2023XX煤矿图纸、资料管理规定例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！2023XX煤矿图纸、资料管理规定例文多篇合集XX煤矿图纸、资料管理规定XX煤矿图纸、资料管理规定第一节测量、地质图纸一、井田区域地形图（1：5000或1：2000）；二、工业广场平面图（1：500或1：1000）；三、井底车场平面图（1：200或1：500）；四、冶炼工程平面图（1：1000或1：2000）；五、井上下对照图（1：5000或1：2000）；六、井筒（巷道）断面图（1：200或1：500）；七、矿井地质地形图或基岩地质图(1:5000)；八、矿井可以矿井层底板等高线及储量排序图(1:5000)；九、矿井地质剖面图(1:2000或1:5000)；十、矿井煤（岩）层对照图（1：500或1：1000）；十一、煤系地层综合柱状图（1：500）；十二、水文地质图纸1、矿井充任水性图（1：2000或1：5000）；2、综合水文地质图（1：5000或1：10000）；3、水文地质剖面图（1：2000或1：5000）；4、综合水文柱状图（1：500）；5、主要含水层等水位线图（1：5000）；6、矿井涌水量与各种有关因素动态曲线图。第二通风工程质量管理验收制度通风工程质量管理环评制度一、通风科要以《安全生产标准化标准》为依据非政府施工。二、每个工程施工完后，必须努力做到前后5米顶板较完整，现场余下材料放置整齐、干净。施工完后，未及时去除材料，对其责任人行政处罚100元。三、每个通风设施完工后，必须由生产技术科、通风科、调度室，根据《通风安全生产标准化标准》展开检查环评，不合格者必须出错处置。四、每个挡风墙除班长、瓦检员外，通风科长应当经常展开抽检，辨认出存有崩塌、漏风等现象，应当及时处理。五、所有风门、风墙必须存有专人展开检查、保护，存有损毁、漏风现象，及时维修。辨认出问题，对其检查行政处罚100元。六、通风科每月展开一次通风工程质量检查。未定期积极开展检查，对其责任人行政处罚100元。大阳泉煤炭公司井下监测工瓦斯治理责任制小阳泉煤炭公司井下监测工瓦斯环境治理责任制1、监测人员必须经过监察和通风专业培训经考核后上岗上岗。2、必须服从安排，确切当日工作任务范围，存有疑点及时明确提出，否则责任自私。3、应当随身携带工作中有关工作、仪表、气样等物品。4、严格遵守《煤矿安全规程》不得违章作业，杜绝“三违”现象。5、严苛按照循环图表的规定，深入细致巡查各监测点，努力做到不漏点、空点。6、维持井下传感器、分站、断电仪等设备正常运转。7、在精心安排、移置设备和铺设电缆时，必须按有关规程展开，不得带电作业，确保工程质量。8、各地点传感器必须妥当、符合要求，电缆装设整齐，转交废旧单盖章且地点明晰。9、严格遵守劳动纪律确保安全、搞好现场汇报、核对工作日志。XX矿业成本费用管理制度XX矿业成本费用管理制度第一条为强化公司成本费用管理，降低消耗，推动增收节支，发掘成本潜力，提升经济效益。依据集团公司《矿山企业成本和费用核算办法》制订本制度。第二条成本和费用管理的基本任务就是：通过成本和费用的预测、财政预算、掌控、核算、分析和考核，达至掌控成本开支，降低消耗，恰当充分反映经营成果的目的。第三条成本和费用管理推行分级管理、分级核算的原则。公司财务部门非政府成本、费用财政预算的基本建设、实行，检查督促车间及职能部门成本管理职责履行职责情况，定期分析研究成本费用情况，各车间及职能部门按水解的成本和费用财政预算展开掌控和管理，对各项财政预算的顺利完成负有责任。第四条成本核算按照权责出现新制的原则。必须摈弃本期与下期成本、已支付项目与未结算项目、成本核算对象之间、收益性开支与资本性支出的界限。第五条成本费用管理的职责生产副总帮助总经理。在强化生产管理方面，采取有效的降低成本的措施，在制订计划、消耗定额方面明确提出最佳方案，并对其可行性负责管理。总工程师帮助总经理，在开源节流革新改建、设备更新、提升产品质量、提升劳动非政府等方面讲究经济效益，努力做到技术上一流合理，经济上节约，并对各项技术措施的经济效果负责管理。经营副总负责管理全系列公司成本费用管理具体内容非政府工作，恰当继续执行成本财政预算，精确核算成本，并对公司的经济效果负责管理。财经部负责管理全系列公司成本管理的具体内容事实工作，制订成本管理制度，恰当核算成本，基本建设和全面落实成本财政预算，积极开展日常成本管理工作，检查、考核成本财政预算继续执行情况，为经济活动分析提供更多资料。其他职能部门都必须提升工作质量和效率，节约费用开支。第六条根据现行《企业财务通则》的有关规定，一切与生产经营有关的开支，都必须按规定扣除企业的成本、费用。企业的以下费用支出，列为成本费用：生产经营过程中实际消耗的各种原材料、辅助材料、备品备件、自制半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品的原价和运输、装运、整理、