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专业文档,欢迎下载!2023安全资金投入保障制度规范多篇合集安全资金投入保障制度认真落实《安全生产法》确认的安全保障制度,加强安全资金投入,靠科技进步,提高安全管理水平,创建自我约束、自我激励机制。为强化对安全费用的管理,制订本制度。1.指导思想:认真贯彻国家煤矿安全监察局《关于印发〈煤矿企业安全生产管理制度规定〉的通告》文件精神,保证碱沟煤矿安全生产资金投入资金,同时实现矿井的安全生产。2.安全资金投入资金抽取和采用范围根据国家《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》和《关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定》,融合神新公司和矿现状,确认碱沟煤矿按月从煤炭生产成本中抽取安全资金15元/吨,维简资金抽取8.5元/吨。2.1.煤矿安全费用就是指企业按原煤实际产量从成本中抽取,专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金。具体内容范围包含:2.1.1主要通风设备的更新改造开支;2.1.2健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支;2.1.3健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支;2.1.4健全和改建矿井严防救火开支;2.1.5健全和改建矿井预防水开支;2.1.6健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支;2.1.7健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支;2.1.8健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施开支;2.1.9健全和改建矿井综合防尘系统开支;2.1.10健全和改建矿井人员定位系统开支;2.1.11其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。2.2.煤矿维简费就是煤炭生产企业从成本中抽取,专项用作保持再生产的资金。具体内容采用范围包含:2.2.1矿井拓展延浅工程;2.2.2矿井技术改造;2.2.3煤矿固定资产更新、改建和固定资产零星添置;2.2.4矿区生产补足勘探;2.2.5综合利用和“三废”环境治理开支;2.2.6矿井新技术的推展;2.3.安全资金投入资金的管理2.3.1由神新公司创建管理制度,统一缴纳维简资金及安全资金,分散采用,所筹集资金由神新公司财务资产部开办专户,专款专用,专项核算,统一管理;2.3.2煤矿安全生产资金投入专项资金秉持先抽取、后采用,以第五路两支、量入为出的原则;2.3.3严格管理资金的提出申请、采用、检查、环评制度,以确保安全资金投入资金的正常采用和有效率的发挥作用。丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法丰汇煤矿“手指口述”等四项安全管理暂行办法各科室、区队:为进一步加强职工安全教育培训,提升职工安全素质,提高矿井安全精细化管理水平,同意在全矿实行“手指口述”、“安全隐患排查市场化管理”、“职工个人“三违”戳Elo”、“区队红黄旗安全管理”(参见附件)四个安全管理办法。一、非政府领导组短:郭景秋郑云民副组短;眭祥云刘志红付叶明舒占江李素科徐益柱杨光明程艮柱成员:张玉国宋月亮朱玉水李加宝孟建好赵银张建国马乃元王建崇王素祥赵林海李景华张长青王玉峰陈国兴周茂悦孙立昌尉建民刘民钟子朋二、根据各自的分管范围,业务职责,矿同意设立实行小组。1、“手指口述”督导小组:组短:孟建好副组长:刘永乾组员:张庆斌孔凡平黄兆显王荣华王维国孙德付2、“安全隐患排查市场化管理”实行小组:组短:咸伟副组长:张加宽组员:王龙存有朱玉水张建国马乃元孙金柱眭晓波3、“职工个人“三违”戳Elo”实行小组:组短:马乃元副组长:黄兆显组员:张建国刘永乾黄兆显王荣华王维国孙德付4、“区队红黄旗安全管理”实行小组:组短:张建国副组长:郭玉良组员:张长青马乃元刘永乾咸伟黄兆显张加宽领导小组内设办公室,办公室设于信息办,由张建国任主任,各领导组检查的各项资料缴信息办,信息办统计数据、整理后报矿领导组。附件:1、“手指口述”实施方案2、“安全隐患排查市场化管理”管理规定3、“职工个人“三违”戳Elo”管理规定4、“区队红黄旗安全管理”实施方案附件1丰汇煤业有限公司丰汇煤矿关于实行“手指口述”活动的实施方案为进一步加强全矿干部职工安全教育培训,提升职工安全素质,提高矿井安全精细化管理水平,在全矿实行“手指口述”安全证实操作法,现将“手指口述”操作法实行工作中的有关事项通告如下:二、指导思想及原则以科学发展观为指导,深入细致贯彻落实上级关于安全生产一系列而立、指令,深入细致、坚实大力推进“手指口述”安全证实操作法,秉持“通俗易懂、规范、采用”的原则,注重岗位特点,使用“推行、总结、健全、实行”的方式,循序渐进,全面推广。三、工作目标通过全面推行“手指口述”安全证实操作法,进一步规范职工安全犯罪行为,提升非正规操作方式意识和水平,培育岗位安全操作方式习惯,加强现场安全管理,推动煤矿安全生产形势平衡发展。三、实行范围及对象(一)实行范围:矿所属各单位。(二)实行对象:全矿干部职工及各工种、各岗位必须实行“手指口述”安全证实工作法。五、工作步骤(一)准备工作