2023年神宁集团白芨沟煤矿掘进队生产副队长安全生产责任制范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023年神宁集团白芨沟煤矿掘进队生产副队长安全生产责任制范文多篇合辑神宁集团白芨沟煤矿掘进队生产副队长安全生产责任制生产副队长就是队长在生产管理方面的助手，在队长的领导下，负责管理本队的生产管理工作。第一条负责管理检查“三小规程”，安全生产责任制及其本队和上级有关规定、命令和同意。第二条队上的、年、月计划下发后，负责管理制订任务计划，明确提出非政府措施，确保任务顺利完成。第三条负责管理本队工作面得质量标准化和文明生产工作，出席上级非政府的安全检查。第四条负责管理本队冶炼方面的安全工作，抓好工艺过程，严苛按《操作规程》，非正规循环作业，保证生产质量。第五条负责管理工种展开劳动竞赛和技术练兵等工作，引导员工在冶炼方面明确提出合理化建议。第六条出席队务会议，研究化解本队存有的各种问题，及时向队长汇报工作，主动明确提出改良工作建议。第七条根据生产须要，负责管理举行生产班组出席的全队分析生产过程中存有的主要问题，总结经验教训，并向队长汇报。第八条经常深入细致井下老爹作业，统一指挥生产班组生产，对在生产中存有的违章作业，违章统一指挥或不顺从领导者有权暂停工作，导致影响生产或安全的可以根据情况对责任者展开行政处罚并汇报给队长。第九条出席生产班班前会议，并根据掌控的生产情况，合理非政府化解生产上的关键问题。第十条凡重大事故，必须亲临现场非政府救治和处置，并搞好事故后的生产精心安排等工作。第十一条帮助队长精心安排生产计划，严格执行生产班的各项经济指标顺利完成。供电系统安全管理制度供电系统安全管理制度(一)供电系统范围：地面变电站、井下中央配电室、采区配电室及配电点、高低压供电线路。(二)检修周期及职责1.班县丞：1)每班班由当值值守电工工负责管理对所辖设备展开巡查检查，辨认出问题及时汇报和处置。2.检修：正常运转过程中无法化解和处置的项目精心安排停水检修。检修包含：1)一些设备及零部件在正常运转过程中无法精心安排检修的，展开存有计划的停水检修；2)生产过程中无法处置的关键性隐患项目，根据单位生产情况报分公司审批同意后自行安排停水检修，并搞好检修记录。3.节假日检修：在1、2中无法停水处置的项目精心安排在节假日检修。（三）、检修内容及标准每班在正常运转过程中展开巡查检查，出现异常情况及时汇报和处置。当出现故障时，保护人员应当精确推论出来故障点，从而采取相应的处置方法展开抢险。检修内容及技术建议如下：（Ⅰ）高压供电系统：⒈严格遵守停在供电制度、措施，存有计划的停水检修必须秉持两票三制制度（工作票、操作方式票；交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制）。⒉高低压母线相连接及碰触较好，套管可信。⒊高压开关门子中剧应当较好，各种枪机装置动作精确可信。⒋盘面干净，信号装置、仪表读数及命令正常，恰当。柜内照明设备齐全，二次线接线牢固，线号和图纸吻合，端子牌接线并无收紧，洁净，各部螺丝应当套管。⒍再分、停水机构动作可信；手动、电气再分、停水并无拒动现象；储能机构较完整。⒎辅助触点动作有效率可信，接触面应当没烧痕，碰触较好。8、保险管无裂纹和烧痕。9、各按钮、旋钮有效率可信；线圈、继电器吕齐县、释放出来可信。10、其它零部件完备齐全，并无损毁。安全注意事项1、巡查检查时特别注意与开关柜的距离不大于0.7m；在检修或抢险前必须非政府有关人员对现场展开安全证实，确保努力做到不安全不作业。2、检修或抢险前与值班人员踢不好打招呼，所有作业人员上岗上岗。3、作业人员相互联结，搞好独立自主保安和相互保安。4、多人作业时必须存有专人统一指挥，遵从统一指挥，不得三违。5、须要停水部位提早办成停水票。（事故抢险可不核对停水票，但必须做好记录）6、开关柜检修必须KMH车打穿、检、振动有误后展开。7、停在供电严苛秉持“两票三制”，认真执行停水、验电、振动、封地、转让制度，各项安全技术措施必须全面落实。8、所有作业人员必须穿不好安全帽等劳保用品。9、检修前必须对工具等展开仔细检查、检修，确保其性能。10、检修或抢险完，检查现场有误后发推抓起车，恢复正常供电，一切正常后投入使用。。11、严苛按《检修质量标准》继续执行。12、各工种严苛按各自的《操作规程》操作方式。13、严苛按《煤矿安全规程》继续执行。（Ⅱ）扰动供电系统：⒈严格遵守停在供电制度、措施，事故抢险可不核对停水票。2、认真执行停水、验电、振动、封地、转让制度，各项安全技术措施必须全面落实。3、检修前必须对供电线路、设备展开核实，对工具等展开仔细检查、检修，确保其性能。4、扰动电源线、负荷线及控制线相连接及碰触较好，套管可信。5、真空管较完整，辅助触点动作有效率可信，接触面应当没烧痕，压合力度适度，碰触较好。6、保险管无裂纹和烧痕。7、各按钮、旋钮有效率可信；线圈、继电器吕齐县、释放出来可信。8、其它零部件完