2023煤矿皮带队安全生产工作绩效考核制度规范10篇.docx

专业文档，欢迎下载！2023煤矿皮带队安全生产工作绩效考核制度规范10篇煤矿皮带队安全生产工作绩效考核制度煤矿皮带队安全生产工作绩效考核制度一、根据皮带队的目标任务，制订本队的工作绩效考核办法，并将本队目标任务层层水解，责任至人。二、区队定时对职工展开工作绩效考核，考核结果及时发布，并严苛按考核结果分配工资，奖勤罚懒、奖优罚劣。三、对安全生产中整体表现注重的个人，在运输队工作绩效考核中给与奖励，根据所作贡献的大小，提出申请上级部门给与奖励或表扬。四、矿井或区队派发的各种奖励，区队可以根据职工工作绩效考核结果展开再分配。水害隐患排查管理制度水害隐患排查管理制度1、为秉持“预测预报、有掘必寻、存有采必探、先寻后凿、先寻后改采”的原则，加强寻抽水安全管理，及时消解我公司各矿井的安全隐患，避免轻、空难事件沥青事故出现，特制订本管理制度。2、凡在公司生产现场、技术管理、装备设施等所有环节和矿井周围邻近地区所存有的损害矿井安全，可能将引致事故出现的矿井水危险因素，即为为水害安全隐患。3、按事故隐患的轻微程度、化解深浅分成三级；A级：损害轻微或者环境治理难度小，须要由上级部门协同化解的隐患。B级：危害比较严重或者存有一定的工程量，须由各矿限期化解的隐患。C级：对矿井安全生产存有一定影响，由区（队）、业务科室部门必须化解的隐患。4、关键性水害隐患，就是所指在煤矿建设和煤炭生产过程中存有的可能将引致关键性人身死伤或者关键性经济损失的危险性因素。按A级隐患管理。各矿矿长：全面负责管理各矿水害隐患的排查环境治理工作。5、技术副矿长：负责管理非政府有关人员对矿井水害隐患排查工作及水害隐患环境治理措施的制定、监督管理工作。生产副矿长、安全副矿长：负责管理对矿井水害隐患的排查、环境治理工作的监督和检查。6、科室负责人、技术负责人、区队长、班组长：对辖区内的水害隐患具体内容环境治理负责任。7、安全科：对隐患环境治理工作推行全过程监察并负监督责任。8、推行三级隐患排查管理：各安全生产基层单位，对预防水工作中易改为克雷姆斯兰县且能够自己化解的隐患，现场随时展开化解环境治理，对须要上一级主管部门协同化解的隐患，汇报上一级科室部门。科室部门对本专业部门排查的水害隐患和基层单位汇报的水害隐患，能协同化解立即展开协同化解环境治理，无法协同化解环境治理的汇报至矿。9、各矿对矿井安全隐患的排查每月展开一次，各安全生产科室部门，根据现场排查或区队充分反映出来的安全隐患和上月排查出来的安全隐患环境治理顺利完成情况汇总整理，于本月20日之前报安全科，然后，由安全科甄选汇总整理，经由矿长、技术副矿长非政府举行的隐患排查会议，逐项明确提出针对性的整改措施，努力做到项目、环境治理措施、资金、顺利完成时间、责任人“五全面落实”。10、对A级水害隐患实行申报、稽查、环评制管理。A级水害隐患由矿井非政府环评，安全科非政府对B、C级水害隐患的环评。11、对矿井生产过程中随时发生的水害隐患，施工现场的人员必须立即向矿调度室或安全科汇报，以便并使水害隐患获得及时发现和环境治理。12、对安全隐患严苛按岗位责任制展开排查环境治理，安全科负责管理监督实行。对排查出来的关键性事故隐患必须及时向总公司汇报。各矿安全科创建安全隐患管理档案，其内容包含自查资金、自查责任人、自查时间、整改措施、除斥时间、隐患名称等。13、对关键性事故隐患环境治理，各矿技术副矿长负责管理措施的审核及全面落实责任负责人专项环境治理。14、秉持不安全不生产的原则，对水害隐患未自查之前、并无可信防范措施的不许生产。15、对排查出来的关键性安全隐患未采取措施展开环境治理的，对轻易负责管理人员和其他责任人员给与经济行政处罚。对关键性水害隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，对轻易负责人和其他轻易责任人员，给与经济行政处罚。探煤制度探煤制度1．各冶炼地点的探煤工作由各地点的工程技术员负责管理。2．各冶炼地点的探煤钻杆由各冶炼队看管，各冶炼地点的工程技术员搞好探煤钻杆的统计数据，谁遗失谁索赔。3．回采工作面每旬探煤一次，各盾构地点由开口起至每30m探煤一次。4．可以临时发生改变探煤日期，确保顺利完成我矿交予的临时探煤任务。加益煤矿安全生产责任制(修改)编订加益煤矿安全生产责任制(修改)编订二O一一年三月修改目录一、业主(法人)安全生产责任制二、职工安全生产岗位责任制三、矿长安全生产责任制四、生产副矿长安全生产责任制五、安全副矿长安全生产责任制六、机电副矿长安全生产责任制七、老爹矿长安全生产责任制八、技术负责人安全生产责任制九、安全生产办公室主作安全生产责任制十、安全监察室主任安全生产责任制十一、生产调度室主任安全生产责任制十二、冶炼技术员安全生产责任制十三、地测技术员安全生产责任制十四、通风技术员安全生产责任制十五、机电技术员安全生产责任制十六、