陈四楼煤矿一通三防”、技术例会管理制度例文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！陈四楼煤矿一通三防”、技术例会管理制度例文多篇合辑陈四楼煤矿“一通三防”、技术例会管理制度陈四楼煤矿“一通三严防”、技术讨论会管理制度一、讨论会时间精心安排：当月月底或次月月初二、主持人：矿总工程师三、出席单位人员矿长助理、副总工程师，各有关科室科长、副科长，各冶炼、辅助区队技术负责人（或主管队长），通风队队长、技术副队长、技术员四、会议主要内容1、通风队汇报上月通风讨论会上矿领导精心安排的工作全面落实情况，汇报通风系统调整及通风设施环评情况，通报当月出现的“一通三严防”问题及行政处罚情况，通报各单位“一通三严防”市场化考核情况。2、机电科通报局部通风机加装、采用、在籍数量；并无计划停水、停风行政处罚情况及严肃查处的电气失爆情况。3、登机科通报当月登机科及公司小分队严肃查处的“一通三严防”问题及行政处罚情况。4、监测队通报当月监测监控系统出现的问题及行政处罚情况。5、技术中心通报科技创新情况及公司建议内容。6、培训科通报有关培训内容。7、其他科室汇报当月发生的“一通三严防”方面的问题。8、通风队汇报当月“一通三严防”存有的问题及需矿化解的问题。9、各区队汇报本单位发生的“一通三严防”问题及需矿化解的问题。10、矿长助理、副总工程师精心安排有关技术、通风管理问题。11、总工程师对本月“一通三严防”工作展开总结，并精心安排化解“一通三严防”所需人、财、物方面的资金投入。水害隐患排查治理制度为进一步强化煤矿预防水工作，推动集团公司安全生产形势进一步平衡转好，根据《煤矿安全规程》、《煤矿预防水细则》规定和《煤矿安全生产标准化管理体基本建议及评分方法(实施)》建议，融合原集团公司水害隐患排查环境治理制度，现修改健全水害隐患排查环境治理制度如下：第一条每年年底前，按照集团公司审查核准的拓展方案，对下年度计划拓展的区域和冶炼工作面地点，由公司总工程师非政府有关部门和预防水技术人员展开水害隐患排查。第二条每月20日左右由总工程师非政府工程技术人员举行地测预防水专业的隐患排查分析会议，对下月的水害风险、隐患展开排查，并对上月的风险、隐患环境治理情况展开总结。根据生产作业计划，对月度内矿井所有的冶炼工作面，展开一分析、一排查，对存有水患威胁的地点，明确提出针对性的环境治理措施。第三条对排查出来的水害事故隐患，及时基本建设隐患排查明细表，全面落实环境治理单位、自查责任人及实行的预防措施，实行分散整治，审核盖章后，派发至公司有关单位，按照集团公司的建议时间和精心安排，发送到集团公司地质测量处邮箱，并由预防水副总或地测科长带队，专题汇报本月水害隐患环境治理情况和下月水害隐患排查情况。第四条对水害隐患环境治理推行“六全面落实”，推行隐患滑动管理。排查出来的水患必须制订适当的预防措施，确保项目、资金、措施、人员、时间、责任全面落实至实处。其中预防水工程措施项目由地质测量科负责管理，资金由公司分管领导负责管理精心安排，工程实行时间由各生产技术科室负责管理协同，措施全面落实情况由安监处负责管理监督检查。第五条根据集团公司隐患管理等级，A、B级水害隐患列为集团公司行政工作计划，展开重点管理，每周由集团公司地质测量处负责管理调度隐患环境治理情况;C级隐患由公司展开管理，全面落实不好环境治理措施，并报地质测量处备案。第六条对排查出来的水害隐患推行档案化管理。将井上下所有受到水害威胁的地点创建隐患档案。内容包含：隐患地点、隐患类型、实行的预防措施，责任单位及责任人，阶段性环境治理情况，直到该地点隐患完结。第七条隐患环境治理完后晶体管电容式发爆器维修、保养、管理制度晶体管电容式发爆器修理、维修保养、管理制度一、晶体管电容式放炮器检修前检查1.将发爆器外壳清扫整洁，检查其外壳应当完备无裂纹，理应较完整的接线柱并并无收紧现象，指示灯应付观测孔。2.控制器应当旋转有效率，钥匙挂上张祯无阻碍，无法出现意外振动现象。3.电池时间应当在5～20秒之间，输入点燃冲量达至铭牌规定，振动时间应当大于6毫秒。4.测量灭火网路的导通的测量电路应当合乎矿用本质安全型电气设备的规定，其测量电路的电流应当大于30mA。5.晶体管电容式发爆性能应当合乎国标“GB3836.1—83爆炸性环境用电气设备”的建议。二、晶体管电容式发爆器的检修1.将发爆器外壳关上，将其内部打扫整洁，拆除时必须特别注意维护安全检查面，不要损坏，以免受损。2.搜寻发爆器的故障应当按发爆器的工作原理顺序展开，例如电源→毫秒控制器→晶体管振荡器→降压变压器→整流电路→主电容器→氖灯命令电路→过压维护电路→毫秒控制器→输入接线柱。3.故障性质通常可以分成两类：一就是直观故障;二就是繁杂故障。维修时首先按直观故障处置，即为看一看有没有断线、康什、上开焊接、假焊等，认真查阅各元件及印刷电路板有没有变色的地方，根据情况