大阳泉煤炭公司瓦斯治理专题会议制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！大阳泉煤炭公司瓦斯治理专题会议制度例文大合辑大阳泉煤炭公司瓦斯治理专题会议制度小阳泉煤炭公司瓦斯环境治理专题会议制度1、会议每周举行一次，时间订于当日下午4点举行。并无特定情况每周的瓦斯环境治理专题会议任何人严禁擅自中止。2、会议举行地点：生产调度会议室。3、出席会议人员：公司董事长、总经理、生产副总经理、总工程师、安全副总经理、机电副总经理、生产调度主任、通风区长、安监质标部部长、生产技术部部长、机电运输区区长、通风队队长、防尘抽放队队长、监测队队长。4、会议由公司董事长或总经理策划，董事长、总经理无此时由总工程师负责管理策划。5、会议内容：由通风区区长通报上周的瓦斯环境治理情况和存有的问题；下发本周瓦斯环境治理工作计划；明晰瓦斯环境治理关键工程、特殊任务、工程责任人和顺利完成时间等；明确提出须要由公司领导帮助化解的瓦斯环境治理问题。6、所有出席人员必须按时与会，任何人严禁迟到早退，有事必须告假。交旧领新管理制度及废旧物资处理办法交旧领崭新管理制度及废旧物资处置办法1、凡领料者，必须率领料单，经业务部门审核，方可至仓库申领货物。2、必须申领的铜件、轴承、各种工具等，必须以旧换新，电器，千斤顶，阀，泵，联轴节，过滤器等难以加工的物资，一律以旧换新。旧件交有关部门的由其护照，缴仓库的由仓库核对《交旧领崭新记录表》，仓库方可发给。3、加强废旧物资废旧力度。各仓库必须严格执行交旧领新制度，交旧严重不足部分，严苛按公司有关规定不予罚款，对确因工作面加装或其它原因无旧找零的须矿长、物资供应部部长审批同意，仓库方可派发。4、对废旧的物资由物可供部门每季度非政府生产安全部、财务部及专技人员展开鉴别，把可以复原、可以改组的挑选出出展开档案分类，分散看管，及时地精心安排复原工作。5、对不容再利用的废旧物资由物可供部门非政府按类别展开分类拍卖行，报价最高者中标。6、废品出售统一由物供部办理手续，财务部上开收款发票，每季度按销售总额的40%抽取奖励废品上缴部门、废品废旧看管及有关管理人员。附于：《交旧领崭新物资品种及交旧比例》表中交旧领崭新物资品种及交旧比例名表示回收率名表示回收率电煤钻头70%自救回器100%柱齿钻头70%摆炮器100%风扣头70%蓄电池100%电煤钻杆60%液力偶合器100%煤斧100%风叶100%皮带订扣机100%线圈100%油压千斤顶100%铝合金衬板100%螺旋千斤顶100%轴顺100%铁滚车100%电缆70%台虎钳100%地排在车轮100%电焊接钳100%马车轮100%焊接炬100%矿车轮100%割去炬100%钢丝绳40%Saucourt水泵100%铝材50%手电扣100%铜材50%电锤100%成品钎子70%跳箭扣100%风镐钎子80%万用表中100%变压器油50%手动葫芦100%中极压齿轮油30%电焊接机100%液甩油30%矿灯100%叶轮100%砂轮机100%漆包线50%电机100%橡套软线50%各种轴100%电焊把子线50%阀门100%各种运输拎50%水暖管件70%橡胶制品、塑料Fanjeaux50%铝合金梯子100%各种工具100%安全监察处工作制度（2021修编）一、深入细致贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、指令和规定，在矿长和上级主管部门的领导下，搞好安全监督管理工作。二、严苛现场管理，密隐患、反“三违”，对违章者决不姑息迁就，据情节从严从重从快处置。三、严苛依据三小规程积极开展安全监督检查工作，按时顺利完成上级领导信访部门的各项工作任务。四、每月一号定期举行安全监察工作讨论会，定期非政府安监员政治、业务学习，每日下午举行一次安全落空可以。五、严苛考勤制度，努力做到不耽误、不旷工。廖蔚及事假必须提早一天呈报副处长核准。紧盯面跑片安监员廖蔚或告假原则上由内部协同化解，但必须排在不好顺序报安监处核准。六、安监处工作人员必须严苛作息制度;紧盯面跑片安监员必须现场交接班。七、以身作则，遵纪守法，不得出现违章违纪现象。八、室内外维持清洁卫生。生产技术设备仪器、工具维护保管制度1.生产技术设备仪器、工具保护看管制度一、生产技术器材、工具必须创建看管台账、并指派一名人员展开管理，责任保管员应当相对平衡，自行变动时，必须选定代莱责任保管员向实验综合科备案，并深入细致办理更替相关手续，每次采用前要逐个检查仪器设备，检查仪器设备若想正常运转，并在仪器设备记录本上搞好记录，若无法正常运转，应立即维保。二、仪器设备采用后，应当再次录入仪器设备运转情况，搞好仪器设备的洁净工作，并罩上维护舱盖或放进专用箱。三、、对小件及数量较多的仪器设备应当清点数量，对贵重仪器设备应当认真录入有无损坏。四、必须定期检查录入仪器设备数量及有没有损坏等情况，并在仪器设备记录本上搞好记录。五、生产技术器材、工具必须按规定定期展开校验和