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专业文档,欢迎下载!机运部职工劳动纪律管理例文多篇合辑机运部职工劳动纪律管理机运部职工劳动纪律管理为强化机运部劳动纪律管理,保护员工合法权益,提升劳动生产率和工作效率,确保机运部各项工作的正常展开,根据有关法律法规规定,融合机运部的实际,特制订本规定。本规定适用于于机运部全体员工。1.1日常管理制度第一条职工的日常劳动纪律管理由机运部下属于的劳动纪律管理小组负责管理。各队应当创建劳动纪律管理责任制,对职工经常教育,严格管理,并非政府职工自学集团、本矿、本单位规章制度和劳动纪律规定,搞好违章、违纪记录,并按规定的程序、权限对违章违纪情况展开处置、报告。第二条建立健全考勤制度。本单位成立考勤员,深入细致搞好考勤记录工作,并将考勤结果展开申报,考勤纪录及有关材料档案备案。第三条本单位根据《劳动法》的有关规定,融合具体内容工作特点和性质,挑选标准工作日、三班工作制度,制定合理的作息制度。1.2具体内容分工一、设立劳动纪律和文明生产管理小组副组长:部长书记副组长:副部长成员:科管人员二、主要职责:1、负责管理对全部文明生产、劳动纪律展开管理考核;2、督促检查本制度的全面落实情况;3、及时通报全部文明生产、劳动纪律管理信息,制订适当的对策;4、负责管理对本制度的制订健全和修正。三、具体内容管理规定(一)队以上人员:1、每天7:45前于机电调度放假,问清科值班人员统辖范围必须化解的问题,精心安排不好当天内要化解的问题,否则,凿一项甩5元。2、科管人员返回办公室必须向机电调度表明情况及地点,否则,影响工作甩5元。3、按时出席碰头会及各种临时非政府的会议,无故不出席甩10元,耽误一次罚款5元。4、值勤必须向主管领导告假,私自值勤按旷勤处置。业余时间确保随时与科保持联系。上班时间不许串岗,辨认出一次甩5元。5、各队长每月28日交本队月度总结和下月工作计划,否则存有一项甩2分后。6、队长每月非政府一次本队安全可以,技术人员每月一次技术培训。7、本队屡犯拒不的“三违”,存有一人次每月在两次以上者扣机段长5元。(二)机电调度员1、辨认出或有人投诉记黑工,情况有误计入该工,调离工作岗位,发生漏记工一次甩5元。四放假不继续执行或营私舞弊一次甩10元。2、对小班岗位工,每班查岗2次,对于流动岗位,必须随时掌控所在位置及电话号码,一次无人知晓或不查岗甩5元。3、调度员随时掌控副井和副暗斜井提高情况,经常至井口查阅矿车和物料数。4、随时核对调度记录,上级精神如实表达,凡因没表达导致犯规一次甩20元。5、帮助科值守非政府上开不好班前会,在科值守由于工作原因无法上开班前会者,调度员代表科值守精心安排班前会,否则一次甩5元。6、凡没制订的事宜依照原“调度员岗位责任制”继续执行,存有与本规定二者相冲突者以本规定为依据。(三)通用型部分:1、班前饮酒,暂停工作予以记工;班中饮酒,上大班中午饮酒者暂停工作,计入当日工按“三违”处置。饮酒后班前会没辨认出而给记工者甩调度员和科值守各5元,饮酒闹事者罚款200元,索赔经济损失,停建自学7天。2、吵架者,先动手打人者罚款200元,缴押金1000元,索赔被打人医疗费、误工费并停建自学7天。3、盗窃者除按矿处置外,单位另外加倍行政处罚,凡因个人行为导致影响科各种荣誉按经济损失折价20%索赔,不遵从上级指挥者暂停工作自学7天。4、耽误、串岗、睡岗、岗位干活私活,按“三违”处置;擅离职守一次判罚100元,计入当日工;不现场交接班罚责任方50元;“二”、“四”放假一次不放假甩20元。5、大班人员每天7:45分三放假,至岗后再加工作服,凡工作时间不换工作服者甩5元,司机不换工作服甩5元。岗位严禁吸烟,辨认出一人次按“三违”处置。6、不尽职尽责,并使隐患不及时化解,导致后果视情节酌定展开处置,急于搞出破坏者辨认出一次判罚200元,计入当日工,停建自学7天。7、按时出席科非政府的各项活动和培训,不参加者由队长补回自学,例如不上课自学,甩5元。(四)三违及旷勤管理规定:1、年度辨认出轻微三违一次、通常三违三次以上者免职当年一流资格,年度发生盗窃、吵架,玩钱受矿、科行政处罚者,免职当年一流,发生工伤,重大事故受安全部行政处罚者免职当年一流。2、本单位所揪“三违”,必须由专人核对“三违”统计数据本。3、凡之句勤者,除按公司旷勤规定处置外,本人写下保证书分别存有班长、队长、分管科长、书记、科长谈话,盖章档案后方可以下班。(五)奖励规定:1、辨认出关键性隐患并获得及时处理防止事故者。2、积极主动加合理化建议,并被科矿采纳者。3、及时阻止“三违”防止事故出现者。4、对技术创新存有特定贡献者。存有以上贡献者可奖30—100元,奖励资金从工资中列支。(六)付款规定:1、公司和矿下发的罚款全部由责任队(班组)分担。2、个人行为导致的罚款500元以下的全部由本人分担