智能化综采队机电副队长安全生产责任制范文合稿.docx

专业文档，欢迎下载！智能化综采队机电副队长安全生产责任制范文合稿智能化综采队机电副队长安全生产责任制1、全面贯彻落实、全面落实上级各项安全、指令、命令和安全规程，深入细致按照操作规程、措施非政府施工，及时化解机电技术问题。秉持安全第一，不安全不生产，对本队的机电技术工作负责管理，就是全队机电技术管理、质量合格工作的轻易责任者。2、审查本队范围内机电设备各项管理制度、操作规程、岗位责任制的实施细则和各项安全技术措施。非政府贯彻落实，狠抓全面落实考核，辨认出问题及时制止，全面落实各项制度在现场落空情况。3、顺从队长统一指挥，协调队长狠抓全队安全、检修、经营等方面的工作。在队长领导下创造性的搞好本职工作，并针对机电方面经常明确提出合理化建议，当好参谋。4、非政府各班次班前会，合理通报上一班次问题、精心安排本班次任务，特别强调本班次安全注意事项。5、秉持老爹作业，努力做到不违章、不违纪、模范继续执行各项规章制度。6、全面落实不好设备的包机责任制度，参予基本建设设备操作规程，及时补足安全技术措施并贯彻执行。7、建立健全机电管理规章制度，严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。帮助班长建立健全各项管理制度，监督检查班组长工作情况，辨认出问题，立即采取措施处置或汇报队长。8、提升机电设备主硅和利用率，杜绝失爆，做好电气设备标准化工作，确保人身安全。9、每当机电工程施工和工作复试生产时，必须老爹至现场，检查监督设备情况和规程措施继续执行情况，对现场的新情况、新问题采取措施，明确提出整改意见。10、非政府人员对崭新设备自学、研究，不断展开大改为小革，做好机电业务安全培训工作。11、当工作现场出现各类大型机电事故时，必须及时赶往现场非政府人员展开抢险。11、全面落实设备马步军、预防性检修、标准作业流程工作。出席机电事故分析，搞好分析记录和机电事故分析报告的呈报工作。13、制订本队机电安全技术培训，积极开展岗位练兵，并使上岗人员努力做到其经、应当可以，上岗上岗。14、积极开展岗位危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。15、基本建设有关机电方面应急手册，制订现场应急处理方案并非政府实行。16、全面落实本区队职业病危害预防工作。劳务中心干事安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，劳务中心干事全面帮助劳务中心副主任贯彻落实自学有关文件。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。第二条劳务中心干事全面负责管理帮助副主任贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》法律。第三条劳务中心干事二要履行职责3项安全工作职责。1、全力帮助科长做好全科的安全管理工作。2、每天定时检查所有办公室门窗与否关好，电灯与否停用。3、深入细致招待前来查问工资情况的内退、待岗人员，防止因语言冲突导致越级信访的现象出现。第四条劳务中心干事责任目录具体内容事项，见到附表：《劳务中心干事安全责任目录》。第五条《劳务中心干事安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。事故隐患排查自查报告制度事故隐患排查自查报告制度为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强安全基础工作，及时精确排查事故隐患，避免各类事故的出现，营造一个较好的安全生产环境，同时实现安全生产，经研究同意，特制订如下事故隐患排查制度。一、各单位必须把事故隐患排查工作列入安全工作的关键日程，必须设立事故隐患排查领导小组，主要领导必须亲自揪，分管领导必须全面揪，其它领导必须协调揪，党政工团一起揪，把事故隐患歼灭在原始社会之中。二、各单位必须制订事故隐患排查制度规划，必须从实际启程，制度必须严苛，规划必须细，非政府领导相对而言，整改措施必须虚，检查环评必须汪，达至的效果必须不好。三、各单位必须秉持“五日一检”，一班一查的原则，秉持经常性、制度化，并使小隐患不过天，大隐患不过班。每天生产可以必须均衡隐患的处置情况，无法发推，无法顾及，保证事故隐患排查自查的时效性。四、各单位排查出来的隐患，必须推行A、B、C分级管理，段队无能为力的报井区，井区无能为力的报矿，矿无能为力的报公司，逐级汇报。隐患不处置回去不许生产。五、各单位排查出来的隐患必须备案台账，必须努力做到“五全面落实”即为：全面落实时间、全面落实项目、全面落实措施、全面落实负责人、全面落实结果并追踪复查。六、在通风、瓦斯、煤尘、火灾、顶板、机电、运输、水害和其它方面出现关键性事故隐患时，应立即向矿汇报，并有权暂停作业，撤走人员，并按规定采取措施展开处置，按建议部署人员展开监控、避免事故隐患不断扩大。七、各单位必须秉持不安全不生产的原则。对本单位作业现场存有的关键性隐患，必须制订切实可行的防范措施，对并无严防和整改措施的不予停工整顿，并严谨追究责任，严肃处理。八、各单位必