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专业文档,欢迎下载!安全资金投入保障制度例文多篇合集安全资金投入保障制度安全资金投入保障制度一、安全资金投入资金的抽取和采用按照《宁夏煤业集团有限责任公司专项资金管理办法》继续执行,安全资金投入资金必须专款专用,严禁扣搞他用。二、安全资金投入资金的计划和采用由总工程师负责管理,总工程师按照矿井实际情况,提早搞好年度安全技措计划,逐月按计划实行。三、安全资金主要用作确保矿井安全生产的“一通三严防”安全仪器仪表、井下防灾、抗灾及救灾的物资设备,安全监测装备设施,机电运输设备的安全保护装置等。四、对列为计划的安全技措项目,除特定情况须要调整外,都必须按期顺利完成,对调整计划或更新项目,也必须合乎上述建议。五、安全资金投入资金的采用情况每月必须展开统计数据,作出月度安全专项资金采用情况报告,对回去未成计划项目的,查案原因并追责有关人员的责任。井下潜水泵采用管理制度井下潜水泵采用管理制度为了强化对潜水泵的采用管理,避免损毁设备,杜绝潜水泵或电缆漏电事故的出现,保证人身安全,特制订本管理规定。1、所有潜水泵入井前必须由机电电修组试验、检查,机电科环评合格后方可以入井采用。2、采用中的潜水泵头必须包钢纱,潜水泵电缆必须按标准装设不好,严禁并使电缆淋水或煮沸在水中,严禁并使电缆受到侵蚀,防止因漏电导致停水事故和人身中电事故。否则,一处不合格罚款20元。3、井下采用的潜水泵坑瘀煤必须定期明挖出,潜水泵坑符合要求,潜水泵上接线涌电缆搬运必须遮住水面,潜水泵搬运必须确保泵体变硬(绳)无此瘀煤中。否则,一处不合格罚款20元。4、每天必须由井下分体式电工搞一次校准装置的停水试验,并且搞好记录,潜水泵在运转中出现故障展开检查检修、拆毁、加装时,必须首先停水并且粘住控制器,装设“有人工作,不得供电”警牌,严格执行《停在供电操作规程》。5、采用中的潜水泵糟视其情况查案分析有关单位采用管理人员的责任并对其行政处罚。辅助运输管理规定辅助运输管理规定为了进一步规范辅助运输管理,从根本上消解辅助运输的安全隐患,推动煤矿大力推进建设本质安全型企业,达至消解各类辅助运输事故的目的,特制订本规定。第一章总则第一条本规定的依据为《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》、《煤矿较窄轨铁道修理质量标准及检查评级办法》的有关条文。第二条本规定适用于于隆华集团所属煤矿所有运输巷轨道运输,包含矿井主运输巷轨道运输、各水平间运输巷轨道运输、采区运输巷轨道运输、工作面两道运输巷轨道运输和各类临时运输巷轨道运输。第二章非政府管理第三条各单位应当创建各级“辅助运输分管领导安全工作责任制”,明晰管理责任、范围和重点工作。第四条各单位应当明晰一名领导负责管理全矿辅助运输工作,对本矿的运输安全正数领导责任。第五条各单位理应运输职能管理机构,明晰一名负责人,专门负责管理本单位辅助运输管理工作,对本单位的运输安全正数轻易领导责任。第六条明晰专职运输队长、非专职运输单位的一名负责人对本单位管理范围内的辅助运输安全正数轻易领导责任。第七条明晰运输职能管理机构职责范围:一、机电科就是各单位运输职能管理机构管理的职能科室,负责管理组织协调各单位辅助运输设备的设计审查、综合调配、加装环评、监督检查工作,并负业务指导责任。矿安监部门对全矿辅助运输正数检查、监督责任。二、秉持“谁采用,谁管理,谁正数轻易安全责任”的原则。有关业务单位负责人正数管理责任,具体内容制订领导人正数主要责任。每周校对所划归范围《辅助运输安全运转检查记录》并盖章,每月至少非政府一次辅助运输安全检查。三、融合本矿实际情况制订辅助运输管理实施细则,明晰各级责任,及时发现并处置辅助运输系统问题,创建有关的奖惩办法。创建运转许可证制度。制订运转许可证及剥、挂勾标准。四、负责管理会同培训部门对绞车司机、把钩工、信号工、电瓶车司机等沃埃尔工种的培训计划的制订、培训、考试和年审工作,并创建沃埃尔工种管理台帐,记录考试成绩。五、负责管理对当值绞车司机、把钩工、信号工、电瓶车司机班前与否具有上岗资格和班中遵章作业情况检查、记录与考核。六、负责管理对全矿辅助运输线的轨道、道岔质量、设备设施、矿用车辆较完整状况、措施落空、遵章作业、现场环境和制度创建等情况展开检查,辨认出问题及时处理,限期自查,不合乎运转标准的必须切除其运转许可证。七、负责管理非政府对全矿运输巷设施及运输巷提高绞车运转前的环评工作,合乎“运转标准”的发给运转许可证,并创建台帐。八、负责管理运输巷的防跑车和跑车防护装置的选型设计和加装工作。负责管理矿辅助运输年、季、月工作计划的基本建设和总结工作。凡提出申请采用调度、双速和回柱绞车的单位,必须依据施工巷道的坡度、运距、提高最小负荷、除雪方式等数据展开排序,恰当采用绞车型号和钢丝绳,经矿机电科审查、核准并搭载合格的绞车、声