六西格玛管理～.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：目前，企业实施6sigma管理已日益成为业界关注的焦点，不少企业已经或正准备实施6sigma管理，哪么：1、6sigma管理是怎么来的2、6sigma管理的含义是什么3、实施6sigma管理的必然性4、实施6sigma管理有怎样的收益5、中国企业与6sigma管理6、如何实施6sigma管理7、实施6sigma的经验、教训是什么8、实施6sigma的关键驱动因素是什么9、6sigma管理和其他管理方法、体系、思想的关系是什么

2023-03-13

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编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共NUMPAGES31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页目前，企业实施6sigma管理已日益成为业界关注的焦点，不少企业已经或正准备实施6sigma管理，哪么：1、6sigma管理是怎么来的2、6sigma管理的含义是什么3、实施6sigma管理的必然性4、实施6sigma管理有怎样的收益5、中国企业与6sigma管理6、如何实施6sigma

2024-04-19

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2024-03-26

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六西格玛介绍六西格玛介绍SixSigmaSixSigma--BreakthroughStrategyBreakthroughStrategyDD--MM--AA--II--CC2六西格玛管理?六西格玛管理体系的发展?什么是六西格玛？?为什么要实施六西格玛？?六西格玛与其他管理方法的区别?DMAIC方法论3六西格玛管理体系的发展?Mid-80’s:Motorola?1988:德州仪器（TI）、Motorola获得首届美国国家质量奖?1993：ABB,AlliedSignal?1995:GE,Kodak?19

2024-09-13

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六標準差總覽6σ6Sigma專案選擇流程圖目標了解六標準差But…I’malreadyISO-registered!六標準差的構成因素六標準差概念那麼這些顧客是誰呢?顧客滿意顧客要求無不良品潛在不良品衡量績效每單位的不良總數顧客要求準時遞交降低使用壽命成本，而非購買價格花費更少並不是減少成本成本支出是依據每一特性計算，而不是以每一件物品品質-周期-成本減少TDU降低成本設計和開發成本重工、修理、篩選、停機時間檢驗成本保證或售後成本縮短周期時間降低成本處理成本儲存和搬運成本企業一般管理成本結合起來“Leve

2024-10-22

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