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专业文档,欢迎下载!新田煤矿运输队核算(材料)员岗位责任制范文(30)篇新田煤矿运输队核算(材料)员岗位责任制新田煤矿运输队核算(材料)员岗位责任制1、负责管理全队材料计划、开票领料工作,以及各班组的材料核算工作,努力做到材料计划及时齐全,各班组材料核算精确清了。2、严格遵守领料制度和审核相关手续,努力做到主管领导不核准不领有,规格型号不清不领,数量不许不领有。3、不懈努力钻研业务,掌控通常材料、配件常识并能够辨别其好坏。4、经常深入细致各班组,解套生产环节和生产设备所用材料、配件的规格型号,精确掌控各班组的材料采用情况,辨认出质量、数量问题及时向队领导和有关部门充分反映。5、创建各班组核算账本,努力做到材料进出均衡。6、严苛按照矿、队建议,将全队各种支付资料整理明晰,辨认出问题及时报告队有关领导。7、顺利完成领导信访部门的其他任务。照金矿业生产例会制度照金矿业生产例会制度一、调度会每天17:00点按时举行。出席会议单位及人员:矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、各科科长、各冶炼通运区队(除下井老爹)队长,若存有特定情况无法参加者,必须提早向主管矿长及调度室告假,经批准后由副职出席;不告假又不出席会议者,将给与单位一把手一次罚款50元。二、会议由调度室主任策划,会议的主要任务就是汇报调度主任汇报上一天全矿生产、安全情况;矿领导及技术、登机等科室负责人布置精心安排工作,化解处置关键性安全生产问题,表达贯彻落实上级有关文件、通告、通报、重要批示;由各单位明确提出近期工作中存有的问题和须要化解的问题,在会议上综合均衡、协同化解限期全面落实。三、调度会上出席调度会人员必须有序讲话,各单位应当首先把问题考量确切,书面记录,以便在会上一次协同化解,努力做到会议提炼。四、凡出席调度会人员不许迟到早退,必须将手机放在振动状态,以确保调度会成功举行,对违反规定者一次罚款50元。五、调度会上精心安排的工作、通报的问题及处理意见,按业务责任分割,分别由有关部门及区队负责管理全面落实,对调度会上精心安排的工作存有异议或存有特定情况的,可以在会后明确提出,由有关部门及领导协同均衡后保质保量顺利完成(包含矿领导、职能科室精心安排的临时任务),对于回去未成任务的单位按照有关规定展开行政处罚。六、出席调度会人员必须将会议精神记录确切,并且必须在当天传达至各单位每位职工,调度室将不定期展开抽检。凡存有违反者,将给与该单位以50-100元罚款。宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库防震与抗震安全管理制度宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库防震与抗震安全管理制度WG-ABZD-1161、目的为强化尾矿库的防震与抗震管理,特制订本制度。2、适用范围本制度适用于于矿尾矿库防震与抗震管理。3、职责由安全环保部负责管理尾矿库防震与抗震综合管理,生产技术部负责管理搜集、公布地震信息,选厂协同警务区负责管理尾矿库防震与抗震现场应急管理。4、工作内容4.1抗震4.1.1获选厂收到鲁甸预报时,应立即暂停生产并实行各种措施减少库水位。4.1.2矿快速启动应急预案,及时撤走下游或受到溃坝影响的周边人员及设备。4.1.3救援人员及物资设备处在临战状态,随时准备工作资金投入救灾抢修工作。4.2抗震标准、稳定性4.2.1尾矿库原设计抗震标准高于现行标准时,必须展开安全技术论证,展开修整处置。4.2.2震前应当特别注意库区岸坡的稳定性,避免滑坡毁坏尾矿设施。4.2.3严格控制库水位,保证抗震设计建议的安全滩长,满足用户地震条件下坝体平衡的建议。4.2.4应当介绍上游所建好工程的平衡情况,必要时应实行应急撤走、减少库水位等措施防止导致更大损失。4.2.5震后应当展开检查,对被毁坏的设施及时复原。5、有关法律法规尾矿库安全技术规程AQ2006-2005值班下井档案管理制度(寨崖底煤业)1、领导值班当日必须深入细致核对值班记录表和井下交接班记录表。2、办理手续时间必须为下井当日时间。3、矿领导值班下井记录必须由当值领导自行核对,不得他人替代,以保证记录真实性。4、质标办必须对每位矿领导的值班记录表和井下交接班记录表档案。并必须指派专人负责管理整理和档案备查。5、矿领导值班下井的有关记录和值班下井人员定位系统存储信息保存期严禁多于一年。6、矿领导值班下井档案必须包含“考勤记录,灯房记录,井口记录,人员定位记录,下井隐患明细表,井下值班交接班表中”六对口。值班下井申报制度:为确保矿级领导下井值班及时,不发生空班、缺岗,并能够拒绝接受职工的监督,制订申报制度。1、矿调度中心必须在月底将矿领导值班下井情况在公示栏内申报。2、任何人均可向上级主管、监管部门和本矿调度中心投诉矿领导值班继续执行情况例如以下犯罪行为:①矿领导未按规定值班下井;②矿领导值班下井“对口”相关手续弄虚作假(考勤、灯房、井口、人员定位);③矿领导下井值班时间未按照规