941\h14致谢PAGEREF_Toc386183942\h15参考文献PAGEREF_Toc386183943\h161绪论1.1研究背景随着世界经济全球化的进一步发展，世界市场变得更加风云变幻，加之，全球又面临金融危机，这无疑会对企业的人力资源平衡产生一定的影响，企业竞争日趋激烈，企业组织正在反复经历或面临着重新整合。企业经营压力日益增大，企业之间的竞争深层次上来讲就是人才的竞争。所以，人力资源是企业的第一资源，是企业竞争的核心能力载体。我国企业人力资源规划尚处于探索阶段，企业对人力资源的规划重视程度不够，企业人力资源经常会出现不平衡问题，由于人力资源平衡是相对的，动态的，需要经常按照企业的战略目标和发展情况进行调整。人力资源供给是指已经开发的、马上可以投入经济活动的,是一个国家或地区社会劳动者与真正谋求职业者所具备的劳动能力的总和。“人力资源具体体现为就业人口和求业人口,即‘经济活动人口’”[1]美国.MichelleMartinez.就业管理.2001.。人力资源需求是一个社会对人力资源的需求。“社会对人力资源的需求是以微观经济单位的需求为基础的,各微观经济单位的人力资源需求总和就构成了一个社会对人力资源的总需求。同人力资源供给一样,人力资源需求也可以分为原有人力资源需求和新增人力资源需求两部分”[2]闫晓萍.中小企业人力资源供给与需求平衡的分析.辽宁省交通高等专科学校学报.2008(04)。人力资源平衡是“人力资源供求平衡的简称，即人力资源供给和需求平衡，就是企业通过增员、减员和人员结构调整等措施，使企业人力资源供需基本趋于相等的状态”[3]张小艳.袁开洪.试论人力资源供需平衡与就业机制完善.当代经济.2006（11）.25-28．。“在整个企业的发展过程中，企业的人力资源状况始终不可能自然的处于平衡状态。人力资源部门的重要工作之一就是不断地调整人力资源结构，使企业的人力资源始终处于