区域旅游竞争力影响因素分析.docx

区域旅游竞争力影响因素分析中图分类号F592文献标识码A文章编号1006-575(2008)-04-0065-05摘要：本文基于波特的“钻石模型”，提出了影响区域旅游竞争力的因素构成，并运用配对比较法对碧峰峡、丽江、深圳、大连和开封等5个案例进行了比较研究，验证了本文所提出的生产要素、需求条件、相关与支持性产业、区域旅游战略及其结构以及区域竞争是区域旅游竞争力形成的普适性因素。关键词：区域旅游竞争力；影响因素；案例比较近几年，我国旅游市场呈现出增量扩张、需求多元化与区域竞争加剧等一些新特征，由此产生的区域竞争力问题一直备受地方政府、旅游投资者和经营者的关注。区域旅游竞争力是区域旅游业发展水平的综合评价，也是驱动地方旅游业发展的内在动力。一、国内外有关区域旅游竞争力影响因素研究述评综观国内外学者有关区域旅游竞争力影响因素的研究，绝大多数是用实证分析的方法。G.R.Deasy和P.R.Griess(1966)最早运用旅游无差异曲线研究了美国宾夕法尼亚的两个相似的、互相竞争的旅游景点，发现旅游景点与客源地之间的引力是资源指向性的，进而指出旅游者选择旅游目的地的行为是其对资源感应效应的函数[1]，即资源因素是竞争力的主要影响因素。S.Demars(1981)比较了1850～1920年美国大西洋和太平洋沿岸滨海度假区的发展，认为经营状况的好坏与其本身竞争力有关，而竞争力又取决于旅游市场和度假区本身开发、可进入性等[2]。保继刚(1991)等对滨海沙滩和喀斯特石林进行了空间竞争分析，提出区位条件和资源相互空间竞争对游客行为影响的制约作用[3]。窦文章(2000)等以时间序列为主线分析了国内外区域旅游竞争的研究情况，提出决定区域旅游竞争力的5个基本因素是资源条件、需求条件、旅游环境、区域行为和介入机会[4]。朱f等(2005)以东莞为例，分析了在“阴影遮蔽”下的地区旅游业通过加强与地方产业和人居环境改善的结合，依靠人文旅游资源的挖掘和再造获取独立和持续的发展空间[5]。温碧燕等(2007)提出了评价区域旅游竞争力的多层次指标体系，并分析了问卷调查所得数据，得出两个主要结论：区域旅游竞争力主要受旅游资源与产品、旅游服务、客源市场、区位与交通、城区环境、政策与经济环境等6方面因素的影响[2]。比较分析以上观点，旅游资源因素是国内外学者共同认可的影响因素。此外，C.A.Gunn(1988)从系统论的角度提出旅游竞争力的影响因素，认为旅游系统应由旅游吸引物、服务与设施、交通、信息与引导和旅游者5个部分组成[6]。Meinung(1989)从区域旅游吸引力角度将影响因子分为3大类：固定不变的稳定因子(包括景观、景观形式、气候及其医疗价值、交通方式、文化等)、动态因子(包括旅游供给、管理和政治因素、旅游市场趋势等)、瞬时因子(包括区域营销、价格状况、组织活动等)[7]。从系统论角度提出的影响因素涵盖面较广也比较全面，但是，如果将其用于指导区域旅游发展的实践，“多而全”且主次不清的影响因素分析往往会导致地方政府无所适从、顾此失彼。由于旅游业本身具有的复杂性和关联性，使得影响区域旅游竞争力的因素也很复杂，也使得国内外学者提出的影响因素多而杂。但是作者认为在区域旅游竞争的过程中，应该存在几个普适性的因素真正起决定作用，由于旅游产业所处的发展阶段、产业市场竞争结构以及产业政策各不相同，其中一些因素可能演变成次要因素或非关键因素，而另一些因素在竞争过程中则变成关键性的决定因素。正是这些不同的关键因素决定着不同区域旅游业竞争力的不同形成过程，从而形成各具特色的区域旅游竞争力发展模式。因此，合理解释现实案例的普适性的影响因素是什么，可以为区域旅游业的发展提供简单有效的分析框架，从而有助于地方政府有针对性的提出发展区域旅游竞争力的有效举措。二、区域旅游竞争力影响因素的提出为了梳理国内外学者提出的区域旅游竞争力影响因素，我们假设地方政府是推动区域旅游竞争力形成的主体，因为世界各国旅游业发展的实践证明了政府主导型战略的有效性[8]。本文以美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔・波特(Michael.E.Porter)提出的“钻石模型”为基础建立了区域旅游竞争力的分析框架，“钻石模型”是用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力，而本文的研究对象是区域(地方政府)旅游业为什么会在国内外具有竞争力，影响因素是什么。两者研究的前提设定都是行政主体，研究对象都是竞争力，而且前者的研究范围涵盖了后者。“钻石模型”由4个因素2个变量组成，4个因素是影响产业国际竞争力的决定因素，也是构成“钻石模型”的基本要素，分别是生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业战略及其结构以及同业竞争；两个变量是政府与机会。钻石模型的命名，来自于这4个要素和2个变量所构建的菱形关系。将“钻石模