百度搜索竞价推广操作白皮书.pdf

百度搜索竞价推广操作白皮书--产品经理简称PM，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。产品经理是很难定义的一个角色，如果非要一句话定义，那么产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人。产品经理需要考虑目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。近年来互联网产品经理火热，一起看下为大家精选的互联网产品经理学习文章。竞价付费推广一直是获取精准流量的重要来源，目前市场主流的四大搜索引擎，百度，搜狗，神马，360，依次排列，百度依然是行业老大哥。搜索竞价推广我们可以诠释为：以投放关键词并出价在搜索引擎上竞争排名给获取流量的一种推广方式;官方简称(按点击付费的一种广告形式)。为什么大多数人对竞价推广都操作不好，我给出一份结论报告，大多数竞价员除了日常对账户关键词‘加减否调’的操作，在看看流量消费等汇总数据情况，其它并无规划操作，有转化时‘喜’，无转化时‘忧’，成本要是过高，心里祈祷明天应该会降低些，成本过低希望明天能继续保持，这是很多竞价员的一个投放状态。为什么会有这个状态，我分为以下三阶段第一阶段刚进入这个行业不久，所做的是熟悉账户的一些基本设置，盯着账户预算、出价、匹配模式、消费及流量大的关键词、地区、时段，以及跟着同事做一些日常数据监控学着调整，这一阶段基本是熟悉竞价账户和工作流程。在这阶段的竞价员我所给的建议是：一定要多搭建不同形式账户，总1百度搜索竞价推广操作白皮书--百度搜索竞价推广操作白皮书--结出一套属于自己的账户搭建方式，会对你后期独立投放账户帮助很大。第二阶段我已经有一年的竞价推广经验，但还是对竞价推广琢磨不透，操控不好，那你要继续深入实践、沉淀经验，一定要总结出属于自己的一套竞价操作手册，把竞价账户里所有的操作技巧，产生的所有数据维度，以及里外因素全部总结归纳出。在这阶段的竞价人员;基本已经跳槽了一次，或多次，因为进的第一个公司是学习，要不要薪资都行，这个行业跳槽一次，薪资都会比上一个公司薪资高，但是薪资是有天花板的。个人建议不要频繁跳槽，因为你在任何一个公司;薪资是与个人能力相匹配的，如果你没有沉下心提升自己的竞价技术，频繁跳槽的话也不见得你对竞价这门技术的深挖。只有自己竞价技术达到一定火候，高薪资的公司会自然找上你。第三阶段在这阶段的竞价员投放广告费基本超过百万以上，也独立操作过大型的医疗账户等;账户任何技术性的设置都熟悉操作，所有数据维度都会做分析调整，但有时还是无法掌控账户投放，投放效果时好，时坏，感觉自己还欠缺了什么没达到虽然你掌握了竞价这门技术，但你的竞价思维没有打通，走向竞价的另一境界还是差一个等级，这也是现在很多有经验型的竞价员一直停在第三阶段无法继续升华的原因。以下让我们重新认识搜索竞价推广核心技术，以另一种思维方式来打开竞价推广大门2百度搜索竞价推广操作白皮书--百度搜索竞价推广操作白皮书--我们进入百度推广凤巢系统后台fengchao.baidu.com，这一后台控制着百度搜索引擎竞价广告样式与排名机制，其广告样式展现主要架构;由推广计划-推广单元-关键词-创意四大板块组成，排名机制也蕴含其中，这四者之间的层次关系与运作原理是如何进行首先下目前账户构建的几种方法：【简单凌乱型】第一类人群账户构建一个计划，一个单元，里面放所有关键词出价投放，数据产生后，除了对计划和关键词层级消费、点击、展现数据了解，进行‘加减否调’，其它无从规划调整，后期你会发现账户很难控制，投放效果越来越差，推广成本也越来越高，也找不出其中原因，你不得重新划分物料去构建科学合理的账户来投放。搜索竞价的核心是对关键词的把握与方向调整，每个关键词背后的搜索人群意向都不一样，有些词转化意向强，有些无转化意向。如果你只是简单构建账户，关键词出价随意调控;带来的流量质量好坏也无掌控，对于账户的规划调整也无方向，那么你只是盲目的在竞价推广。【心思缜密型】第二类人群账户构建账户结构层序分别，有条有理，便于统计查看管理，这种依托于百度推广官方给出的严谨搭建方法，一般都能有效管理和规划账户。但很少人会思考;为什么要这么去构建精细化的账户后期在账户操作上会起到什么管理作用以及到底怎么去科学合理的构建;账户的优化空间能达到最大化提升【思维开放型】第三类人群账户构建在准备构建账户前，先定位自己的推广人群，市场需求，推广优势等;3百度搜索竞价推广操作白皮书--百度搜索竞价推广操作白皮书--推广里外工作充分了解后，在有依有据去进行。接下来工作是;挖掘出推广此项目的所有关键词，搜索竞价的前期是以关键词为出发点，每一个关键词都能触发收获一批批潜在客户。因此;我们可以把每个关键词当做是一个士兵，去组建一个队伍，就相当于去招兵买马，只有先召集士兵，才会对士兵进行组团分