调度值守管理规定范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！调度值守管理规定范文多篇合集调度值守管理规定调度值守管理规定为进一步勤政值守纪律，强化值守管理，创建快速反应、统一指挥功勋卓著的调度机制，充分发挥生产经营调度的协同职能，更好地服务于公司生产、建设及经营管理，制订本规定：一、调度值守管理1.参予调度值班人员范围：（1）公司机关部室在校副部级以上管理人员（安监处只参予本处值守）；（2）技术部、机电部、调度室、综机办在校技术人员；2.值班人员当值时以值守为当日工作第一要务，全面负责管理公司当日安全、生产、经营的调度统一指挥与协同。3.调度值守时间为当日8：00—次日8：00，并推行考勤盖章制度，调度室每天晚、晚两次斥责。各组值守短或副值守短负责管理招集本组值班人员出席当日值守、出席次日晚可以交班。4.值班人员由值守短负责管理，值守短出外期间由副值守短策划，并搞好工作更替，有事出外必须经本日值守短核准，不经核准私自出外的，给与罚款200元/次，并写下书面检查。5.值班人员必须深入细致现场，全面掌控全系列矿井的安全生产动态，对调度员汇报或辨认出的问题，必须限期自查并展开追踪检查，及时消解安全隐患和及时化解生产中存有的问题。6.值班人员值守期间不得饮酒。7.存有值守任务的人员，例如并无特定情况，值勤时间应当自动躲避值守日，自行值勤的，精心安排同等资格的人员右后卫值守。值守长不在家期间，也应当打听同等资格的人员右后卫值守。8.值守期间必须24小时开机，辨认出有关机现象的，计入其当月手机津贴。9.值守短精心安排本组人员分后两个班次：白班和夜班展开值守，白天在调度室值守的晚上下井深入细致现场，晚上值守的白天下井检查安全生产工作，无法下井人员负责管理地面值守检查，两组检查情况汇总后，第二天在早调度会上通报。10.值班人员必须深入细致核对交接班记录。本班遗留问题必须向接班人交代确切。11.值守领导值守期间地面夜密奖励30元／次，井下夜密奖励50／次。12.董事长、总经理无此矿期间，调度室负责管理在交班前电话和信息汇报当日安全生产情况。二、安监处值守制度1.出席值班人员：安监处短、主任工程师、各专业安全监察管理人员、技术人员。2.由安监处短定出值守顺序，秉持24小时有人值守，未经安监处短同意不得随意替值守。3.值班人员深入细致搞好对每班安监员的考勤、工作部署，及时精确地表达上级及公司安全指示精神，搞好值守记录。4.负责管理处置全天安监处各类事宜，无能为力的问题及时呈报处领导或公司调度值守领导。5.负责管理当天各类信息的搜集、传达及各类隐患的追踪自查情况。6.出现关键性人身和非人身事故，必须及时赶往现场出席处置。三、冶炼及旺德夫尔县值守管理（一）值班人员范围：冶炼、旺德夫尔县及各施工单位全面负责管理和策划本单位内部工作的区（队）短（项目部经理）、副区（队）短、支部书记、技术主管人员。（二）值班人员的主要职责：1.统筹安排本单位各班组的工作，精确介绍井上和井下生产情况，高效率合理地调度本单位的人力、物力，消解生产工作中的隐患，杜绝各类安全事故的出现，全面、及时地搞好公司、上级会议及文件的贯彻落实工作，并向调度室和公司领导汇报值守期间的工作精心安排内容、上下井的人数及执勤等有关情况，保证各种设备设施的正常运转，确保高质、安全地顺利完成当值的各项生产工作任务。2.深入细致非政府举行本单位的班前、班后会议，精细地总结下班的工作情况，细致地布置本班工作任务，特别强调本班工作应当特别注意的事项，详尽地搞好值守期间的有关记录，增加本班工作中遗留问题，全面快速地展开交接班。3.对在值守期间出现的各类事故必须立即实行切实有效的措施展开抢险和救助，不懈努力增加事故出现后的影响，谋求在最短的期间内恢复正常生产，并及时非政府有关人员展开分析，查明事故原因，找到事故责任人，制订出来完备可取的防范措施。同时，向安监处等有关单位及公司领导展开汇报，并深入细致地搞好现场记录。4.各单位值班人员必须坚守岗位，确保每天24小时存有专人值守。短时间黄继妍（不少于15分钟）应当首先向调度室呈报，表明原因和何人并精心安排接听电话人员。否则判罚10元/次，错失良机工作的追究责任。值班人员夜班下井，应聘得调度室值守领导同意，表明下井地点和升井时间。否则，按擅离职守处置。各单位值班人员的排序视情况自的定，每月28号前将本单位下月领导值守名单报调度室及天池公司领导。确因工作须要等原因须要其他管理人员替代值守的，必须经公司领导同意后方可以。否则，将对值班人员按旷勤处置，并追究其有关责任。5.班人员必须严格遵守公司上下井时间和数量的有关规定，认真执行上下井考勤制度，按照安全精细化动态管理的建议深入细致现场，依靠前统一指挥，快速化解井下生产中的问题，顺利完成密隐患、揪“三违”指标，并在升井后至安监处及时、精确、详尽地核对信息卡。6.值班