建筑工地管理奖罚制度完整版.doc
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管理奖罚制度(一)、会议制度:会议制度波及周例会和专题会议,为处理工程出现旳质量、安全、进度、资料、协调等各项详细问题提供交流平台。会议召开时间及地点:周例会定于每周一下午15:00在会议室召开;专题会议召开时间、召开地点根据实际需求,将会在微信群通知。会议参加人员:规定建设单位、监理单位、项目经理、安全负责人、扬尘治理员、技术负责人、资料负责人必须参加。会议缺勤、迟到、早退、请假制度:规定所有有关参会人员守时、提前赶至会场,以便于各项工作布置。参会人员无端不得缺勤,如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小
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项目管理制度为了顺利完毕德瀛华府标准化农贸市场及社区两房项目施工任务,保证工程质量达成合格标准,施工现场达成安全文明施工标准,项目工程部特制定以下安全生产、文明施工管理制度:(一)、安全生产管理制度:安全管理是整个现场正常运营的保障,规定现场管理人员必须重视安全管理,逐个排查安全隐患。现场施工人员对于现场安全生产予以重视,保证施工过程中不伤害别人、不被别人伤害。规定在场作业人员进入施工现场必须对的佩带安全帽。安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生,处以50元每
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项目管理制度为了顺利完毕德瀛华府标准化农贸市场及社区两房项目施工任务,保证工程质量达成合格标准,施工现场达成安全文明施工标准,项目工程部特制定以下安全生产、文明施工管理制度:(一)、安全生产管理制度:安全管理是整个现场正常运营的保障,规定现场管理人员必须重视安全管理,逐个排查安全隐患。现场施工人员对于现场安全生产予以重视,保证施工过程中不伤害别人、不被别人伤害。规定在场作业人员进入施工现场必须对的佩带安全帽。安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生,处以50元每
建筑工地管理奖罚制度.doc
建筑工地管理奖罚制度建筑工地管理奖罚制度建筑工地管理奖罚制度(一)、会议制度:会议制度涉及周例会和专题会议,为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。会议召开时间及地点:周例会定于每周日16:30在项目部办公室召开;专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。会议参加人员:要求项目经理、技术负责人、质检员、安全负责人、资料负责人、劳务公司负责人、各班组组长必须参加。会议缺勤、迟到、早退、请假制度:要求所有相关参会人员守时、提前10分钟赶至会场,以便于各项工作布置.参会人员
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管理奖罚制度(一)、会议制度:会议制度涉及周例会和专题会议,为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。会议召开时间及地点:周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开;专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。会议参加人员:要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。会议缺勤、迟到、早退、请假制度:要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场,以便于各项工作布置。参会人员无故不得缺勤,如因特殊原因无法参加会议必须在会前3小时提交书面请假条报至建设、监理单位(格