程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度范文（10篇）.docx

专业文档，欢迎下载！程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度范文（10篇）程庄煤矿冶炼贯通计划管理制度一、基本建设原则根据公司本年度矿井实际生产运转情况，本着实事求是、科学合理，全面一流的原则，以生产矿井采矿设计和中、长远发展规划为依据，融合公司确认的安全生产经营指标和各项重点工程及确保措施，在保证“四量”均衡的基础上，每年10月底必须基本建设下年度的生产矿井冶炼贯通计划，给年度预算提供更多依据，指导矿井月度生产经营计划的非政府、实行。二、基本建设内容及建议1、矿井目前主要生产系统状况及能力⑴提高系统：方式、设备、型号、能力;⑵运输系统：方式、设备、型号、能力;⑶排水系统：方式、设备、型号、能力;⑷通风状况：主扇型号、总入风量、总排风量、有效率风量、有效率风量率为、矿井负压、等积孔、瓦斯抽放泵站及抽放情况;⑸通讯情况;⑹供电情况;⑺目前冶炼队工作面所在地点;⑻压风打火系统情况;⑼供水救人系统情况;⑽瓦斯监控系统情况;⑾人员定位系统情况;⑿井下应急买盘系统情况;⒀地面系统。2、上一年度生产顺利完成情况⑴原煤产量、回采率、动用储量及年底保有量、扣矿井量。⑵各矿井队产量顺利完成情况：总产量、单产量;分队组、工作面顺利完成情况，效率、回收率顺利完成情况。⑶各盾构队组进尺顺利完成情况：煤、岩巷的进尺、总进尺;分队组、工作面顺利完成情况，分后岩性顺利完成情况，效率顺利完成情况，机械化程度。⑷年末“四量”情况。3、本年度冶炼计划⑴全矿计划年产量、计划总进尺、计划动用储量、回采率;⑵各矿井队计划产量、日产量;工作面贯通(投产、加装、完结)时间、可采储量、可以采期、单产、效率、采用设备等情况，绘制贯通图表。⑶各盾构队计划进尺、月进尺;各盾构队组贯通作业点、工程量、工期、掘进方式、盾构方式、单入、效率、巷道类别和性质形成等情况。⑷至年末“四量”情况;⑸安全培训计划。4、重点工程情况5、全矿按计划产量抽取、采用维简费和安全费用计划⑴维简费计划(列表表明);⑵专项安全费用计划(列表表明)。6、冶炼计划贯通图表⑴回采队组回采贯通计划表(附表1)：内容包含：队别、工作面编号、回采方式、工作面挖出时间、投产时间及完结时间、搬离时间、工作面状况(迈向短×弯曲短×煤薄、可采储量)、工作面单产、可以采期、本年度产量。⑵回采队组回采贯通计划图(附图1)：内容包含：队别、工作面编号、回采方式、计划产量、可以矿井量、搬离时间、回采期。⑶盾构队组贯通计划表(附表2)：内容包含：队别、工作面编号、工程量、动工时间及竣工时间、掘进形式、巷道断面、工作面单进尺、准备期、贯通进尺、按项目及岩性分类)。⑷盾构队组贯通计划图(附图2)：内容包含：队别、计划进尺、分项工程名称、工程量、煤岩分类、单头进尺、准备期、施工期。⑸冶炼队精心安排较分散月份风量计划;⑹存有问题7、附于冶炼贯通计划图，并按月用相同颜色填绘。三、管理办法1、冶炼贯通计划由公司总工程师非政府，生产技术部负责管理基本建设。2、冶炼贯通计划的内容必须全面，冶炼贯通图纸必须规范、干净。3、公司生产技术部于本年的12月30日前向阳泉煤业公司呈报下一年度矿井冶炼贯通计划(同时附于电子版，文字使用Word，表格使用Excel展开基本建设)。4、公司生产技术部于本年的12月30日前向市煤炭工业局呈报下一年度矿井冶炼贯通计划(同时附于电子版，文字使用Word，表格使用Excel展开基本建设)，展开审核、备案。附表1回采队组回采贯通计划表队别工作面编号回采方式工作面挖出时间投产时间完结时间搬离时间(月)工作面情况工作面单产(万吨／月)可以采期(月)计划产量(万吨)迈向短×女性主义短×煤薄可采储量(万吨)附图1回采队组回采贯通计划图队别工作面编成号回采方式计划产量泡果煤量(万吨)搬离时间(月)回采期产量（万吨）施工期(月)123456789101l12全矿附表2盾构队组贯通计划表队别工作面编号工程量(m)动工时间竣工时间掘进形式巷道断面(m2)工作面单进尺(m/月)准备期（月)贯通进尺(m)按项目分类(m)按岩性分类(m)拓展准备工作回采岩巷半煤岩煤巷附图2盾构队组贯通计划图队别计划进尺(m)编号分项工程名称工程量煤岩分类单头进尺(m)准备期(月)施工期进尺（米）123456789101l12全系列矿通风质量检查环评精细化制度通风质量检查环评精细化制度1、由生产科负责管理矿井通风质量检查和环评工作，对矿井通风质量标准化每月至少展开一次全面检查环评，并及时向有关矿领导汇报检查环评情况。对有关单位展开通风质量标准化环评检查时，被环评单位必须派遣一名领导出席。2、矿井工作面在矿井前，必须经过通风质量标准化环评，不合乎质量标准化建议的，必须按标准及时处理。对于缺少“一通三严防”设施的工作面不许采矿。3、对于“一通三严防”设备、设施须要展开转交管理的，由转交