公司关键绩效考核指标KPI体系教材.doc
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PAGE\*MERGEFORMAT752020年4月19日公司关键绩效考核指标KPI体系教材文档仅供参考XXXXXXXX有限公司关键绩效考核指标(KPI)体系人力资源部12月目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc59269833"1、总经理(岗位)KPI指标组成表PAGEREF_Toc59269833\h1HYPERLINK\l"_Toc59269834"2、1行政副总(岗位)KPI指标组成表PAGEREF_Toc59269834\h2HY
某公司关键绩效考核指标KPI体系教材.docx
有限公司关键绩效考核指标()体系人力资源部2003年12月目录1、总经理(岗位)指标组成表考核周期考核标准说明权重计算方法信息来源考核目的公司年度经营计划及执行报告年度120分包括年度经营计划年度经营状况报告20%利润每少完成1%扣20分监事会年度财务审计报告保证企业健康运营及业绩良好营业额每少完成10%扣10分应收账款率每少完成1%扣10分资产保增值率每少完成1%扣20分职工工资水平每少完成1%扣20分企业中长期发展目标报告年度120分企业发展五年规划(最好转化成硬指标)一五%软指标评分计算
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有限公司关键绩效考核指标()体系人力资源部2003年12月目录\o"1-3"\h\z\u1、总经理(岗位)指标组成表12、1行政副总(岗位)指标组成表22、2生产副总(岗位)指标组成表32、3总工程师(岗位)指标组成表42、4总经济师(岗位)指标组成表52、5总会计师(岗位)指标组成表62、6党委副书记(岗位)指标组成表72、7纪委书记(岗位)指标组成表82、8工会主席(岗位)指标组成表93、总经理助理(岗位)指标组成表104、1办公室主任(岗位)指标组成表114、2办公室副主任(岗位)指标组成表12
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有限公司关键绩效考核指标()体系人力资源部2003年12月目录1、总经理(岗位)指标组成表考核周期考核标准说明权重计算方法信息来源考核目的公司年度经营计划及执行报告年度120分包括年度经营计划,年度经营状况报告20%利润每少完成1%扣20分监事会年度财务审计报告保证企业健康运营及业绩良好营业额每少完成10%扣10分应收账款率每少完成1%扣10分资产保增值率每少完成1%扣20分职工工资水平每少完成1%扣20分企业中长期发展目标报告年度120分企业发展五年规划(最好转化成硬指标)一五%软指标评分计算表监事会年