综采队交接班制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！综采队交接班制度例文大合辑综采队交接班制度综采队交接班制度1、综采队各工种、各岗位人员(包含老爹领导)都必须严格遵守现场交接班制度。2、各工种一律提早抵达工作岗位，实行工种对工种、岗位对岗位现场交接班。3、班长和老爹领导应当交代当值生产、设备运转、工程质量和安全等情况以及下个班应当注意事项等。各工种应当按岗位对口交代本工种设备运转情况，发生的问题处置情况，遗留问题及上班注意事项，并共同对设备展开试车，经接班人同意，交班人方可黄继妍上班。4、交班人未经接班人容许和领导同意，擅自返回工作岗位时，下一班发生的一切问题均由上一班交班人负责管理，并经班长和队值班人核准，计入交班人当值工资和当值计件奖分数，情节严重者加倍处置，直到纪律处分。5、当接班人并无特定情况未按时至岗接班人时，交班人可以通过班长和井下随班领导黄继妍上班，所出现的一切问题由接班人负责管理。6、除本制度外，各工种具体内容交接班内容按各工种交接班事项继续执行。一、支架工、安远滚工交接班制度：1、按照分工更替时检查所分管支架内的浮煤、矸石、杂物等与否清扫整洁，特别就是发推滚千斤顶底部不许存有内积煤和矸石。2、更替时检查所有零件与否齐全完备，紧固件不许存有遗失、代用或损毁现象。3、检查液压管路系统有没有被侵蚀掩埋的现象，有没有变形、损毁现象，各接点密封与否存有渗水现象。4、各压低阀手把与否有效率可信，处于“零”的边线。5、检查各活柱及活塞杆表面有没有被碰到砍受损、伸展变形现象。6、检查发推滚扎架步距、顶板掌控，支架排序与否符合要求标科东俄。7、检查输送机、转发机挡煤板与支架相连接部分销子与否爬出、收紧、遗失，压煤板螺栓与否收紧、脱扣而无法移架现象。8、本班所出现的顶板事故和支架移不出等事故当值处置不好，经领导同意须要交班时必须支付利息本班处理过程及情节。9、检查支架工作日志核对情况。二、泵站司机交接班制度：1、更替时检查泵站、电动机、乳化液箱等与否清洁卫生，泵站周围有没有积水、杂物和淋水。2、更替时检查泵站各部分零部件与否齐全、完备、套管。3、更替时检查各部油位、水位与否符合要求，润滑油杯与否有油，乳化液韧度与否符合规定。4、更替时检查管路系统及接点与否存有损毁和渗水现象，检查过滤器装置有没有损毁。5、交接班时检查装载阀打开压力与否和整定压力吻合。6、交接班时检查水泵泵与否不好用。7、开泵试运10min，检查各部位运转与否正常、可信，有没有异常现象。8、更替时检查各种记录核对情况和零配件看管情况。三、采煤机司机交接班制度：1、更替时检查采煤机各部零部件与否齐全、完备、套管。2、检查各部固定装置与否稳固可信、张力与否最合适。3、检查各部油位与否符合要求，各处有没有滤渣、漏油现象。4、检查各手把与否放到规定暂停边线，各仪表命令与否正常。5、检查滚筒叶片有没有变形和上开焊接现象，截齿有没有缺乏和须要更改的，滑靴与否磨损轻微。6、检查电缆、水管、电缆Harcou装置的相连接与否正常，有没有损坏、变形、被卡现象，压煤板槽内沉煤、浮矸与否净土。7、检查煤壁和顶上底板割去的质量与否合乎作业规程建议。8、检查喷雾装置与否齐全，燃烧室存有无堵塞，降尘效果如何。9、检查各种记录核对情况和现场零配件看管情况。10、开机试运10min，检查采煤机各部运转声音与否正常，有没有异常振动，各操作手把与否有效率可信，运转与否正常。四、刮板转发机、刮板输送机、转发机司机交接班制度：1、更替时检查机头、机尾各部零部件与否齐全、完备、套管，井区（科）长、班组长责任追究制度井区（科）短、班组长责任追责制度各井区（科室）、班组长就是本单位的安全第一责任者，对本单位的安全工作正数全面责任。若发生以下情况，给与罚款或行政处分直到追责刑事责任。1、不及时向职工表达贯彻落实上级安全生产法令、规定。2、并无安全规程措施或关键性险情不确定，强令工人冒险作业的。3、现场并无跟班干部。4、盲目精心安排职工突击上班；5、不按期非政府安全活动，反对有关部门或领导明确提出的事故隐患整改意见而导致事故的。6、不深入细致现场，回去未成“入井揪三违”指标的。通风队月度工作总结及下月工作安排制度通风队月度工作总结及下月工作精心安排制度1、人员范围：班组长以上人员。2、月度工作总结内容：本月工作积极开展情况，获得哪些成绩，存有哪些严重不足，须要队里及矿上化解的问题，下一个月的工作精心安排。3、每月28日前，将月度工作总结上交给队里。4、每月30日前，队委会开会讨论分散探讨上缴上来的月度工作总结，基本建设通风队队的月度工作总结和之下一个月的工作精心安排。5、奖罚：按照班组考核管理制度和通风队奖罚明细表展开奖罚。沛城煤矿“一通三防”责任区域划分的规定沛城煤矿“一通三严防”责任区域分割的规定一、通风工区：井下所有通风设施(风门、风桥、