图纸资料管理制度例文多篇合集.docx

专业文档，欢迎下载！图纸资料管理制度例文多篇合集图纸资料管理制度图纸资料管理制度1.全矿机电技术图纸、资料、档案等统一由机电科技术组资料室管理放置。2.崭新至矿的各种崭新设备外包装内的图纸、说明书等技术资料必须由设备组库工全部交给资料室。后由资料室分类编号档案，方可借书。非一次采用的零部件图纸，必须绘制规范的零部件工作图并Zambales制图分类存袋档案。3.凡借书技术组资料室的图纸资料，借书者缴纳图纸资料原价的2倍费用并作抵押金，资料室规定交还期限，少于期限者，抵押金全系列充公。4.本矿自造的零部件必须凭合乎加工建议的工作图经机分厂技术员审查后就可以下票，建议制作的数量须可入单位领导盖章，机分厂按先后顺序精心安排生产，生产急需的零部件、图纸上必须存有机电交总工程师的核准，方可按急件生产。加工后图纸由机分厂环评室统一留存，期限为一年，加工过程中严禁随意修正图纸。5.外委加工必须具备规范的零部件加工蓝图，经机电科分管工程师审查、分管科长批准后，方可委托，关键的零部件必须经机电交总工程师核准。胶带运输系统安全质量管理办法胶带运输系统安全质量管理办法天能公司播发〔2008〕92号为认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范胶带运输系统的安全管理，严苛全面落实部门业务保安责任制，确保安全并无漏洞，管理并无空档，二要确保职工作业安全和胶带运输系统运转安全，根据《煤矿安全规程》、《兖矿集团有限公司胶带运输系统安全管理办法》（兖矿集团播发〔2006〕324号）、《带式输送机安全保护装置管理规定》（兖煤股发〔2007〕93号）、《煤矿机电设备旋转部位安全管理暂行规定（实施）》（兖煤股发〔2007〕89号）、《关于进一步明晰井下皮带安全监管责任的通告》（兖煤股发〔2008〕135号）文件精神，融合公司胶带运输系统的实际运转现状，特制订本办法。第一部分责任范围第1条领导职责1.分管矿井、盾构和机电各专业的副总经理对分管单位和部门范围内的胶带运输系统正数行政管理领导责任。2.分管矿井、盾构和机电各专业的副总工程师对分管单位和部门范围内的胶带运输系统正数技术管理责任。第2条业务部门的职责1.综机筹办就是各综采、盾构工区工作面承槽所采用胶带运输机（不包含岩巷、主要运输巷道的皮带）的业务主管部门。负责管理所属胶带运输系统设备和配件的设计选型、计划订货出租、加装撤去、运转保护、安全检查检查、供电管理、管线搬运、各种安全保护装置等安全质量标准化工作的监督考核和业务管理。2.机电部就是公司除综采、盾构工作面承槽以外胶带运输机系统的业务主管部门。负责管理所属胶带运输系统的设计选型、计划订货出租、加装撤去、运转、保护、安全检查检查、供电管理、管线搬运、各种安全保护装置等安全质量标准化监督考核和业务管理。3.安监处负责管理公司所属胶带运输系统的安全运转监督检查，帮助综机办、机电部做好胶带机的安全质量标准化工作。其他业务部室存有责任协调做好胶带运输机的安全质量管理工作。第3条基层单位的职责：各工区负责管理分管范围内胶带系统的维护保养、安全隐患排查、备品配件计划和质量标准化工作，拒绝接受业务部门的监督考核。对本单位胶带机的安全运转负责管理，做好胶带机司机的技术培训和安全教育工作。第二部分安全防护装置管理办法第4条安全防护装置的加装、试验方法和试验周期，见到附表1。第5条胶带运输机的保护装置装设规定1.所有胶带运输机必须装设驱动滚筒防水维护、堆上煤维护、严防跑偏维护、温度保护、北基宜自动喷水装置、烟雾维护等“六大维护”装置；必须装设沿线紧停保护装置；必须装设机头、储带仓、机尾等运转部位避免人员与驱动滚筒和导向滚筒二者碰触的防护栏。2.在主要运输巷道内短果的胶带输送机还必须装设输送带跌紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置。3.弯曲井巷中采用的胶带输送机，上运时，必须同时上装布防爆冷装置和刹车装置；下运时，必须装设避免闯红灯的安全保护装置。4.各种维护的加装边线必须并使操作者处于安全环境中，易于保护试验，各种维护必须存有显著的标示牌。第６条各种安全防护装置检查考核规定1.不按规定设置维护或维护不起作用，判罚300元/项，绩效考核甩0.5分后。任一换回维护不必，按轻微“三违”论处，绩效考核甩0.5分后。2.机头、机尾、驱动段、给煤点、煤仓上口和其它旋转部位必须装设护栏或护罩，否则，罚款200－500元/处，绩效考核甩0.2分后。机头煤仓配有合格的安全带，在煤仓上口附近作业时必须采用安全带，且一人作业一人监护，否则，按“三违”处置。3.机道有人横跨带式输送机的地方必须设立过桥。没有按规定加装过桥罚款100－300元/处，绩效考核甩0.2分后。4.根据《关于全面落实继续执行<兖矿集团有限公司煤矿安全监督检查暂行办法>的通告》建议,对胶带运输系统摆红黄牌的条件