2023车集煤矿安全程度评价、评估管理制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！2023车集煤矿安全程度评价、评估管理制度例文大合辑车集煤矿安全程度评价、评估管理制度车集煤矿安全程度评价、评估管理制度第一章总则第一条根据集团公司的总体建议，特制订我矿矿井系统和区队(改采、凿头面)两级安全程度评价、评估管理制度，各单位遵照执行。第二条矿井矿井、盾构、机电、运输、“一通三严防”、地测预防水六大系统每月展开1次安全程度评价工作，各区队每月展开1次安全程度评估工作。第二章系统安全评价第三条系统安全程度评价结果分成A、B、C三个级别。A级为安全可靠型，可以按照各项规程、技术措施正常非政府生产;B级为安全受控型，通过实行针对性的措施强化管理可以确保安全生产;C级为安全不受控型，其中一项或多项存有轻微安全生产隐患，必须立即停工整顿。第四条系统安全评价由分管矿领导非政府，评价结果由矿井主要领导审查。评选为C级的系统必须制订安全措施展开自查。系统评价的最高级别即为为矿井的最终评价级别。第五条生产科负责管理矿井、盾构、地测预防水系统安全评价;机电科负责管理机电、运输系统安全评价，通风(防突)科负责管理“一通三严防”系统安全评价。第六条安全程度评价过程中排查出的安全隐患由业务科室负责管理按“五定”原则全面落实自查，并对自查情况列入“双基”考核。第七条各系统评价结果必须在每月28日15：00前把纸质版盖章会同单位公章后报登机科，电子版上传至安全办公网安全评估专栏，由登机科在每月28日17：00前将最终评价结果报公司安监局。第三章区队安全评估第八条各冶炼(含巷修成)区队对所作业的冶炼头面每月展开1次安全程度评估，机电一队、机电二队、运输队、通风队、探防队、抽放队等辅助区队每月对全队安全程度评估1次。第九条安全程度评估时间：全矿统一订为每月28日展开，由各单位副职负责管理招集队干和班组长等有关人员对本单位1个月内的安全生产情况展开评估。第十条安全程度评估主要从人、机、物、法、环路等方面展开评估，具体内容评估细则见到附表。第十一条安全程度评估结果分成A、B、C三个级别。A级为安全安心区队(改采、凿头面);B级为重点高度关注区队(改采、凿头面);C级停工整顿。评选为C级的区队及改采、凿头面必须制订针对性安全措施展开自查。第十二条安全评估结果的呈报：各区队必须在每月28日15：00前将评估结果经分管业务科室校对，由分管矿领导审查盖章盖本单位公章后分别报登机科1份、业务科室1份(改采、凿、上开、巷修成、探防队报生产科，机电一队、机电二队、运输队报机电科，通风队报通风科，抽放队报防突科)，本单位留存1份;电子版上传至安全办公网安全评估专栏，登机科将各区队的评估材料展开汇总，并于每月28日17：00前报公司安监局。第十三条对安全程度评估中辨认出的问题，区队必须积极主动全面落实自查;区队自身无法化解的问题由业务科室负责管理协同化解;业务科室无法化解的问题由业务科室报分管矿领导协同化解;分管矿领导无法化解的问题由矿领导班子研究化解。第四章考核第十四条各系统、区队必须深入细致如实积极开展安全程度评价、评估工作，严禁发生虚报、假报、虚报现象。第十五条安全评价、评估工作列入各单位“双基”考核，区队呈报每落后1小时甩当月“双基”考核分后2分后;各专业系统呈报每落后1小时甩0.7分后;迟报2小时视作未日报，将加倍展开“双基”考核处罚;材料发生错误的甩0.2-0.5分后/处。出现以上情况除展开“双基”考核处罚外，一并行政处罚单位负责人200元/次。第五章附则第十六条本制度自印发之日起继续执行，原《车集煤矿安全程度评估管理制度》[2014]16号文同时废除。第十七条本制度解释权归车集煤矿。附表：1.矿井系统安全评价表中2.盾构系统安全评价表中3.通风系统安全评价表中4.预防水系统安全评价表中5.机电系统安全评价表中6.运输系统安全评价表中7.矿井队安全评估表中8.挖掘巷修队安全评估表中9.勘探队(抽放队、探防队)安全评估表中10.机电一队安全评估表中11.机电二队安全评估表中12.通风队安全评估表中13.运输队安全评估表中(附表略)火铺矿安全办公会议制度火铺矿安全办公会议制度为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，协同化解安全生产过程中的人、财、物，满足用户安全生产须要，意见反馈安全信息，掌控矿井安全工作动态，把握住安全工作重点，消解事故隐患，确保安全生产。矿同意每周举行一次安全办公会议，具体内容规定如下：1.会议时间：星期五15点30分后。2.会议策划：安全副矿长。3.出席安全办公会议人员：3.1.各单位的区(科、厂)短必须出席，例如因故无法出席，必须提早向主持会议的矿领导告假，由单位党支部书记替代出席会议，各业务科室的科长、矿调度室主任出席会议。3.2.矿各专业副总工程师出席安全办公会议。3.3.矿党、政、工、团