被并购企业员工心理契约整合研究--本科生毕业设计论文.doc
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被并购企业员工心理契约整合研究--本科生毕业设计论文.doc
天津理工大学成人高等教育本科生毕业设计(论文)第一章企业并购行为的现状与发展趋势企业作为一个资本组织,必然谋求资本的最大增值。从普遍的经济发展情况来看,一家企业需求资本增值扩张的途径一般有两条:一是通过企业自身积累、创新、开发等方式,实现自身价值的提升,以内部扩张的方式实现增值;另一条路就是通过企业并购,外部扩张的方式来实现。企业并购是指企业法人在平等自愿、等价有偿的基础上,以一定的经济方式获得其他法人部分或全部产权的行为。企业并购包括兼并和收购两种方式,国际上习惯于将这两
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被并购企业员工心理契约整合研究的综述报告随着并购交易的不断增加,如何有效整合被并购企业的员工成为了一个关键的问题。员工是企业最宝贵的资产之一,对于并购后的企业整合而言,如何处理员工的情感问题、协调两方员工的关系、构建合理的人力资源管理体系,是整合的难点和瓶颈。一、员工心理契约的概念员工心理契约是指员工对组织的期望和组织对员工的承诺之间的交换关系。也就是说,员工和组织之间是相互承诺、相互依赖的关系。在这种心理契约的基础上,员工与组织之间形成了一种心理接近,员工认为自己受到组织的照顾和支持,而组织则期待员工能
被并购企业员工心理契约整合研究大学本科毕业论文.doc
天津理工大学成人高等教育本科生毕业设计(论文)第一章企业并购行为的现状与发展趋势企业作为一个资本组织,必然谋求资本的最大增值。从普遍的经济发展情况来看,一家企业需求资本增值扩张的途径一般有两条:一是通过企业自身积累、创新、开发等方式,实现自身价值的提升,以内部扩张的方式实现增值;另一条路就是通过企业并购,外部扩张的方式来实现。企业并购是指企业法人在平等自愿、等价有偿的基础上,以一定的经济方式获得其他法人部分或全部产权的行为。企业并购包括兼并和收购两种方式,国际上习惯于将这两