导医考核标准.pdf

。导医绩效考核方法导医效益提成:院平均绩效*0.8初诊挂号：每位患者提2元复诊挂号：每位患者提1元。普通专家挂号：每位患者提3元特需专家挂号：每位患者提5元效益工资分配与管理制度、劳动纪律、职责履行情况挂钩，充分体现向服务态度好，劳动纪律强，工作积极性高，任务完成好倾斜。奖勤罚懒，奖优罚劣。⑴、主动、热情服务，极积认真导诊，受到病人和医院同事点名表扬者奖20元/次，受到有效投诉者罚50元/次，⑵、遵守规章制度，劳动纪律，每月正常休息4天，无故旷工者扣100元/天，无故迟到、早退、离岗，串岗者罚20元/次，⑶、上班着装整齐，仪表端庄，带胸牌，化淡妆，未按要求者罚20元/次，⑷、要求站立服务的岗位坐一次罚20元⑸、积极参加科室的各项活动、会议及业务培训，无故不参加者罚20元/次以上奖罚金额均在当月效益工资中执行导医组岗位责任制考核标准标准分：100分序号考核内容考评标准分值得分-可编辑修改-。上班迟到或早退一次扣1分；上班不迟到、早退，有事提前未提前请假一次扣1分；1请假，准时参加每周一早会，未准时参加每周一早会一次扣2分；10按要求打考勤卡。未参加每周一早会一次扣5分；不按要求打考勤卡一次扣1分。上班时间打手机或发短信发现一次扣1上班时间不打手机，不发短信，分；不串岗，不脱岗，不离岗，不上班串岗、脱岗或离岗发现一次扣1分；210闲聊，不看杂志、书报，不吃上班闲聊发现一次扣1分；零食等。上班看杂志、书报、吃零食发现一次扣1分。上班时未保持有一人在门前迎接病人发白天上班时，必须保持有一人现一次扣1分；3在门前迎接病人。衣冠整洁，10上班时未穿工组服及工作牌发现一次扣着装整齐，佩带胸带及工作牌。1分。按站姿要求站立，严禁身体东倒西歪或依墙靠壁。按坐姿要未按站姿要求、坐姿要求的发现一次扣4求坐，严禁前仰后倾，歪歪斜1分；10斜，上身佝偻着腰或趴在桌面发现严禁中任何一项一次扣1分。上。对就诊病人要主动微笑相迎，未微笑相迎，热情接待，礼貌迎送发现510热情接待，礼貌迎送。语调柔一次扣1分；-可编辑修改-。和，语气亲切感人，使用文明未使用文明礼貌用语发现一次扣1分。礼貌用语。电话铃响三声之内必须接起，未按规范接听电话发现一次扣1分；解答问题必须耐心细致，亲切转接电话或解答问题未达到要求的发现6和蔼，百问不厌，语言表达清一次扣1分；10晰准确，认真、准确登记电话登记或统计不认真、准确发现一次扣1记录情况，及专家日志统计分。对年老体弱、行动不便的患者主动搀扶，准确真实登记资料，未主动搀扶、未准确真实登记资料、未7严格遵守导医规范，准确分诊准确分诊病员发现一次扣1分；10病员，做好导诊工作，避免漏出现漏登情况发现一次扣1分。登情况发生。做好挂号、优惠卡、媒体等登未按要求做好登记工作发现一次扣18记工作，不作假。无任何病人分；10投诉。如病人投诉出现一次扣5分。密切配合临床医生，做到每位服务不到位、未侧身引导病人扣1分；病人就诊流程通畅，服务到位，未介绍医院的特色和主任的业务特长扣9要侧身引导，介绍医院的特色101分；和主任的业务特长，进入诊室进诊室未介绍主任发现一次扣1分。后要向病人介绍主任。导医台面无灰尘，抽屉无杂物，工作区域不清洁发现一次扣1分；1010注意周围环境卫生的保持。下物品摆放不整齐发现一次扣1分；-可编辑修改-。班前做好关闭饮水机，每天整下班前未关闭饮水机发现一次扣1分。理保管宣传栏内的杂志、报刊、宣传广告及院内下发的资料等。11合计-可编辑修改-。THANKS!!!致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考-可编辑修改-