神宁集团白芨沟煤矿掘进队生产副队长安全生产责任制规范多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！神宁集团白芨沟煤矿掘进队生产副队长安全生产责任制规范多篇合辑神宁集团白芨沟煤矿掘进队生产副队长安全生产责任制生产副队长就是队长在生产管理方面的助手，在队长的领导下，负责管理本队的生产管理工作。第一条负责管理检查“三小规程”，安全生产责任制及其本队和上级有关规定、命令和同意。第二条队上的、年、月计划下发后，负责管理制订任务计划，明确提出非政府措施，确保任务顺利完成。第三条负责管理本队工作面得质量标准化和文明生产工作，出席上级非政府的安全检查。第四条负责管理本队冶炼方面的安全工作，抓好工艺过程，严苛按《操作规程》，非正规循环作业，保证生产质量。第五条负责管理工种展开劳动竞赛和技术练兵等工作，引导员工在冶炼方面明确提出合理化建议。第六条出席队务会议，研究化解本队存有的各种问题，及时向队长汇报工作，主动明确提出改良工作建议。第七条根据生产须要，负责管理举行生产班组出席的全队分析生产过程中存有的主要问题，总结经验教训，并向队长汇报。第八条经常深入细致井下老爹作业，统一指挥生产班组生产，对在生产中存有的违章作业，违章统一指挥或不顺从领导者有权暂停工作，导致影响生产或安全的可以根据情况对责任者展开行政处罚并汇报给队长。第九条出席生产班班前会议，并根据掌控的生产情况，合理非政府化解生产上的关键问题。第十条凡重大事故，必须亲临现场非政府救治和处置，并搞好事故后的生产精心安排等工作。第十一条帮助队长精心安排生产计划，严格执行生产班的各项经济指标顺利完成。长虹煤业防突调度管理制度防突调度管理制度1目的为强化防突调度业务保安、确保各种资料规范，特制订本制度。2适用范围本制度适用于于防突调度所有在岗人员。3职责3.1防突科就是该业务的综合管理部门。3.2防突队帮助防突调度做好业内管理。3.3防突调度员对该业务正数轻易责任。4内容4.1秉持24小时值守，交接班时将遗留问题交代确切。4.2认真学习业务知识，熟识各防突工作面的防突措施及措施继续执行工序。4.3负责管理搜集资料，例如预测(效检)报告单、终孔报告单、抽放钻孔验收单及防突、抽放调度记录等资料。4.4监督入井人员升井后记录的核对。4.5深入细致核对井下汇报记录、交接班记录、上级重要批示记录、调度通告录、事故汇报记录、预测预报及效果检验量测参数台帐、防突措施继续执行管理台帐、抽放钻孔台帐等。4.6对各种资料、台帐妥善解决，存有有序。4.7每班及时调度全矿所有按注重管理的冶炼工作面防突情况及瓦斯抽放情况，搞好防突、瓦斯抽放日报，上报矿长及总工程师校对，将校对结果当天意见反馈有关单位。4.8每天按时向集团公司通风管理中心汇报防突及瓦斯抽放情况，严禁谎报问题。4.9碰到煤与瓦斯注重事故，从井下汇报证实时起至在30min内与调度室一起向集团公司通风中心调度汇报，严禁沿袭。4.10必须存有爱岗敬业精神，顺从领导、听从指挥。4.11维持室内清洁卫生。通风区瓦斯队长岗位责任制通风区瓦斯队长岗位责任制1、在区领导的领导下，负责管理狠抓瓦斯管理工作。2、每日按时出席碰头会，汇报领导命令，努力做到上传下达。3、每周按时出席瓦斯普查，并将严肃查处隐患及时明确提出并自查。4、帮助区领导搞好瓦斯员的思想工作。5、非政府全面落实有关瓦斯管理规定和有关技术措施。6、根据井下生产地区变化及时调整瓦斯检查地区，明确规定瓦斯检查地点、次数。7、负责管理全系列矿井的局部通风管理工作。8、负责管理检查瓦斯员对瓦斯检查的质量及巡回检查制度的继续执行情况。9、负责管理对瓦斯员违章违纪，对瓦斯堆积和超载作业者，帮助主管区长按规定及时分析，并掏出处理意见。10、定期校对瓦斯日志，确保瓦斯台帐三对口。11、深入细致现场，熟识矿井通风系统。12、每季度非政府瓦斯员绘制本地区通风系统图。东兴矿巷道贯通及盲巷管理制度东兴矿巷道全线贯通及盲巷管理制度一、巷道全线贯通管理1、盾构巷道与其它巷道或采空区、情况不明巷道全线贯通时，技术科必须制订防治冒顶和避免瓦斯、煤尘、灭火、沥青等事故的专门安全技术措施，由矿总工程师审核。用放炮方法全线贯通巷道时，措施中必须明晰放炮警卫警戒边线、停水废人范围及通风、瓦斯检查等内容。2、矿地测科在炮掘巷道全线贯通距离20m前（综合机械化盾构巷道全线贯通距离50m前），必须向矿总工程师报告，并下发全线贯通通知书，通告调度、通风、技术、机电、安监、盾构等部门；矿通风科在收到全线贯通通知书后，按照安全措施建议提早搞好调整通风系统的准备工作工作。3、盾构队应根据地测科提供更多的情况，制订全线贯通的安全技术措施，精确掌控盾构进度和预计全线贯通时间，每天向总工程师、通风科、安监科和矿调度室通报情况。4、严禁在地质构造拎和应力集中区全线贯通。通常巷道全线贯通距离20m（综合机械化盾构巷道距离50m时），只准从一个工作面向前全线