消尘工“一通三防”岗位责任制范文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！消尘工“一通三防”岗位责任制范文大合辑消尘工“一通三防”岗位责任制消尘工“一通三严防”岗位责任制1、负责管理矿井综合攻灭尘工作;2、按时出席班前会及队里非政府的政治、业务技术自学;3、认真学习三小规程、综合防尘质量标准和一通三严防业务知识，不断提升自身业务水平;4、严苛按照综合防尘质量标准施工，搞好日常工作记录，5、极力杜绝所管区域煤尘沉积;6、做好井下防尘管路的检修、保护工作，辨认出问题及时汇报;7、对喷水、攻灭尘工具、设施必须及时保护维修，保证较完整采用。临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度临汾煤业公司后庄煤矿事故责任约谈制度第一条为进一步强化矿井安全管理工作，加强安全生产责任制的全面落实，二要贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，融合我矿实际，特制订本制度。第二条本制度所表示事故责任约谈，就是指矿各级领导针对科队出现的事故发生典型隐患或是安全生产工作中发生犯规，对科队、班组负责人或事故、隐患的轻易责任人等推行的致信谈话；分析事故、隐患原因和安全生产形势，研究工作措施，以及对出现事故、发生典型隐患或是工作失误对有关人员展开约谈劝诫。第三条约谈方式由矿行政及党委领导、系统分管领导以及有关业务科室负责人，在选定的时间、选定的地点致信谈话或谈话劝诫。矿长、党委书记对科队长展开约谈，各系统分管领导对科队长、区队安全副队长、班组长展开约谈，科长对职工展开约谈。第四条约谈目的1、研究事故出现、典型隐患发生的原因，初步分析事故责任；2、介绍矿井安全生产过程中发生的事故、典型隐患、安全管理等有关情况；3、严格执行约谈单位各级人员安全生产责任制，融合被约谈单位发生的问题或薄弱环节，明确提出加强安全管理的建议或合理化建议。第五条约谈范围1、出现重伤、二级非伤亡事故的；2、现场管理不妥当，发生关键性安全隐患被浮蚕科停工整顿的；3、现场管理不妥当，被摆黄牌明确提出警告的；4、工作中发生显著犯规，导致一定影响的；5、不继续执行矿安全生产规章制度以及有关业务科室印发的同意、命令等引致产生不良后果，或经矿领导、有关业务科室明确提出的意见仍不废止的；6、队组安全生产管理被动，科室管理存有问题，领导指出必要展开致信谈话的；7、轻微三违人员；8、思想不平衡、工作消极的；9、对矿井安全生产秩序平衡导致影响的等其它情形的。第六条约谈内容1、分析安全生产形势，研究工作措施；2、汇报单位事故出现后实行的整改措施、隐患环境治理情况的汇报；3、协助责任单位分析事故（关键性安全隐患）原因，确认自查方案、应付措施，对进一步强化安全生产管理明确提出具体内容建议；4、依照矿井安全管理制度对事故单位、典型隐患及工作发生犯规等责任人员展开考核行政处罚。第七条约谈程序1、约谈前，存有约谈人员通过组织部向被约谈人员收到下约谈通知单；通知单应当明晰有关单位名称、被约谈人员、约谈具体内容的事项、约谈时间、约谈地点等内容。2、被约谈人员对单位事故情况、隐患发生原因、本单位存有的问题等展开表明，内容包含：原因及处置经过；责任分割；应当汲取的教训和实行的措施；属个人问题的对本人具体情况展开了解表明。3、约谈人员就有关情况明确提出查问；4、约谈人员明确提出约谈意见或是处置建议；5、构成书面约谈记录，有关人员盖章。第八条约谈对象应付事故、典型隐患、自身问题、安全管理存有问题展开深刻剖析，明确提出具体内容的整改措施。第九条追责处置1、责任做出书面检查；2、通报批评；3、按矿有关规章制度追责单位和个人责任；4、按照有关规定向有关部门明确提出对责任单位和个人的处置建议；5、明确提出安全管理的具体内容建议或是意见。第十条被约谈单位或是个人应当在约谈后三日内以书面形式将事故隐患自查报告、本单位实行的针对性措施、个人思想认识、保证书等报人力资源科展开档案。第十一条人力资源科对约谈制度的全面落实情况展开监督、严格把关、考核，对被约谈单位或是个人的自查报告展开管理档案。第十二条对无故不拒绝接受约谈或约谈后不实行改良措施的，依据有关规定严肃处理。第十三条约谈的有关内容视具情况向全矿展开发布。调度绞车管理制度调度绞车管理制度一、调度绞车的加装：1、加装边线：由生产技术科依据冶炼生产所须要，明确提出采用地点及短果边线。2、调度绞车房边线及布置。(1)调度绞车房必须设于顶板较完整地点，例如顶板不好，必须强化掘进。(2)由生产技术科与地测科共同得出绞车加装中心。(3)绞车房布置必须合理，绞车短果后，设备距帮壁最轻距离严禁大于0.5m，以便利检修。3、调度绞车基础：由技术科提供更多原始数据，例如运输距离、巷道坡度及绞车边线的底板岩性等情况，如果须要打基础，由机电科得出基础图。4、调度绞车巩固后，短果单位必须将基础螺栓套管不好，上齐二次维护，二次维护必须处在有效率闭锁状态，所有锚链或钢丝绳强度必须满