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专业文档,欢迎下载!2023综采队机电副队长安全生产责任制范文合稿综采队机电副队长安全生产责任制1、全面贯彻落实、全面落实上级各项安全、指令、命令和安全规程,深入细致按照操作规程、措施非政府施工,及时化解机电技术问题。秉持安全第一,不安全不生产,对本队的机电技术工作负责管理,就是全队机电技术管理、质量合格工作的轻易责任者。2、负责管理全队安全生产管理。审查本队范围内机电设备各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施。非政府贯彻落实。狠抓全面落实考核,辨认出问题及时制止,全面落实各项制度在现场落空情况。3、顺从队长统一指挥,协调队长狠抓全队安全、检修、经营等方面的工作。在队长领导下创造性的搞好本职工作,并针对机电方面经常明确提出合理化建议,当好参谋。4、非政府各班次班前会,合理通报上一班次问题、精心安排本班次任务,特别强调本班次安全注意事项。5、秉持老爹作业,努力做到不违章、不违纪、模范继续执行各项规章制度。6、建立健全机电管理规章制度,严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。帮助班长建立健全各项管理制度,监督检查班组长工作情况,辨认出问题,立即采取措施处置或汇报队长。7、负责管理本队范围内机电设备、缆线及且安全设施等的管理和修理工作,提升主硅和利用率,杜绝失爆,做好标准化工作,确保机电设备主硅和人身安全。8、每当机电工程施工和工作复试生产时,必须老爹至现场,检查监督设备情况和规程措施继续执行情况,对现场的新情况、新问题采取措施,明确提出整改意见。9、强化业务学习,不断展开大改为小革,做好机电职工业务培训和自学。10、经常深入细致井下介绍情况,化解技术方面问题,努力做到不违章统一指挥,当工作现场出现各类大型机电事故时,必须及时赶往现场非政府人员展开抢险。11、做好设备与配件计划管理,对井下设备备件努力做到心中有数。11、强化设备、油脂管理,经常检查设备较完整情况,保证机电设备主硅超过98%以上,油脂储藏、油质和乳化液韧度符合规定。13、做好地面机电设备、备品、备件计划和管理。14、按时基本建设机电设备检查、检修计划和出席机电事故分析,搞好分析记录和机电事故分析报告的呈报工作。15、制订本队机电安全技术培训,积极开展岗位练兵,并使上岗人员努力做到其经、应当可以,上岗上岗。井下视频监控技术员安全生产责任制第一条为进一步严格执行信息化管理科井下视频监控技术员全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。第二条信息化管理科井下视频监控技术员就是本科井下视频加装与监控主要责任人,全面负责管理全系列矿井下视频监控安全工作。第三条信息化管理科井下视频监控技术员二要履行职责不好8项安全工作职责。1、帮助科长做好安全、生产技术工作。主要负责管理井下工程和安全。2、帮助科长精心安排不好下井任务及有关注意事项,班前会必须明确任务建议,清点人数,并对下井人员展开下井前安全培训。3、规范井下信息化管理加装标准,各项工程技术指标合乎《煤矿安全规程》建议。(3、负责管理工作前的实地勘测、材料计划等。在合理范围内精心安排最优计划,同列出来至少一个水泵计划。4、负责管理本单位的CAD制图,负责管理监督并清点井下和地面工程施工须要的所有所须要工具和消耗类材料,搞记录并盖章,努力做到责任至人。5、负责管理在岗期间现场合理化精心安排人员分工,提升工作效率,主要包含根据个人特长合理安排,比如填弹光缆、布局交换机等特定工作。6、负责管理在岗期间现场安全指导,排查可能将有的隐患和不安全因素,例如存有煤矿一招、议标及合约管理办法煤矿一招、议标及合约管理办法1总则1.1为进一步规范煤矿一招、议标犯罪行为,在煤矿创建公平、公正的招投标管理机制和公正的评标准则,保证资金的合理采用,强化工程、订货及维修等项目耗资管理,提升投资效益。根据集团公司有关规定及《中华人民共和国招标投标法》、有关法律、法规,制订本办法。1.2煤矿招标项目范围:公司领导及供销部核准范围内的工程施工、技术服务项目、设备、材料添置、机械加工、设备外委维修、废品销售等。1.3煤矿负责管理标的金额在10万元以内(C99mg10万元)的单位工程设计、施工、招投标管理工作。限额以上的项目呈报上级主管部门审核,按审核意见继续执行。1.4根据项目性质、规模和投标人数量的情况,煤矿的项目招标可以使用公开招标、应邀招标的方式展开。公开招标以向社会公告的方式,应邀不特定的存有资质能力的法人或非政府出席投标;应邀招标,应当向三个(不含三个)以上具有分担招标项目能力、资信较好的特定法人或非政府收到投标邀请书,应邀其出席投标。1.5煤矿所有招标活动应遵从官方、公平、公正、遴选和诚信的原则。1.6招标工作须要具有下列有关条件,招标