管理机构范文多篇合辑.docx

专业文档，欢迎下载！管理机构范文多篇合辑管理机构公司设立预防水领导小组副组长：经理副组长：生产副经理、总工程师成员：公司其他领导、副总工程师及各部门负责人领导小组内设办公室，办公室设于地质测量科，地质测量科科长任办公室主任，办公室成员由地质测量科地质人员与有关科室人员共同组成。灭火材料遗失处置办法灭火材料遗失处置办法1、火工品必须储存在专用的仓库并必须向公安局提出申请许可，经审核符合规定，发给“火工品储存许可证”方可设立专人管理。2、创建进出检查备案制度，没收派发火工品必须展开备案努力做到帐目确切，帐物吻合，堆满整齐清洁，库存不逊于设计容量。3．库内不得放置性质二者相冲突的火工品，性质二者相冲突的火工品必须分库放置，不得毫无关系人员步入库区，严禁烟火，不得易燃品入库，不得在库房展开一切活动。4、炸药库短果直通调度室的电话。5、库内建有警犬防盗和红外线防盗报警装置，库管员听见犬警或红外线防盗装置报警必须对围墙内、外展开仔细检查，发现异常，立即向调度室和保卫部报告6、辨认出火工品遗失被盗，必须及时报告当地公安机关和上级部门。5、炸药库内必须调集足够多严防救火设施和照明设备，维持卫生洁净。炸药和雷管必须分库储存，不得炸药、雷管混装储存及采用电炉、氨气等违章现象。7、对于变质和过期的火工品，应及时清扫，缴当地公安机关不予封存。小元煤矿主排水泵房巡回检查制度小元煤矿主排水泵房巡回检查制度1、每班值守干部、值守电工，负责管理对水泵房展开巡回检查。2、值守干部巡回检查内容：1）、水泵运转与否正常；2）、水泵房文明生产与否符合要求；3）、检查水泵工工作与否按章操作方式，有没有违背劳动纪律现象；4）、检查水仓积水、淤泥情况。3、值守电工巡回检查内容：1）、检查水泵与否正常运转，设备有没有异常情况；2）、电气设备与否较完整，有没有失爆等现象；3）、排水管路与否较完整；4）、水泵工与否按建议展开操作方式。生产调度管理制度生产调度管理制度随着我矿的管理化、制度化的不断深入，为确保我矿安全生产的顺利进行，特制订以下生产调度管理制度。一、生产调度统一指挥制度1、生产调度必须秉持“安全第一”的方针，不违章统一指挥，确保安全生产稳步发展。2、各生产队必须在班前2小时老爹队长报本班执勤人数和职工名单，调度根据执勤情况精心安排具体内容工作，须要检修时间报调度室，一次不报者，罚班队长10元。3、各生产队长，提早2小时至调度室，并无特定情况者其它人员严禁替代。由生产调度主任精心安排当值工作，耽误罚款5元，没者罚款10元。4、一、三、五早上7点30分钟，各单位负责人出席安全调度会，建议出席人员严禁缺席，并能拒绝接受和处置调度会上精心安排的一切工作，且搞好记录，不拎记录者罚款5元。5、对在调度会上，矿领导、调度室主任精心安排的各项工作，存有异议和存有困难的可以明确提出，但经矿领导或调度室行政复议均衡后，各单位必须无条件拒绝接受，并按时保质、保量顺利完成，例如回去未成者罚款20元。6、对拒不接受任务或无法按时顺利完成任务时，对责任人罚款20—100元，情节特别轻微的可以建议免职。7、对上级领导分配的各项任务，调度室主任当天布置全面落实，太少全面落实一项罚款10元。8、凡平地、井下机械设备影响生产少于40分钟以上者，由主管科室非政府分析，调度室出席，一次不分析罚主管科室负责人10元。各有关单位无条件出席，例如不出席罚责任人10元。9、例如井下影响生产少于半个小时的，平地值守队长必须下井，一次不出井罚款20元，少于4小时系统科长必须下井，不出井罚款20元。10、值守的科、队长出外返回值守岗位的，必须给调度室主任告假，一次不告假对黄继妍者罚款10元。11、例如井下出现事故，调度室有权调动一切人、物、力展开事故处置，对不能顺从指挥者罚款50—100元。二、现场办公制度1、当工作地点碰到特定情况或须要多部门共同化解时，出席现场办公人员必须准时到达选定地点，迟到者罚款10元，中途高鸿鹏一直没有归队的罚30元，不出席不及时随其领导下井者罚款50元。2、凡现场办公确认的工作必须按时顺利完成，回去未成者判罚单位责任人100元。副井口管理制度(刘庄煤矿)副井口管理制度(刘庄煤矿)1、不得非工作人员步入井口场所，并在显著边线装设“井口重地，闲人免进”警示牌。2、必须恰当采用机械、电气设备及信号装置，确保安全运转。3、阻车器应当处于正常挡车状态，避免坠井事故出现。4、严格执行入井母颜氏制度，对以下人员不许步入井口棚或入井：(1)拎烟火者;(2)饮酒者;(3)锋刃工具并无套者;(4)不拎矿灯、安全帽者;(5)穿化纤衣物者;5、井口棚内不得乱堆、随地物料，维持地下通道通畅，对入井的物料在装矿车或罐笼时必须先用稳固。6、入井人员必须在规定的时间内入井，其它时间副层栅栏门必须用锁锁訾，避免人员步入。7、