车集煤矿安全费用提取和使用制度例文大合辑.docx

专业文档，欢迎下载！车集煤矿安全费用提取和使用制度例文大合辑车集煤矿安全费用提取和使用制度车集煤矿安全费用抽取和采用制度第一章总则第一条为创建安全生产资金投入长效机制，规范和强化安全生产费用管理，根据集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工〔2012〕715号)的建议，融合车集煤矿实际情况，制订本制度。第二条安全生产费用(以下缩写安全费用)就是指企业按照规定标准抽取在成本中列支，专门用作健全和改良企业安全生产条件的专用资金。第三条安全费用的管理应当遵从“足额抽取、保证须要、财政预算管理、规范采用”的原则。第四条企管科为安全费用的监督和管理部门，所有在安全费用范围内列支的有关费用，均需通过企管科的审查。第二章安全费用的抽取标准第五条为满足用户安全生产须要，根据集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工[2012]715号)的建议，依据采矿的原煤产量按月抽取安全费用，抽取标准为70元/吨。第三章安全费用的采用范围第六条严苛按照财企〔2012〕16号及集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工〔2012〕715号)规定的安全费用采用范围采用安全费用，并融合车集煤矿实际情况，将安全费用采用范围归类、整理为以下十大类。具体内容包含：(一)煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重矿井全面落实两个“四位一体”综合防突措施开支。包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。(二)煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支。包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、查苗、采空区环境治理等开支。(三)健全矿山安全买盘六大系统及应急救援开支。包含健全井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。(四)积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。(五)安全生产检查、评价、咨询、标准化建设等开支。(六)搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。(七)安全生产宣传、教育、培训开支。(八)安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。(九)安全设施及特种设备检测检验开支。(十)其他与安全生产轻易有关开支。第七条根据安全费用的采用范围，安全费用的具体内容资金投入要素应当与安全生产轻易有关。第四章安全费用采用管理第八条安全费用资金投入必须专款专用，就可以用作满足用户企业安全生产资金投入，严禁一切生产性支出占用安全费用。对于安全费用中列支的安全费用要素与生产经营开支难混为一谈的花费应当严苛区分：一就是秉持与安全生产轻易有关的原则;二就是秉持与安全费用财政预算结合的原则;三就是秉持分配依据不充份时不扣除安全费用的原则。第九条为确保安全资金投入合理性，奠定企管科为安全费用的主管部门，负责管理安全资金投入的监督与审查，各费用主管单位应付职责范围内安全资金投入费用展开深入细致审查校订，经企管科审查后方可以进账核算。第十条安全费用推行财政预算管理，安全费用财政预算须列入年度经营预算编制范围。各安全费用主管部门必须强化本部门安全费用采用管理，一就是必须强化安全生产资金投入要素管理，二就是必须制订科学的资金投入计划。各部门应将安全费用优先用作满足用户安全生产监督管理部门、煤炭安全监察机构及行业主管部门对企业安全生产明确提出的整改措施或达至安全生产标准所需的开支。第五章安全费用审核第十一条所有在安全资金投入范围内列支的费用，均需经过企管科审查，并盖章安全资金投入专用章后方可以至财务科办理进账核算相关手续。企管科必须明晰安全费用与生产经营开支大元煤矿安全生产联系制度小元煤矿安全生产联系制度1、每天早7：00由技术科科长出席矿生产安全调度会。2、每天早7：00地质测量副组长和技术科与区队联系，介绍中夜班生产情况。3、每天下午4：00，地质测量副组长出席科技术碰头会，介绍各生产工作面情况，及时化解生产问题，并汇报地测情况。4、每月26日前对盾构头展开收尺，向生产矿长、总工程师，公司安全技术部等有关单位充分反映。5、每周一次业务安全分析可以，地质测量主管出席，及时沟通交流情况。6、每周按时出席矿安全讨论会，每月按时出席矿井灾害予防措施处置计划会议。7、与各生产与施工单位保持联系，凡区队充分反映的安全与生产中的问题应当及时派遣技术人员至现场调查与化解。8、生产施工中的一些安全问题与技术工作应当向施工单位交代确切，并共同协商，制订措施，确保安全生产。事故隐患排