陈四楼煤矿一通三防”、技术例会管理制度例文三十篇.docx

专业文档，欢迎下载！陈四楼煤矿一通三防”、技术例会管理制度例文三十篇陈四楼煤矿“一通三防”、技术例会管理制度陈四楼煤矿“一通三严防”、技术讨论会管理制度一、讨论会时间精心安排：当月月底或次月月初二、主持人：矿总工程师三、出席单位人员矿长助理、副总工程师，各有关科室科长、副科长，各冶炼、辅助区队技术负责人（或主管队长），通风队队长、技术副队长、技术员四、会议主要内容1、通风队汇报上月通风讨论会上矿领导精心安排的工作全面落实情况，汇报通风系统调整及通风设施环评情况，通报当月出现的“一通三严防”问题及行政处罚情况，通报各单位“一通三严防”市场化考核情况。2、机电科通报局部通风机加装、采用、在籍数量；并无计划停水、停风行政处罚情况及严肃查处的电气失爆情况。3、登机科通报当月登机科及公司小分队严肃查处的“一通三严防”问题及行政处罚情况。4、监测队通报当月监测监控系统出现的问题及行政处罚情况。5、技术中心通报科技创新情况及公司建议内容。6、培训科通报有关培训内容。7、其他科室汇报当月发生的“一通三严防”方面的问题。8、通风队汇报当月“一通三严防”存有的问题及需矿化解的问题。9、各区队汇报本单位发生的“一通三严防”问题及需矿化解的问题。10、矿长助理、副总工程师精心安排有关技术、通风管理问题。11、总工程师对本月“一通三严防”工作展开总结，并精心安排化解“一通三严防”所需人、财、物方面的资金投入。综采队安全薄弱人员排查管理规定综采队安全脆弱人员排查管理规定1、每班班前会上由老爹班组长、班长负责管理对本班所有入井人员逐一展开排查。2、排查重点为21种人和体弱多病、体智存有轻微瑕疵、“上花班"人员、班前会不分散、不介绍井下现场情况人员及其他不适应环境井下工作人员。3、对排查出来的脆弱人员，经本人盖章，确保不能在井下发生事故、“三违"及不危害他人后，由老爹班组长、班长协商同意后，方可上岗，否则不许上岗。4、排查出来酒后低迷、突发性疾病人员，严禁入井上岗。5、班长必须深入细致核对排查记录，记录核对不全系列、不盖章的，甩班长200分后。6、经排查并无安全脆弱人员的班组，必须在班前会记录上标明“经排查，本班并无安全脆弱人员"，否则甩老爹班组长200元，班长500分后。7、老爹班组长、班长必须深入细致排查安全脆弱人员，安全脆弱人员上岗发生事故、“三违"等犯罪行为，将追责排查人员责任。嵘昌煤业安全培训管理制度汇编嵘昌煤业安全培训管理制度编订二0一一年元月郑州市嵘昌煤业有限公司安全培训管理制度编订第一节安全技术培训管理制度1、安全技术培训的任务就是：全面贯彻执行党的安全生产方针和国务院施行的《矿山安全法》、《煤炭法》及国家煤矿安全监察局施行的《煤炭安全规程》，存有计划地对井下作业人员及崭新工人展开安全技术培训，建设一支合格的员工队伍。2、安全培训中心的培训目标就是：通过安全技术业务培训，并使学员掌控本工种其经技术理论和王奶贵的实际操作技能，提升安全技术水平和素质。根据安全生产特点，举行各特定工种的人员安全培训班，确保安全生产。3、安全技术培训必须贯彻落实理论与实际结合的方针，根据矿对安全生产的建议，积极主动非政府实行安全技术培训，并建立健全各种规章制度，不断提升教学质量。4、安全技术培训工作，必须按建议搭载专、全职教学人员，并努力做到计划、大纲、教材、场地、教学设备和教学经费的全面落实。5、安全技术培训的工作计划、培训计划、经费计划、非政府教师积极开展教研活动、撰写补充教材、总结办学和教学先进经验等，都必须递交中心领导及业务部门审查核准。6、专、兼职教师必须具有现场工作经验，存有初级及其以上的技术职称，能秉持四项基本原则，认真学习马列主义、毛泽东思想，继续执行党的教育方针政策和同意：忠心党的教育事业，爱好本职工作，遵纪守法，严以律己，搞学员的表率：必须积极主动出席教研活动，交流教学经验。7、教师就是办成安全培训的骨干力量。必须认真贯彻继续执行党的知识分子政策，不懈努力为他们缔造不好的教学工作条件，关心他们的生活和工作，充分调动他们的积极性，并使其分散精神搞好工作。8、专、兼职教师必须根据教学大纲和教学计划，底上课、写下不好教案，明晰教学目的和建议。9、专、兼职教师必须如期完成教学任务，定期下矿进修调研。10、学员必须努力学习安全技术培训科学知识，严格遵守国家和学校的一切规章制度，敬重教师，团结一致同学，圆满完成安全技术培训任务。11、学员从报导之日起至结业之日终了，继续执行安培中心的作息时间，严苛展开考勤，培训完结后，必须将每个学员的执勤、自学情况意见反馈给学员所在单位。12、对品学兼优的学员，授以“杰出学员”的称号：对触犯纪律的学员进行批评教育，情节严重者按规定给与处分：对结业成绩不合格者，予以颁授有关证书。第二节教学管理制度1、各教师展开的教研活动，必须