安全处机运室职责范围范文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！安全处机运室职责范围范文多篇合集安全处机运室职责范围安全监察处机运室职责范围一、在安监处短的轻易领导下，负责管理对全矿井的机电、提高运输安全监督检查和管理工作。二、认真学习和掌控《规程》及质量标准化建议，介绍设备的性能和有关安全规定，做好现场安全监督监察。三、按时出席机电、提高运输安全小检查。严苛严肃查处三违，辨认出隐患立即采取措施监督自查，并向有关领导汇报。四、出席机电环评评估工作，狠抓安监员的机运质量班评估五、负责管理对分管范围内各类事故的调查分析，弄清楚事故出现的时间、地点、原因、经过，并核对事故记录。六、按时出席处非政府的各类安全检查和其他活动。七、经常深入细致现场，及时介绍掌控现场设备、设施的运转及采用情况，并及时明确提出合理化建议。安全生产“双基”建设工作标准及考核办法安全生产“双基”建设工作标准及考核办法为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构筑安全生产长效机制，构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系，融合我队实际，制订我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下：“双基”建设工作标准一、非政府领导为了确保“双基”建设工作标准及考核工作落到实处，我队设立“双基”建设工作考核领导小组。组短：队短副组长：副队短成员：班短职责：队长负责管理区队双基建设考核的全面工作;副队长负责管理分管班组双基建设的考核落实工作;老爹班长负责管理本班现场安全管理、措施全面落实、隐患自查及班组双基考核工作;班组长负责管理本班组员工的安全考核工作。每月对全队班组考核情况展开汇总，经领导小组审查后继续执行，并负责管理制订健全考核制度和办法。二、“双基”建设考核按月度考核，月度考核结果与全队干部职工的安全质量结构工资挂勾，安全质量结构工资挂勾比例占岗效工资的30％，每月考核结果由安全队长发布并留存，做为年底评先考核的主要依据之一。三、“双基”建设考核推行分数制，按月考核，逐月落空。（一）区队对班组考核计算方法1、每班每天掏出（班执勤人数×20元），约岗效工资的30%展开考核。2、设施班、瓦检班、维修班每天考核分数为100分后。3、设施班、瓦检班、维修班考核税金分数=30天×100分后±奖惩分后4、分值计算公式：考核前分值=（30天×20元×月执勤人数）/月总分数考核后分值=（30天×20元×月执勤人数）/月考核总分数（二）班组对个人考核计算方法1、每人每天掏出20元，约岗效工资的30%展开考核。2、每人每工考核分数为10分后。3、个人月考核税金分数=出来勤工数×10分后±奖惩分后4、全班月考核总分=总出勤工数×10分后±奖惩分后5、分值煤矿瓦斯巡回检查制度煤矿瓦斯巡回检查制度1、为了强化矿井瓦斯管理工作，杜绝瓦斯事故的出现，确保煤矿安全生产，依照《煤矿安全规程》规定，制订本制度。2、按照《矿井瓦斯检查制度》规定的检测地点及范围对沼气、二氧化碳气体展开检测，检查班次、时间间隔如下规定继续执行：⑴当值作业的场所、区段春早巷、采用中的机电设备的置放地点每班检查二次，二次检查时间为接班人时、班中，时间间隔3小时。⑵暂停作业地点、硐室、总春早巷、每班至少检查一次。⑶停风地点栅栏处风流中每天至少检查一次。⑷挡风墙外每周至少检查一次。⑸其它地点按《煤矿安全规程》有关规定继续执行。若发生空班逃费或未深入细致核对检查记录或牌板的，每处(次)行政处罚50~100元。3、瓦检员检查瓦斯时推行巡回检查制。按规定对瓦斯和各种有毒气体展开检查，每班每次不好搞记录。瓦检员应当在检查现场核对记录，由各作业地点的班组长现场盖章。每班上班后向矿调度室汇报检查结果。及时核对瓦斯报表。违背本条规定奥武岛关责任人20—50元罚款。4、县丞过程中，对所跑路线的风门、密封、风机、风筒等通风设施展开深入细致检查。辨认出存有损毁、采用不正常等隐患时及时处理。没及时处理的扣除交接班中，向上班支付利息，同时向矿调度室、煤矿安通科负责人、矿长汇报。违背本规定处有关责任人20—50元罚款。5、县丞中，突遇存有瓦斯等气体超载、变化异常，必须及时报告。工程质量检查验收制度（2021）1、工程安全质量检查制度：对盾构工程质量推行队长领导，技术员负责管理的办法，技术员必须按盾构作业规程的建议的定不好各种技术数据，及时测量给点，安全检查员必须随时对工程质量展开检查，辨认出质量问题及时处理，并使冶炼工程质量必须达至冶炼作业规程的建议。2、工程安全质量环评制度：①日常质量环评:技术员对自己负责管理的区域的工程质量必须随时展开环评，辨认出质量问题及时处理，环评每次必须存有记录，并报告给技术主管。②技术组联手环评:技术措美定期非政府全部技术人员联手展开环评，以便及时发现问题及时处理。③矿综合验收:每项工程完工后，矿要非政府有关人员对工程展开一次全面的整体环评，环评不