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专业文档,欢迎下载!李沟矿业安全技术审核制度规范多篇合辑李沟矿业安全技术审核制度李沟矿业安全技术审核制度一、本矿必须严格执行安全技术审核制度。二、除规定须要上级主管部门审核的安全技术措施、制度、规程外,其余均由本矿技术负责人审查盖章后,方可继续执行。三、每一个冶炼面动工前,必须由本矿生产技术科负责管理基本建设作业规程,然后由本矿总工程师策划,各职能科室出席会审后,由总工核发,并非政府冶炼工自学后方可以继续执行。四、修正或补充规定时,必须由各职能科室基本建设修正或补足内容,然后由总工策划非政府会审后,方可继续执行。五、井下各生产系统、通风等主要环节发生改变时,必须由生产技术科基本建设设计,本矿技术负责人审核后就可以推行。须要上级主管部门核准的,必须呈报上级主管部门审核后就可以推行。预防水技术主管安全生产责任制(煤矿)一、责任范围1.负责管理矿井各冶炼工作面的水害预测预报工作,努力做到年存有年报,月存有月报,按时呈报西部煤电集团,并及时通告有关单位。2.对井下冶炼工作面水文地质情况及时调查,搜集现场资料并加以分析,及时向领导汇报。3.负责管理日常水文观测工作,对水文观测系统展开日常保护,努力做到定期总结分析,及时更新台帐,健全水文地质图纸,为矿井预防水工作累积基础资料。4.基本建设寻抽水设计,搞好老空水、富水断层等探查环境治理工作;帮助分管部长搞好各类预防水措施的审核。5.及时保质保量顺利完成领导精心安排的临时工作。二、考核标准1.未按建议及时搞好水害预测预报工作,罚款50元。2.未全面落实水文地质基础资料搜集、分析工作,罚款50元。3.未及时更新台帐,健全水文地质图纸,罚款50元。4.未全面落实寻抽水设计,罚款50元。停在供电处置制度停在供电处置制度一、井上下扰动电气设备加装和检修必须停水时,由施工单位写下停水申请报告,并制定出来专项安全措施并严格执行,当不影响安全生产时,由机电科审核。当影响安全生产时,由主管电气的技术员提早一天报安全、生产部门审核,矿领导核准。并无停水报告,不得停水。二、对须要停在高压的停水报告,必须核对“操作命令票”。三、高压停在供电操作方式,由专职电工负责管理,一人操作方式一人监护,操作者必须东站在绝缘枕头上,穿上绝缘手套,穿绝缘胶靴。停水后,必须将停水控制器的把头枪机,关上专锁或专人看护,并装设“有人工作,不许供电”的停水警示牌。供电时,由提出申请单位施工负责人通告供电。必须秉持“谁停水,谁供电”原则。四、停水工作人员至现场后,必须检查设备和路线,停水后必须继续执行验电、振动、三相短路中剧等安全措施,并检查有没有反供电的可能性,联系停在供电必须存有专人联系。五、停水工作完后,必须检查施工现场,当同一线路存有几处工作时,每处都必须检查,然后方可联系供电。检修后,供电操作方式必须先试验一次,有误后再正式宣布供电,一切正常后方可以返回现场。六、高低压停水时,和恢复正常供电后,均必须汇报专责电工,特别就是影响扇风机供风的区域。必须采取相应重新部署措施后,方可停在供电。甩风机司机交接班制度第一条接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位,介绍设备运行状况。第二条更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”:1、支付利息当值运转情况,交不清不直奔。2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况,交不清不直奔。3、支付利息上一班台铁高雄问题,交不清不直奔。4、支付利息工器具、材料和配件的采用情况,数量相符不直奔。5、缴机房、设备清洁卫生,不洁净不直奔。6、各种记录核对情况,核对不完备或与实际相符不直奔。7、交班不交予并无操作证者或已饮酒者,非当值操作者交代情况,接班人者不直奔。第三条在更替过程中,辨认出问题由交班人员负责管理处置,接班人帮助处置,交班后辨认出问题由接班人负责管理,双方无法化解的问题应当及时向领导汇报。第四条深入细致核对交接班记录并双方亲笔签名证实。机电副矿长安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责1、分管矿机电运输,在分管工作范围内全面落实安全生产和职业病预防责任制,对分管范围的安全生产管理工作正数领导责任。2、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、条例以及上级的命令和同意。二、妥当标准1、负责管理非政府对分管工作范围内的安全生产岗位责任制、安全规章制度、操作规程、安全奖罚办法等制度的制订工作,并严格执行全面落实。2、负责管理非政府实行分管工作范围内安全生产监督检查和安全风险评估、风险管控、事故隐患排查整治工作。3、及时非政府对分管范围内存有的事故隐患和质量问题展开自查和处置,保证机电运输安全生产。4、监督、检查分管范围严防救火、电气失爆、防治电器火源措施的全面落实,避免和杜绝机电事故的出现。5、负责管理非政府全面落实对电缆的耐压试验和大小绞车钢丝绳的检验,对不能合格产品婉拒投入使用。6