质量目标分解表.doc
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质量目标分解表文件编号;WQD/QM-01-2002修改码:1公司目标部门目标考核部门交付合格率100%电容器质量指标成套设备:质量指标电子车间质量指标技术质量部卷绕:99%一次交检率:98%最终合格率100%喷金:99.5%最终合格率:100%技术质量部焊接::99.8%办公室送检率:99%浸渍:100%文件发放及时率:100%送检合格率:98%其它:100%人员培训率:99%漏、错检率:0.5%进货合格率电子元器件成套元器件电容器材料技术质量部98%99%99%顾客满意率95%以上顾客反馈处理100%
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TradekElectricalProductManufactory坪地伟达电器制品厂附件1质量目标分解表()总质量目标相关部门分解质量目标采取的措施和方法成品合格率高于95%每年递增0.5%物统部(采购科)来料抽检合格率高于95%2003年12月份前,对所有供应商业绩全面进行评估,坚决淘汰不合格的供应商。来料批次抽检合格率高于90%重要物料的供应商,在系统部品检部的配合下,对其质量管理体系及相关情况进行现场审核。特采占不合格数(批)率≤20%对所有不合格批次,都
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质量目标分解表文件编号;WQD/QM-01-2002修改码:1公司目标部门目标考核部门交付合格率100%电容器质量指标成套设备:质量指标电子车间质量指标技术质量部卷绕:99%一次交检率:98%最终合格率100%喷金:99.5%最终合格率:100%技术质量部焊接::99.8%办公室送检率:99%浸渍:100%文件发放及时率:100%送检合格率:98%其它:100%人员培训率:99%漏、错检率:0.5%进货合格率电子元器件成套元器件电容器材料技术质量部98%99%99%顾客满意率95%以上顾客反馈处理100%
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